韓国の「現代自動車」いよいよ進出！

応永の外寇ってのがあります。ショボイものですが向うさんは今もって盛大にセレモニーやってるみたいです。せめてもの慰めかな。

1419年（応永26）朝鮮が対馬に襲来した事件。朝鮮では己亥東征という。この前年対馬では，倭寇取締りに熱意のあった宗貞茂が没し，幼少の宗貞盛が後を嗣いだ。そのため倭寇の朝鮮侵入が一時激化した。一方朝鮮では世宗の治世に入ったとはいえ，実権はなお太宗の手中にあった。太宗は倭寇の根拠地対馬への遠征を決定した。これにより6月19日李従茂指揮の227隻，1万7,258人からなる船隊がコジェード（巨済島）から対馬にむかい，翌20日対馬浅茅湾の土寄崎に停泊。当初朝鮮軍は民家1,939戸，首級104をあげるなど戦果をあげた。しかし，同年26日に仁位郡に進攻したころから対馬の伏兵に反撃され，朝鮮軍は2,500余人の損害を出した。そして宗貞盛の撤兵要求をいれて7月3日巨済島に引き揚げた。倭寇衰退期におきた倭寇に対する打撃事件といえる。

田中健夫『倭寇』1982，教育社

経営陣の方針が変わってとたんに、といったところでしょうか。

ここ１０年ほどで、国内向けＴＶ、キララバッソあたりから、内部部品は明らかに手抜き。なのにそれまでと同様、強力なブランドイメージで強気の販売価格設定を保持していましたね。実はいまだにキララバッソのユーザーですが、それまでのプロフィールシリーズと違い、静電気対策が甘く周囲の壁面にびっしりスス埃が付きます。見ればブラウン管はUSA製。画面のスキャン量がかなりオーバースキャンなので調整しようにもビームは固定。可変抵抗も省略されています。おかげでテロップが読めないことも。

今度機種更新時はシャープにします（泣）。

>あほ、日本国が弱いと考え、鎌倉時代に文禄、弘安の役といい２回も侵略戦争を企てているではないか。


宗主国様の後ろ盾があったればこそでしょう。
半万年隷属国である朝鮮人のDNAには、相手を攻め落とすと言う思考はない。
あるのは、事大と這いつくばって生き抜くゴキブリなみの生命力だけ。

連中が誰の力も頼らず、他国を攻めることは、一切ない。

出来ないのです。
自立を知らん糞のような国ですからね。 　 プ

部品＝餌てわけね

＞うんざりだ！あの国へ戦争しかけろ！

何度も言うけど、あんた”真のアホ”だろう。

戦争して勝ったら、また昔みたいに半島に住む、”キムチ食い二足歩行動物”の面倒を日本人がみないといけなくなるだろう。

半世紀前の日本人の苦労を忘れて忘れてはいけないよ。
ほうっておいても北は勝手に崩壊します。南はその負担を強いられて、没落するのは確実です。
北へ制裁を行えば、南の経済の崩壊スピードも早まります。

戦前は半島のヘタレのせいで、大陸へ進出を強いられて、それが結果的に太平洋戦争の引き金になった。
この痛い教訓を考えれば、半島へ影響力を行使するのは日本の国益とは合致しないことは明白。

半島には、日本製の優秀な部品を買ってもらって、小金を儲けさせる。つまり彼らに鵜の役割をさせるのが、日本のためになる。鵜匠は当然日本ですよ。

え、鵜が魚をとらなくなったらどうするって？
部品を売らなければいいだけでしょう。

kikikirin20022002どの

あなたは過去の朝鮮歴史を勉強しなおしてください。

＞歴史上、朝鮮から戦争を仕掛ける事は皆無です。

あほ、日本国が弱いと考え、鎌倉時代に文禄、弘安の役といい２回も侵略戦争を企てているではないか。
チョンコロは相手が自分より弱いと考えたら、脳内麻薬が出て自分の態度が抑制不能になるからね。

