韓国の「現代自動車」いよいよ進出！

＞安定した演技力を披露してスターに向けて一歩ずつ階段を上がっている。非常に長い台詞も徹夜で覚える練習熱心な俳優なのだから。

こんなの芸人として当たり前の事だが、

それにしても徹夜じゃなきゃセリフを覚えられないとは、演技力以前のただのアホ。

先が見えたね。

世界中が認定している属国の歴史を
自国民にバレルのを防ぐ為
さらに変な歴史物語を捏造するちょ−せん

中国誌「明・清時代、韓中は宗藩関係」

AUGUST 01, 2004 23:21

中国の高句麗（コグリョ）史歪曲に対する韓国国民の怒りが激しい中、中国の週刊誌が、「明・清時代に、中国と韓国は宗主国と属国の関係だった」と主張し、波紋が予想される。

中国のソホ・ドットコムは先月３１日、週刊誌「三聯生活」を引用して報道しながら、「中韓政府、高句麗史論争を学術次元で解決することに合意」という題目をつけたが、本文では韓国側の主張がとんでもないごり押しだと主張し、両国は歴史的に主従関係だったという主張を集中的に報道した。


三聯生活は先月１日、蘇州で開かれた第２８回世界文化遺産委員会で、韓国代表団が、「高句麗は独立文化圏を形成し、高句麗は韓民族の先祖」という内容のパンフレットを配布したことと、中国東北地方は韓民族の先祖の領土という韓国マスコミの報道は感情的だと報道した。


また、韓国文化の発源地は韓半島北部、遼東半島、遼寧省、河北省、山東半島を含めた渤海（バルヘ）湾で、隋・唐時代に、高句麗の乙支文紱（ウルチムンドク）将軍と楊萬春（ヤンマンチュン）将軍が決死抗戦した点からみて、隋・唐が高句麗を支配しなかったという韓国学界の主張を、「民族主義的情緒が学術的判断に影響を及ぼしたものだ」と主張した。


また、中国の高句麗史歪曲を「歴史帝国主義」と批判した愼𨉷廈（シン・ヨンハ）教授の発言に対し、「朝鮮（チョソン）が壬辰の乱（文禄慶弔の役）の時、明から助けられた後、明の年号を使うなど忠誠を尽くしたという点を記憶しなければならない」と主張した。特に、「明・芿時代、両国は宗藩（宗主国と属国）関係だった」と規定した。

その記事の最後に、「中国への進出に失敗を続けてきた日本の芸能界が、韓国ドラマの中国内での成功原因をダイナズムにあることを突き止めた。最近の韓国進出の流れは窮極的に中国進出を狙ってのこと」って書いてあるなあ。

ははあ、まるで秀吉が中国入りするのに、朝鮮を通り道にしようとしたようなもんだな。

ナットク。

日本テレビ局は韓国芸能人に頼っている
まざまざとレベルの違いを見せ付けている

格の違い

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/08/02/20040802000011.html

日本芸能界は韓国に学んで、レベル向上に励んでいる

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/08/02/20040802000014.html

日本と朝鮮とを比較すること自体、ナンセンス。

拮抗する両者を比較するのならば、個別論で良し悪しを議論することは有効。
しかし、日本と朝鮮とは拮抗どころか、机上の数値で十倍以上。
世界的な認知というようなことで言えば、限りなく差は広がってしまう。

日本のマイナーな点を取り上げ、同時に朝鮮のメジャーな点を取り上げた
としても、そこからはなんら回答は出ない。

幾千万ある世界の技術の一つで朝鮮がリードを取れたのならそれは結構な話。
しかしそれ以前に、日本が世界で主導権をとる技術はすでに幾百万あると
考えれば、その比較のむなしさをまずは知るべきではないか。

液晶はサンヨー 　 → 　 シャープ

半導体は勿論米国の支援もあったでしょうが、その製造lineや技術kow-howは日本からも供与された。製造lineはうる覚えで恐縮ながらＮＥＣ、東芝等であったかな。

液晶はサンヨー電気 　　　　　　　　　　　
だが、液晶TVにおいては画質が日本製より劣り、ゴースト現象も日本製より多く出る。ソニーの液晶はサムスン製の液晶を使っているので、大手家電販売店ではソニーよりも日本メーカーの液晶TVを客に勧めているのが現状。 　　　　　　　　　　　　


日本の製造メーカーは、半導体や液晶で品質は劣るが、韓国企業に安値で売られ世界シェアーを減らした事を反省し、次世代の有機ＥＬ製造lineは安易に韓国企業へ売らぬ事にしたと聞く。

ISDB という日本の DTV 方式はどれですか?

