事業再構築マニュアルの定番
投稿者: guiseinoyuu 投稿日時: 2004/01/15 19:31 投稿番号: [6491 / 38959]
のような事態ですね(苦)
>1.製造現場と工場のトイレを綺麗にしてくれ
お気の毒・・・・・・・
>2.現場に暖房を入れてやってくれ。割れたガラスは入れ替えろ
ニューヨークのブロークンウィンドウ理論かと思っちゃいました(爆)
>3.「周知するように」と渡した書類は机の中にしまいこむな
情報共有が何よりも肝心ですよね、情報ソースに近い順に情報の独占をしそうですよね奴らって歴史的に。
>4.学歴で意見を評価するな。現場提案でもいいものは良い
現場提案といえば、トヨタには毎度驚かされますよね、見習いたいもんです。
大田区の町工場なんか上4のとうりでは成り立ちませんよね。
>5.安全装置に金を惜しむな。おっかなびっくりの仕事で能率や品質が向上するか?
まぁ、朝鮮人労働者と朝鮮人経営者の考えにまでは立ち入れませんが、安全の心配まではする気もしません。
これは メッセージ 6484 (imizugawa さん)への返信です.
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