>>ひょっとして驚愕の建設コストノウハウでもあるんでしょうかねぇ
>その結果、驚愕の大惨事？

納得しちゃいます。(笑)

＞ひょっとして驚愕の建設コストノウハウでもあるんでしょうかねぇ

その結果、驚愕の大惨事？

＞しかし、このハッタリというのは、意外とビジネスの世界で重用なことだと思います。

仰ることは分かります。
しかし、一見の商売ではそのとおりでも永続的取引となればそのような根拠のないハッタリは通用しません。

ｋの国の連中の大言壮語ぶりにわたしたちはまさか根拠もなくそのような妄言はないだろうという常識観
から一時南朝鮮に対して過大な評価をしてしまいます。当然その後すぐに裏切られたことを知るのですが、
そのことの繰り返しによって人というものは学ぶわけですから、日本はその面でｋの国にかなわなくとも良い
と思います。

わたくし「武士の商法」「お役所仕事」ともに嫌いですが、いたずらに消費者におもねることのない
矜持をもった態度も必要だと思います。
ブルガリやエルメスがハッタリと虚勢で商品を売っていてはみずから貶めることになるでしょう。

「ＣＥＳ」を視察してきたんだけどね。

＞Samsung ＞ Sony＋その他の日本の家電メーカー

これって、大きな誤解ですよ。
80インチのプラズマは、確かに見ごたえはありましたが、
いかにしろ、画質の悪さは隠しようがありません。

サムソンのブースでは、ラジオを記念品として出していましたので、
それをもらおうとする人ごみでしたよ。おまけに、記念写真を撮るように、サクラを使っていましたからね。
それを、韓国メディアが撮影していました。

日本メーカーは、そんなことをしなくても、人が集まっていました。

アメリカ人バイヤーの場合、とりあえず先に日本メーカーを見て回ります。
当然、世界先端技術と、志向性を確認するためです。

次に、デイスカウント量販店向けの、汎用品を、韓国メーカーで物色するのです。
まず、アメリカの社会は、10パーセントの大金持ちと、
20パーセントの金持ちと、30パーセントの平均所得を少し下回る層と、
50パーセントの低所得者層に分かれています。

一番多くを占める低所得者層に、日本メーカーはどのように写っているでしょうか。
ずばり高嶺の花、日本人の感覚で言えば、フェラーリ-か、ポルシェを見るようなものです。
韓国製自動車が売れる層も、主にこの低所得者層。

家電品も、一流ブランド品は、日本製でガラスケースに入っております。
韓国製は、店頭に積み上げられた、売り出し商品です。
当然、台数は韓国製が日本製を凌駕していますが、
ブランドイメージ、品質安心度は比較になりません。

ただし、Samsung が、日本製品とある一部の面で、
肩を並べたというもは事実でしょうし、過去のように、日本製に比して、
30パーセント以上の値引きをしないと売れない地時代ではないように思えます。

ただ、残念なことは、韓国メーカーは、過去の日本の松下電器の「真似した電気」
の域でしかないように思われます。
日本メーカーを意識した製品開発が目立ち、日本製品のシェア-を奪うことのみ、
力を注いでいるようです。

ユーザーがなにを欲しているのか、そこに目をむけない限り、日本メーカーを追い抜くことは無理でしょう。
これは、アメリカのメディアも報じていたことです。

アメリカのメーカーでは、家電品新規参入で注目されていたメーカーもありました。
独自性の分野では、先輩の韓国メーカーは完全な敗北でした。

結論として、韓国メーカーも、開発及び品質面では、
日本製に肩を並べるものも、少なからずあるようですが、
やっと追いついたというところ、基礎開発分野での立ち遅れ感は、十年以上という感じがしました。
でも、「よく頑張ってるな、韓国も」という感じですよ。

