韓国の「現代自動車」いよいよ進出！

こんなのは、
１０年以上前に
カシオが時計につけてた
機能だよ。
パクったのは、韓国だな。
いい加減に目を覚ましな！

日本〜自国以外の国も応援する。礼節をわきまえる清潔な国。どこの国ともフレンドリーでフーリガンも大人しくなる国。

韓国〜自国の事しか関心がない。礼節をわきまえない不潔な国。相手国に対する挑発的横断幕やメッセージボード、共催国日本に対するブーイングなどは韓国のイメージダウンに繋がったでしょう。（苦笑）

以上、ワールドカップを通して日本と韓国が比較された事が良かったんじゃないですか？

もう5,6年前の話ですが、2002年のサッカーW杯が正式に日韓共催と決まった後に韓国側が日本側にそのロゴに「KOREA・JAPAN」と入れろとほざき日本側はそうしたのですが、肝心の韓国側は「KOREA」のままだった。その証拠に、北米の各都市の宣伝板や空港にある荷物カートには「KOREA」の文字だけで「JAPAN」の文字は無かった。

つまり、韓国人は他人には己の意見を強要をさせ、自らはそれを守らない身勝手なミンジョクであると確信しています。

あーあ、韓国とかかわるとロクな事はない・・・。

結局のところ、「サムスン」という企業は韓国人の精神的なよりどころというより、政府が助成金を出すぐらいの国策企業といったところでしょう。

日本には、松下、ソニー、東芝、日立、NEC、シャープ、三洋等直ぐに思い出せる家電製品を生産している企業が多数ありますが、韓国の場合、サムスン以外私は知りません・・・。

渋谷のハチ公前のビルの屋上にサムスンの広告塔がありますが、果たして日本人の間に良いイメージが付くでしょうか？

韓国製＝「安かろう、悪かろう」

当然私はサムスンなんて買いません。

日本を代表するような企業を馬鹿にするような発言されたら、こっちもそら、一言くらい言いたくなるねえ。韓国はメディアを含めてあまりに日本の企業を馬鹿にしすぎ！しかもその多くが嘘ときたもんだから、余計腹たつところがある。

＞「三星」が韓国の人にとって、特別なものだとよく分かりました（笑）


そうですね。私も同じように感じました。

その会社が一応、世界で今日名が知れるようになったのは
日本と同じような製品を作ることに励んだからだとか、

独自の世界に発信するほどヒットを出したことがない会社

。。。というのは言ってはいけないことなんでしょうね。

できればそのことは片目をつぶって知らないふりをして欲しいのでしょう。

宗主様の中国に文句も言えず、“モゴモゴ”と、愚痴ってます。笑い。

＞（中国の）展示室の専門案内要員は入場者に、
高句麗の遺物を説明する際、中国文化への隷属性を繰り返して強調。
「当時中原で使われた硬貨がここから発掘されました、
高句麗が中国の一部であった証拠です」。

フムフム、やはり2000年前から中国の下僕であったようです。

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/07/30/20040730000074.html

逆説的な言い方をすると、
ニセモノの出現で、ホンモノのブランドイメージが推測できますね。

ホンダとホンデー、ＹＫＫとＹＰＰ カルビーと農心
後者の製造はどこの国だったかな？

http://news.braina.com/2002/1205/enter_20021205_001____.html
http://www.ypp.co.kr/
http://www.ypp.co.kr/greetings_e.html
社名のロゴまで青色系統を採用するのは面白いね。

三星が「韓国の誇り」なのは、よく分かったのですが。。

だからといって、ソニーより優れているだとか、現代がトヨタを越えたなどと「妄想」をまき散らすから、唖然としてしまうわけですよね。

蛇足ですが、松下がここと手を切ったのは正解だったと思います。（笑）


以下は蛇足の蛇足です
私の使っているストレージメディアが三星製でした。（汗）

時価総額は確かに企業価値を見るうえで一つの尺度にはなります。株価と発行株数ですから。しかしながら、企業のブランド浸透力はそれだけでははかれませんよね。例えば、ソニーはウォークマンという商品を持っていますね。でＣＤになりＭＤになり最近はＩＰＯＤに押され気味ではありますが、確固たる商品イメージは世界中で出来上がっています。ソニーのハイビジョンテレビはＮＹの電気屋さんでも一番良いところに鎮座してますし、その横は東芝等です。手前のランクの落ちる商品のところにサムソンのものがあるというのが現状ですし、ＮＹだけじゃなくて他でも恐らく似たようなものだと思います。安かろうの家電を売っている段階では、とても良いという意味でのブランドイメージは作れないと思いますし、世界に商品価値を認知してもらうまでには更なる努力、または自社のメガヒット家電商品を出現とかの必要があるのではないでしょうか。日本の企業は、戦後それらの努力を延々としてきて今があるのです。サムソンは確かにすばらしい企業になりつつあるとは思いますが、海外でのブランドイメージを語れるほど良いイメージはないと思います。携帯電話の会社ね、くらいでしょうか。

