韓国の「現代自動車」いよいよ進出!

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事業再構築マニュアルの定番

投稿者: guiseinoyuu 投稿日時: 2004/01/15 19:31 投稿番号: [6491 / 38959]
のような事態ですね(苦)

>1.製造現場と工場のトイレを綺麗にしてくれ

    お気の毒・・・・・・・

>2.現場に暖房を入れてやってくれ。割れたガラスは入れ替えろ

    ニューヨークのブロークンウィンドウ理論かと思っちゃいました(爆)

>3.「周知するように」と渡した書類は机の中にしまいこむな

    情報共有が何よりも肝心ですよね、情報ソースに近い順に情報の独占をしそうですよね奴らって歴史的に。

>4.学歴で意見を評価するな。現場提案でもいいものは良い

    現場提案といえば、トヨタには毎度驚かされますよね、見習いたいもんです。
    大田区の町工場なんか上4のとうりでは成り立ちませんよね。

>5.安全装置に金を惜しむな。おっかなびっくりの仕事で能率や品質が向上するか?

    まぁ、朝鮮人労働者と朝鮮人経営者の考えにまでは立ち入れませんが、安全の心配まではする気もしません。
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