＞自分で何言ってるのか判ってるのか？

大筋正しいことを言っている相手に、この返事か？

＞開いた口が塞がらないな。

キムチ臭いから、早く閉じろ。（笑）

韓国では新規技術は何にも作れないんでしょうかね？
--------
新日鉄が技術供与、韓国ポスコがガス化溶融炉受注
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20040117AT1D1404H16012004.html
　 韓国ポスコ（旧浦項総合製鉄）は子会社を通じ、韓国国内で初となるごみ処理用のガス化溶融炉を受注した。新日本製鉄が設計から試運転までの技術を全面供与する。新日鉄とポスコは包括提携の一環として、新日鉄からポスコへのガス化溶融炉の技術供与に合意していた。受注実績を踏まえ、ごみ処理炉の増加が見込まれる韓国での事業拡大を目指す。
　 ポスコのエンジニアリング子会社であるポスコＥ＆Ｃが韓国南部の梁山市から受注した。1日あたり百トンの一般廃棄物を処理できる炉を二基建設する。2006年秋に完成する計画で、受注額は約50億円とみられる。新日鉄は「シャフト式」と呼ぶガス化溶融炉の技術を供与する。ごみを蒸し焼きにしてガス化し、残る灰は高温で溶かして金属などを回収する仕組みで、ダイオキシンが発生しにくい。新日鉄は日本で20件以上を受注した実績がある。韓国は焼却によるごみ処理設備がまだ少なく、廃棄物の大半が埋め立てられている。今後、処理設備の普及に伴い、ダイオキシンが発生しにくいガス化溶融炉が普及すると見られている。

あなたのHNは注意に該当しますな。
訂正の上、謝罪しなさい。



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歴史上、朝鮮から戦争を仕掛ける事は皆無です。（口撃は十八番のようですが 　 嘲笑）
しかしながら、同族同士の内乱は別ですな。 　 これは実績があります。 　 プ

自分でしかけちゃ駄目だろ？

南北で勝手に戦争するようにし向ければいい事なんだから。

日本はそれを傍観していればいい。
南北で戦争になれば竹島も日本海表記も文句言ってる余裕がなくなるだろうしね。

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自分で何言ってるのか判ってるのか？
開いた口が塞がらないな。

あの国が今成長して過大評価されるのは
マスコミの宣伝効果のせいです。
何処のＴＶも韓国ブーム？等とうたい
あの国を紹介する。何の意味がある！
街作り、食文化、ファッション
技術、何もかも日本のコピー
コピーは同等のものは出来ても
オリジナルは超えられない。
中国もそうだが、韓国等アジアが急成長したのは、日本製品を分解し真似しただけだろうが、サムスンの液晶がここまで
秘薬したのも日本企業が金に目がくらみ
技術供与したせいですぞ！コアの部分は何一つ作り上げていない。
もう、うんざりだ！あの国へ戦争しかけろ！

>あのつけ上がり方は、人間としてどこか欠陥があると思わなければおかしい。

君のＨＮで書き込みを検索してみたら・・・。

君のつけ上がり方は、人間としてどこか欠陥があると思わなければおかしい。（ｗ

>奴ら韓国企業は、ほんの一部でも日本を越えると途端に傲岸不遜な態度になります。

仰るとおり。

その昔、日本が大陸から文化を学んだときは、朝鮮人は単なる、文化の宅配人にすぎなかったくせに、威張り腐って、肩で風を切って歩き、傍若無人な振る舞いをしていたそうな。

ちょうど、敗戦のとき、打ちひしがれている日本人に対し、手のひらを返したように、威張り腐ったのもそれと同じですな。

朝鮮人は、へり下る相手には際限なくつけ上がるのです。

あのつけ上がり方は、人間としてどこか欠陥があると思わなければおかしい。

それは、ハッタリではないでしょうか。

しかし、このハッタリというのは、意外とビジネスの世界で重用なことだと思います。

企業でなく一般消費者は、けっこうイメージで製品を買ってしまいます。

日本の家電メーカーが「武士の商法」をしていると思うのは私だけでしょうか。

＞＞最近、日本の主な家電メーカー工場には「打倒サムスン」というスローガンが張られた。
＞本当かな。

奴らの意図としては韓国の優秀性を言いたいがために日本が韓国を追う立場に貶めたいのでしょうが

日本はもとより謙虚さが命です。ライオンはゴキブリ一匹に対してさえ決死の覚悟で当たるべきだと思います。
奴ら韓国企業は、ほんの一部でも日本を越えると途端に傲岸不遜な態度になります。
その実績さえ信憑性に乏しく、日本企業の後押しで（下請け）立ち上がれたにもかかわらず謙虚さなどは
瞬間に消え去ります。