はじめまして
一年ほど前 　 サムスンに液晶パネル製造装置を収めに行ったことがあるものです
そのときの感想は 　 工場自体は非常にきれいなのですが 　 私が見た限りでは 　 ８割がた日本の機械が占めてたように見えます
残りの２割は 　 日本製の機械をパクッたようなものも見受けられました
３ヶ月いましたが 　 そのときの休みが１日しかなかったのは辛かったです

ログに目を通したのですが。。

「三星」が韓国の人にとって、特別なものだとよく分かりました（笑）

でもそこで、「ソニー」を貶しちゃおうとするのは止して欲しいですよね。
貶そうとするのは、「ビョウキ」だからなんでしょうねぇ。


それにしても、「三星」の社名は「三菱」をそっくりパクッたのがよく分かりますね。

自分の知ってる女性は「空港に降りた瞬間から日本に帰りたくなる国」って言ってました（ｗ

根幹となる技術が自国で作ったものでないのに、大層ご自慢なんでしょうな。

つい昔を思い出してレスしてしまいました。
しかしあの頃は半導体、造船、アルミサッシ、金型、食用油、自動車部品・・・
ありとあるゆる業種の方が指導に行ってましたね。

その方々との懇談会での結論は
「業務命令でなかったらこんな所へは二度と来ない」
でした。（爆）

実は我が家にあります。

家族が買ってしまったのです。

×０万円も出して(ToT)。。。こう言っちゃうのは何も私が嫌韓だからではありませんよ。

＞日本製品と較べて、一目で画質の違いが分かちゃう。＞

その通りでございます。
リモコンで電源を付けたり、チャンネルを変える時、画面の切り替わりがなんだか１テンポ遅いし、

そのリモコン自体ももなんだか押しづらくなってきてるし。

日本製品に慣れた私にとっては、あれっつ。。。ということが多いです。

でも、きっと韓国人にとっては

我が国もこういう立派な最先端のテレビを作れるようになったと

ご満足なんでしょうけれど。

＞＞優秀なクリーンルームを導入すればどこでもある程度のもは出来るの
ものでもなく、結構ノウハウが有るようです。


これはノウハウを含めての話です。

日本から設備を導入すれば、その企業のノウハウも一緒に導入する事になるってことです。

クリーンルームはその現場でいろいろ条件や制約も違うでしょうから、かなりのノウハウが必要でしょうね。

証拠の提示は出来ないが、私が韓国へ指導に行ってた頃は
九州方面から沢山半導体関連の技術者が行ってました。
親しくなった方の一人はクリーンルーム関係の方で
空気の流れを指導しているとのことでした。
＞優秀なクリーンルームを導入すればどこでもある程度のもは出来るの
ものでもなく、結構ノウハウが有るようです。

確か「三洋電機」じゃなかっったかな。

家電部門での供与は相当なもの。



DRAMは正確には知らないが、DRAMという部品の性格上殆ど製造装置と環境で解決できる部分が多いから優秀な製造装置と優秀なクリーンルームを導入すればどこでもある程度のもは出来るのが現実。



三星は大規模投資で日本から多くの製造装置を導入した。そして同時にライバルになるであろう日本企業のノウハウも製造装置メーカーから情報を入手したってのが現実だろう。




三星が技術的に日本企業の先を行くのは構造上難しい。

＞あせもや水虫は清潔にしてないからだろ。


本文中「医療チームを現地に送り」って有りますが、
大製鉄所のくせに付属病院すら無いんですかねぇココ（怖

>NTTは既に民営化された私企業で国民の税金など使っていませんが。
それと企業の優秀性は株式総額のみの評価では決まりませんよ。

========== >

すみません. 誤った内容をよほどしながら知ったかぶりをしたのでとても失礼しました.


>こんな比較は無意味でしょう。
サムスンは国家の庇護を受け、日本の技術を元に安い労働力を背景に世界の時流に乗る経営を行ったことで急成長した。その意味ではサムスンの経営陣には敬意を表するが、企業と言うのは現在よくても10年後、30年後どうなっているかです。
サムスンが成長を続けられる独自の技術開発力を有し、人材の育成を図っていく事が出来るかが、今後の課題でしょう。

韓国経済に取りサムスン一社がよくても、他企業が駄目ならば、経済破綻の危険性が高いことを認識すべきですな。


============ >

これは本当に分かりたい疑問だが SAMSUNGがどの部分で日本のテクニカルサポートをもらったんですか? もしも良い出処のページがあれば知らせてくだされば感謝しますよ.

