イラク復興

こんばんわ
アセアンさん

世の批判が多いＯＤＡの話しですが、今の日本のやり方ってそう悪い事をしてるとは思えないんですよね。
相手のニーズを探りながら援助をしてゆく過程で、公平にとか費用対効果とか環境がとか、もっと言えば賄賂だとか利権の温床だとかよく言われるわけです。
中にはね、見積りのお手伝いするだけで「こいつら何考えてるんだ。」と怒鳴りたいような案件もあります。コンサルが作りこんでるなとか・・・どう考えても維持管理が出来ない施設とかね。
確かに多くの案件の中には利権のねたでしかないものもあるとは思います。
でもね、アセアンさんの言うように作って何ぼなんですよね。援助される側にも成果が残るし、日本の税金なんだから日本の企業が潤ったっていいじゃないですか。
その過程で賄賂が渡る・・・これって言い訳だけだし、使いどころを間違えてる例も多いとは思うけど・・・多分ほんとに案件が先に進まないと思うんですよ。
物事清廉潔白なほうが良いに決まってますが・・・。
援助も動かなければただの「机上の計画」なんですよね。
で、聞く相手を間違えれば援助のミスマッチも起こるし、相手が良いと思ってもあまりに高望みの計画だってある。
ＮＧＯとかの活動を馬鹿にするつもりは毛頭ありませんが、基本的にニッチな組織であり、活動なんだと思います。
潤沢な予算を与えて大規模なプロジェクトを任せたらその時点でもうＮＧＯではなくなってしまうはずです。
用は住み分けの問題だと思うんですよね。大規模な復興プロジェクトは正面突破が目的ですから、当然落ちこぼれてゆく局面がいっぱいある。
そういうところにうまく嵌り込んで欲しい。
豊かになるためには誰かが、どこかの地域がまず引っ張らなければならないわけで、均衡の取れた発展なんてインセンティブがなさ過ぎてすぐに破綻します。
「好奇心」と「飢餓感」この二つがなければ人間世界なんて面白くもなんともない。
右を見ても左を見ても同じなんて気味悪いだけです。
極端な話「隣の芝生は青い」必要があるんです。（笑）
話がずれましたが、そういう意味で日本のＯＤＡはそう卑下されるものでもない、リッパに役立ってるもののほうが多いはずです。
もちろんちゃんとした計画と公正な実施、さらにその援助の評価と反省、次ぎへの教訓の展開は必ず行わなければなりませんけどね。

この辺の反省点も含めてイラクではもっと大々的に、日本にも還元する形で（笑）出来ないかな・・・と思うわけです。