その後の運命は推して知るべしでしょう。

うへー、間違った。

ご指摘の通りシャープでした。

多謝

じゃなくシャープでは？

アメリカ人と日本人なの？

負けてないのに打倒って言うあたりが韓国の妄想だろうな。にしても・・・、ソニーがかわいそ。なんであんな国のメーカーと提携したんだろうか？あー不思議。

＞最近、日本の主な家電メーカー工場には「打倒サムスン」というスローガンが張られた。

本当かな。サムスンの液晶のシェアーといってもパソコン分野が中心。液晶テレビではサンヨーが世界の50％強を占めている。サムスンは10％台。第5世代の液晶画面といってもそれ以上は無い、しかも画質の鮮明度で日本メーカー品と比べ落ちる。ソニーはサムスンの液晶画面を使っている為、家電量販店では推奨品になっておらず、十把一絡げの扱い。 　　
やはり、あの法則が生きている。 　　　　
ソニーもそろそろ終わりかなー。

サンヨーは第6世代のみならず第７世代の設備投資を始めた。その大画面用のガラス製造は日本がホボ世界シェアーを占めている。 　　　　　　　　　　　　　　
そんな、実態を知らないのか、知っていてもその内ウリナラでも作れると簡単に思っているのだろうか。 　　　　　　　

ケンチャナヨニダ。マンセー

なるほど。

では一体韓国はどこをどう収益しようとしているんですかねぇ。めちゃ疑問です。

普通「アフターセールスこそ、」
なんですが、ひょっとして驚愕の建設コストノウハウでもあるんでしょうかねぇ。

１０年前、Samsung ＜ Sony

そして今、Samsung ＞ Sony＋その他の日本の家電メーカー

愛されてナンバーワン！世界のサムスンです。

サムスンと縁を切れ。

出戻りSONYにならないうちに。

高知工大、住友重機などらが開発したこの技術をサムスンに売らなければ、
、サムスンはもうダメポ。

のような事態ですね（苦）

＞1.製造現場と工場のトイレを綺麗にしてくれ

　　　 お気の毒・・・・・・・

＞2.現場に暖房を入れてやってくれ。割れたガラスは入れ替えろ

　　　 ニューヨークのブロークンウィンドウ理論かと思っちゃいました（爆）

＞3.「周知するように」と渡した書類は机の中にしまいこむな

　　　 情報共有が何よりも肝心ですよね、情報ソースに近い順に情報の独占をしそうですよね奴らって歴史的に。

＞4.学歴で意見を評価するな。現場提案でもいいものは良い

　　　 現場提案といえば、トヨタには毎度驚かされますよね、見習いたいもんです。
　　　 大田区の町工場なんか上4のとうりでは成り立ちませんよね。

＞5.安全装置に金を惜しむな。おっかなびっくりの仕事で能率や品質が向上するか？

　　　 まぁ、朝鮮人労働者と朝鮮人経営者の考えにまでは立ち入れませんが、安全の心配まではする気もしません。

　 日本では同じ日に液晶ディスプレーの酸化亜鉛による「透明導電膜」の実用化が世界で初めて成功した記事を見たが、これにより将来的には液晶テレビが半額になるらしい。

　 でかけりゃいいというものでもない。そこのところが韓国はわかっていないよね。

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/01/15/20040115000039.html

【記者手帳】海外でスポットライト浴びた韓国企業


　 今月８日から４日間、米ラスベガスで開催された「ＣＥＳ 　 ２００４国際家電ショー」では、韓国企業の世界的な認知度がどれほど上がったのかを実感させられた。

　 巨大なイベント場の外部を韓国企業の看板が生め尽し、サムスンの展示館には入場客の列が通路までできた。世界最大の８０インチ壁掛けテレビの前で記念撮影をする外国人も見かけられた。