普通の場合韓国の POSCOは新日本製鉄
HYUNDAIは Mitsubishi 載せるが SAMSUNGは日本のどの企業にテクニカルサポートをもらったんですか?

私が分かるにはアメリカで支援をもらったこともでたらめのルーマーたちだけというのです.

ただ 1984年中盤から 1985年の河畔ギガだ続いた 64KD RAM の個当り価格の急速な下落でアメリカは TI,MT 会社を除き大部分が半導体市場で撤収して日本の場合はただ 1986年アメリカに反ダンピングの提訴を受けて価格競争力を維持することができなかった部分はあるのにどの所でアメリカのテクニカルサポートをもらっていたということですか?


SAMSUNG の場合最初で 1983年から半導体産業に跳びこんで 1MD RAM から始めて 1992年には世界最初で 64MD RAM で発展しますよ.

＞溶鉱炉などの現場労働者があせもや水虫に悩まされている

あせもや水虫は清潔にしてないからだろ。
衛生観念の低い民族だと思わぬ所でバレちゃったね。

すみません.

しかしそれは過ち理解していらっしゃいます.
いや過ち理解するのではなく個人の観点によって
解釈も違って来るというのです.

観点の差によるものです.
株式投資者たちが株式を購入してお金を儲けたいと言ったら確かに PER は重要な基準の一つです.
主に欧米の観点ですね. 短期投資者たちがよく眺める観点でもあります.

しかし短所だと言ったら企業がすぎるほど短期株主総会を控えて実績主にだけ動くから我慢して待ってくれる長期投資の資本が育たないです.

例えばこれからの未来市場動向を分析して新しい新技術を適用した商品啓発技術に 10年が必要となると言ったらその 10年間倦まず弛まなく我慢して待ってくれる投資者たちの美徳が消えてしまうというのですね.


韓国企業や日本企業や PER は欧米企業に比べて非常に低いですよ.しかし韓国は外国資本がたくさん流入された以後から PER この度が外れるように高くなっていて憂慮のエコノミストたち声も多いです.すぎるほど短期収益の目的に会社が経営をするようになって長期的な VISION 樹立で競争力が弱くなるという意味です.

私が下に付けてくれた LINK のページを読んで見たら理解が来るでしょう.大部分の欧米企業らは PER この普通韓国企業らの手配ですよ.

猛暑で死亡者や日射病患者が続出
↓

猛暑と熱帯夜が続くなか、全国で暑さによる事故や被害が相次いでいる。特に高い気温の影響で命を落とす人や日射病患者が続出している。また、停電事故も頻発し、高速鉄道（ＫＴＸ）までも低速運行している。

◆人命被害＝２１日午後５時５０分ごろ、大邱市達西区龍山洞（テグシ・タルソグ・ヨンサンドン）に住むチェさん（２３、無職）が自宅で死亡しているのを父親（５４）が発見し、警察に通報した。警察は、てんかんを患っているチェさんが最近、蒸し暑さに耐えられないと話していたという家族の陳述から、暑さで持病が悪化し死亡したものと見ている。

同日午後６時ごろ、同じく龍山洞の大通りで、環境美化清掃員のイさん（５０）が目まいを訴えて病院で治療を受けた。イさんは、気温が３５度に達した路上で７時間近く清掃作業をしていた。

また、１９日午前６時３０分ごろ、済州市龍江洞（チェジュシ・ヨンガンドン）の果樹園で、コさん（７２）が死亡した姿で発見された。警察は、コさんが炎天下で酒を飲んで心臓まひを起こしたものと見て、調べている。

１１日には、済州市健入洞（チェジュシ・コンイプドン）のキムさん（７５、女）とパクさん（７７）が呼吸困難を訴え、済州消防署が救助に駆けつけたが、病院へ移送中に２人とも死亡した。

◆農家の被害＝江原道江陵市注文津邑（カンウォンド・カンルンシ・チュムンジンウップ）の養鶏場で２１日、生後７カ月目のニワトリ約３００羽が集団死したのに続き、２２日にも約７００羽が集団死し、１０００万ウォン（約１００万円）相当の被害があった。

全羅南道羅州市公山面（チョンラナムド・ナジュシ・コンサンミョン）でニワトリ４万羽を飼育しているパクさん（４３）は「普段は１日約３万個のタマゴを産むのだが、猛暑のせいで約２万５０００個に減り、大きさも小さくなった」と語りながらため息をつく。

済州島では海岸地帯で栽培しているマメやアワの葉と茎が干からび、スイカなど一部の果物は表面が日に焼けてしまう被害が出ている。

◆産業被害＝蔚山（ウルサン）の現代（ヒョンデ）重工業では、現場の冷房機器の稼動率が急増し、電力の消費量が設備容量（１４万３０００キロワット）を超えたため、一部の設備の稼動を中断した。 このため、エンジン調節工場とプロペラ工場での製品試運転を電力消費が少ない夜間に行っている。

浦項（ポハン）のＰＯＳＣＯ（浦項製鉄）では、溶鉱炉などの現場労働者があせもや水虫に悩まされている。会社では医療チームを現場に送り、血圧を測定したり皮膚疾患の有無を確認するなど、巡回診療を始めた。

鉄道庁では、２３日午後１時４５分ごろ、高速鉄道天安（チョンアン）−大田（テジョン）間のレールが５７度にまで上昇したため、ＫＴＸの速度を平常時の時速３００キロから２３０キロ以下に下げて運行した。

姜真権（カン・ジングォン）記者 < jkkang@joongang.co.kr >
洪権三（ホン・クォンサム）記者
梁聖哲（ヤン・ャ塔`ョル）記者

その場限りで業績のよかった単期決算と、安定的に業績を
伸ばし続ける企業の決算とを、同じ土俵ではかられてもねぇ。

皆さんがおっしゃるとおりですよねぇ。

君のような猿にも劣る偽者に見直されても迷惑だろうな。（失笑）

猿にもこういうセンスあるレスをするのがいるんだな。

少し見直したぞ。

パクルのはかんべんな！ 　 ハハハハ

http://japanese.joins.com/html/2004/0628/20040628212540400.html

＞パクってもよいぞ！ 　 ハハハハ

↑人の紛らわしいHN使って馬鹿笑いするな！（失笑）

パクってもよいぞ！ 　 ハハハハ

http://japanese.joins.com/html/2004/0727/20040727174221300.html

SAMSUNGって何ですか？
ジュディオングか何かの親戚でしょうか？
歌手？芸能人？（爆）

＞日米半導体摩擦の際にアメリカが対抗企業育成として
技術移転/資金導入されたのが端緒だったと思います。

加筆訂正ありがとうございます。

>株主たちの関心が集中される PER(純受益率) 指数は SAMSUNGが TOYOTA より高いのだね.

PER(Price Earnings Ratio)=株価収益率
リスクが高いですから払い戻しが良くないと投資意欲を引き付けません。

成熟/安定型の企業だとCSR/社会責任/リスク管理とかの方が注目されます。

なんでそんなに必死なの。日本ではほとんどサムスンなんか、注目されてませんよ。

コピペをして、ヘンなのを貼り付けていますが、株価の高さが製品の品質に影響するわけじゃないでしょう。

ほー株価が高いね。でそれは日本では売れているんでしょうねって笑われちゃいますよ。

日本ではサムスン、ヒュンダイなんて、認知されてないんだな。一般消費者からは『韓国って、家電、車をつくってるの？』という反応しか返ってきませんよ。

それにサムスンのの大型液晶テレビや、プラズマは日本製品と較べて、一目で画質の違いが分かちゃう。あまりの差に笑いがこみ上げきます。

良く買い物するビックカメラには３月までおいてあったけど、２０インチ以上の液晶テレビは今はおいてない。

顧客サポートが悪いから、日本の大型量販店では嫌われているそうだよ。

日本で認知してもらうには、サポートと、品質をもっと良くしないと売れませんよ。

皆、性能的に日本製が一番だということを知ってますからね。

日本では売れませんね。海外の日本製を変えない顧客をターゲットにすれば良いじゃないですかね。

それと韓国車についてですが、ＪＤパワーの評価なんて、ココでは散々語り尽くされていますよ。ログを読むことをお勧めします。長期の結果は最下位でしたって落ちでしたよ。朝鮮日報にもそういう記事が出てますよ。

>サムスンは国家の庇護を受け、

サムソンは韓国政府から補助金貰い過ぎです。

>日本の技術を元に

日米半導体摩擦の際にアメリカが対抗企業育成として
技術移転/資金導入されたのが端緒だったと思います。

＞NTT の場合国民の血税を適当に実績と関係なく使う公企業だから

NTTは既に民営化された私企業で国民の税金など使っていませんが。
それと企業の優秀性は株式総額のみの評価では決まりませんよ。

＞韓国より産業化も 100年も早く進行させた日本の企業らがいち 1965年から産業化を始めたアジアの新興工業国の SAMSUNG より遅れることでしょうか?