　 ＬＧ電子のナイトショーが開かれた街にも、数千人の住民が集まるなど、大盛況だった。ニューヨーク・タイムズやＡＢＣテレビなどは特集報道をし、“メディアの皇帝”とされるルパート・マドック氏が韓国展示館で１時間を割愛したことも話題を集めた。

　 相対的に閑散としたソニーやシャープの展示館をみていると、隔世の感があった。ＬＧ電子の関係者は「日本技術の模倣が展示会参加の主な理由だった時代もあった」と顧みた。

　 米国の大型家電売場「ベストバイ」でも、韓国製は日本製より優位に立っている。例えば、５０インチのデジタルテレビの場合、韓国製の価格が３７９８ドルなのに対し、ソニーは３１２３ドル、パナソニックは３１３３ドルに過ぎなかった。

　 ベストバイの職員は「かつてソニー製品はソニーというブランドだけでも１５％以上高い価格で販売されていたが、今では状況が違う」と話した。

　 最近、日本の主な家電メーカー工場には「打倒サムスン」というスローガンが張られた。韓国企業がこの１０年間、果敢なデジタル技術開発と攻撃的なマーケティングを展開したことが実を結んだといっても自画自賛ではない。

　 しかし残念ながら、韓国企業は海外であげた成果とは違って、依然、不正資金助成と粉飾会計の悪習から抜け出せずにいる。それでも、政界と社会環境だけのせいにしていいのだろうか。

　 韓国企業が高まりつつある位相に相応しい透明な統治構造と企業会計を整えていたならば、このようなＣＥＳショーは全国民が喜び合える“祝祭”になれたのだろう。

ラスベガス＝崔弘渉（チェ・ホンソプ）産業部記者 hschoi@chosun.com


○日本は薄型テレビの大型化競争に終止符を打ち、大量生産、高性能化を進めています。数年後には３０インチ２０万円を実現したいと。

韓国製の８０インチは一体いくらするんでしょうか？

実は私の会社、２，３年前に主力システム製品のH/W（PCベース）を、それまでのDELL社から、LCDだけ「サム○ン製LCD」に変更したんです。（理由は不明）

ところが、半年経たずにDELLのLCDに何時の間にか戻っておりました。（通常は仕入れメーカー、５，６年は使うのですが）

後日、開発部と品証部の知り合いと話す機会があり、聞いたところ．．．
「現場でLCDが突然故障するケースが続出した（納入２，３ヶ月で）」
「画面のちらつきが酷い」
「調査依頼をメーカーに出しても、無しのつぶて」
「挙句に『そんなはずは無い』の一点張り」
「無償期間中なのに、しっかり請求してきて揉めた」
等々．．．

少々、特殊な業界で、納入製品は「販売中止後、10年間はメンテナンス・部品供給保証」と言う世界でして。
とてもサム○ンではそんな事期待できないので、納入現場すべて会社持ち出しで、DELLに総とっかえしました．．．

やばかったです．．．

○イソーで購入したクリアファイル。冥途院狐李唖だったのが気にはなったものの、まぁ良いかと数冊購入。
いざ整理しようとクリアファイルへ資料を次々入れていくと…なんと袋のド真ん中で表裏がくっついており資料が途中までしか入れられない！それも数ページ分が同じ状態で使えなかった。
ま、そういう事故製品もあるのかな、数冊購入しておいて良かった良かった…と自分を無理矢理納得させて別のクリアファイルにあらためて資料を入れようとすると、またしても同様に途中までしか入れられない！
ファイルすることのできないクリアファイルしか作れない国の車なんて、金貰っても乗りたくないなと思った。