こんな比較は無意味でしょう。
サムスンは国家の庇護を受け、日本の技術を元に安い労働力を背景に世界の時流に乗る経営を行ったことで急成長した。その意味ではサムスンの経営陣には敬意を表するが、企業と言うのは現在よくても10年後、30年後どうなっているかです。
サムスンが成長を続けられる独自の技術開発力を有し、人材の育成を図っていく事が出来るかが、今後の課題でしょう。

韓国経済に取りサムスン一社がよくても、他企業が駄目ならば、経済破綻の危険性が高いことを認識すべきですな。

http://news.ft.com/servlet/ContentServer?pagename=FT.com/StoryFT/SpecialWideFullStory&c=StoryFT&cid=1084907709223&p=1083180586167

ASIA では正確に下の 3 個の企業だけが TOP 50 に listing になりましたよね.

晴れている途中株主たちの関心が集中される PER(純受益率) 指数は SAMSUNGが TOYOTA より高いのだね.

もちろん一株当たり価格も SAMSUNG この越等だ.

18 26 Toyota Motor Japan 128,667.0 Automobiles & parts 151,377.1 35.6 13.9 1.0 31/03/2003

25 19 NTT Docomo Japan 102,673.7 Telecommunication services 45,345.2 2,046.1 51.0 0.2 31/03/2003

45 67 Samsung Electronics South Korea 75,066.2 Electronic & electric equipment 37,651.8 462.2 14.7 31/12/2003

.
.
.
130 85 Sony Japan 36,688.1 Household goods & textiles 65,211.8 39.6 33.4 0.6 31/03/2003

マレーシアの唐人街でオメガを買った事あるんですよ。 「お客さん、これが本物の贋物、あっ違たかな、えーっと贋物の本物」って日本語に釣られて1000円位の言い値を交渉の末500円位までまけさせました。一応時間は正確だったのですが或る日テーブルから落としたらアボーンです。
ヒュンダイ車だと道路の凸で跳び上がって次の瞬間不気味な静寂がおとずれる(エ、エンジンが -- -)ってのもありそうだな。

しかしそういう SONY 増えた SAMSUMG より作は

世界両大経済日刊地中の一つで知性から愛されるイギリスの FT 経済日刊紙 GLOBAL 500 企業の調査結果
(FT の GLOBAL 500は株式価格の総額と純受益率の指数で冷情に算出する果たして)

韓国の SAMSUNG より時が総額で追い越す企業は TOYOTA と NTT だけですね. NTT の場合国民の血税を適当に実績と関係なく使う公企業だから結局は純粋民間企業中では SAMSUNG より前では企業が TOYOTA 一つだけという意味? 正直それ何ですか?

韓国より産業化も 100年も早く進行させた日本の企業らがいち 1965年から産業化を始めたアジアの新興工業国の SAMSUNG より遅れることでしょうか?

わずか 2個の日本企業が SAMSUNG より先に進んで行くさんたんな現実ですよ. 果して SAMSUNGは非常に誇らしいです.
アメリカイギリスドイツスイス日本イタリアだとフランスを除いていち後発走者が GLOBAL 500 から 10% 以内である TOP 50 に listing 一場合は SAMSUNG この最初だと言います.

これ正直驚くべきですよ.
韓国の産業化歴史はもうやっと 40年がまだできないです.


http://news.ft.com/servlet/ContentServer?pagename=FT.com/StoryFT/SpecialWideFullStory&c=StoryFT&cid=1084907709223&p=1083180586167

というならトヨタのカローラがアメリカでは横綱かなあと（笑）。現代アメリカもＣＭ等マーケティングに力を入れて頑張っていることは認めますが、まだまだトヨタの牙城にはせまれてませんね。時々、ＧＭやフォードよりも多いんじゃないかと錯覚するほど日本車ってよく見かけますよ。これで、イエローキャブまでが日本車になったらなんて考えたら面白いですね。燃費も良いし悪くないと思うのですが。アメリカ＝世界ではないことは百も承知してますが、少なくとも世界の覇権国で広大な国土を持っているアメリカという国の中でこれほど日本のブランドが浸透しているという事実は日本人として誇りに思います。因みにカメラはほとんどの人がジャパニーズブランドです。あくまでザパニーズではありません（笑）。所得の低いアジア人やヒスパニックの人達がサムソンのソニーコピーモデルみたいなのを使ってるようです。一度見た事あります。まったくソニーのハンディカムだと思っていた知り合いの物がよく見たらサムソンだった時の爆笑ったらありませんでした。