＞でもなんで心臓部を作れない会社が受注できるの？
ドンガラのプラットフォーム部分が無茶安いのかな？

工業プラントでも、ビルでもそうですが、ドンガラ単体は見積もり金額の1/5以下が殆どです。
金額の大半を占めるのは、今回のような心臓部分の設備機器や制御機器・システム、及びエンジニアリング部分です。
だもので、現代重工のように、とりあえずドンガラだけでも作れれば、後は外部に見積もりとって（その後水増しして）発注を貰う事が出来ます。
後は丸投げ。（ただし、発注金額は叩けるだけ叩く）
恐らく、稼動後のメンテナンス・改修なんかは下手したら川重が施主直受注で掻っ攫うんじゃないでしょうか。

川重、インド向け天然ガス圧送設備を韓国・現代重工から受注
http://www.jij.co.jp/news/car/art-20040114203212-HAMZSLFNHZ.nwc
　 川崎重工業は14日、インド石油・天然ガス会社ＯＮＧＣが進めるインド・ムン
バイ沖の天然ガスフィールド開発プロジェクト向けに、洋上天然ガス圧送設備
（コンプレッションモジュール）の圧縮機設備、エンジニアリング業務を韓国・
現代重工業から受注したと発表した。受注金額は約35億円。
　 同モジュールは、天然ガスを圧縮して海底パイプラインを通して陸地へ圧送す
る設備。限られた洋上プラットホーム上スペースを有効活用するために、圧縮機
を中心とする駆動機、ガスクーラー、スクラバー、バルブ、制御装置などの機器
をコンパクトにまとめてある。今回受注したのは、ガスタービン駆動圧縮機2基
と、モーター駆動圧縮機4基から構成される圧縮機設備。コンプレッションモジ
ュールの組み立ては、発注者である現代重工業の韓国ウルサン工場で行われ、最
終引き渡しは9月を予定している。
　 川崎重工のコンプレッションモジュールの受注実績はこれで44基となり、この
うちインド向けが30基を占める。
------
でもなんで心臓部を作れない会社が受注できるの？
ドンガラのプラットフォーム部分が無茶安いのかな？

1.製造現場と工場のトイレを綺麗にしてくれ
2.現場に暖房を入れてやってくれ。割れたガラスは入れ替えろ
3.「周知するように」と渡した書類は机の中にしまいこむな
4.学歴で意見を評価するな。現場提案でもいいものは良い
5.安全装置に金を惜しむな。おっかなびっくりの仕事で能率や品質が向上するか？

笑う方がいるかもしれないが、韓国の下請工場ってこんなもんですよ

のアメリカでのランキング（電気部門ノミ？）が、今日の毎日新聞にでていたが、
1位は圧倒的な数でIBM
2位はキャノン
3位は日立
4位は松下
10位SONY
デ、なんと、9位サムソン

これからは、知的財産の戦いだが、日本の教育は大丈夫カー？

いいえ、ご返信は結構です(笑)(笑)(笑)


　　　　 (笑)(笑)(笑)
　　　　 (笑)(笑)(笑)

雨にも恨み 風にも呪い
雪にも夏の暑さにも妬む
丈夫なエラをもち 　 慾は果てしなく
決して静まらず 　 いつも大声でどなってゐる
一日にコーリャン四合とキムチと少しのコチジャンを食べ
あらゆることを自分の勘定に入れ
半ば見聞きし分かったつもりになり 　 そしてすぐ忘れ
半島の禿山の陰の小さな萱ぶきのあばら家にゐて
東海に日本の竹島あれば行って旗を立てて威張り
西に宗主国あれば行ってそのご機嫌を伺い
南に死にそうなベトコンあれば武器を向けてこわがらなくてもいいと殺し
北に旱魃や飢饉があればつまらないものですがと日本の米を送り
日照りの時は謝罪を求め 　 寒さの夏は賠償を求め
みんなにでくのぼーと呼ばれ 　 褒められもせず 　 尊敬もされず
そういうものに 　 わたしは 　 なってるニダ
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　　　　 　 <丶｀Д´>/￣/￣/ 　
　　　　　 （ 二二二つ / 　 と） 　
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