日本の主要都市 3ヶ所で商業サービスが 2003年後半期にでも始まった遅れた方式人ように見えるが日本ひとりだけで ISDB の方式ですね.

どんなにですか?

http://www.atscforum.org/DTV_WorldMap.pdf

LG電子が開発した次世代デジタルTV 送信技術がアメリカ標準に採択されて来る 2020年まで数十億ドルに達するロイヤルティ収入をおさめるようになった.

LG電子は 21日アメリカ子会社であるゼニス(Zenith)とともに開発した次世代デジタルTV送信技術である ''EVSB''がアメリカ式デジタルTV 技術規格を制定する国際機構であるアメリカ通信協会(ATSC)の標準に採択されたと明らかにした.

この技術はゼニスが去る 95年開発して特許を受けた送信技術である ''VSB''技術を一段階アップグレードしたことで既存受信信号世紀の 25% 過ぎない劣悪な環境でも放送信号を受信することができるのが特徴だ.

また高画質 HD放送サービスだけ可能だった既存技術とは違い音楽放送インターネットデータッサービスなど付加サービスも送ることができる技術だと会社側は説明した.

LG電子関係者は "VSBに引き続き EVSB 技術が標準に採択されただけアメリカ式ギュギョックウィデ−ジトルTVを生産する全世界家電業社は皆 LG電子の送信技術を使うしかなくなった"と "ロイヤルティ水準は交渉過程によって変わるが特許を認められる来る 2020年まで数十億ドルのロイヤルティ収益をおさめることと予想される"ゴマルした.

LG電子は来年末まで EVSB 技術を採択した送信ゾンヨングチップ開発を終える計画だ.

LG電子は VSBに引き続き EVSBまでアメリカ標準に採択されるによって今後のスシブオックダルロエイルはロイヤルティ収入はもちろんデジタルTV 市場でも主導権を確保することと見込んだ.

http://kr.news.yahoo.com/service/news/shellview.htm?articleid=2004072117220011 402&linkid=26&newssetid=8

今年エアコン（というか窓付けクーラーですが）の新しいのを買ったのですが、ＬＧのやつが別のメーカーのものよりも＄100ほど安かったのです。どんなもんかと思ってみていたら、一緒にいた日系アメリカ人の友人が「それはやめなよ」と真剣な顔で言うのでやはりやめました（笑）。

三星にしてもＬＧにしても、家電で世界的な信用を得るにはもうちょいですね。

っていうか日の丸パクって
売上倍増ってか？
せこすぎるぞ・・・腸線

いやー私の知り合いも化学関係の技術供与に行ってたそうなんですが、
去年指導した現地人は今年はもう会社にいない・・
今年指導した現地人は来年はもう会社にいない・・・

これの繰り返し。結局その技術をもって他の会社にいくらしいですわ。
恩のないやつらって言ってました

おまけに化学物質を輸送するときに保冷コンテナを使用していたそうなんですが、
燃料の軽油は普通余裕を見て必要量の倍は入れとくんだそうですが、
朝鮮とシナはすべて抜き取ってコンテナだけ返してくるらしいですわ。
他の国ならば換金して返金になるらしいのですが、常識は通じないって言ってました

そうなんですか？
すごいですねカシオは。それを知ってるアナタもすごいけど。
正直、サムソンの見たとき、やるじゃん、と思いました。けど、メッカの方角を知りたい人はそんなものとっくにもっていますよね。
それにしても日本の携帯メーカーはどうして海外ではシェア少ないんでしょうか？日本のマーケットだけで満足なんだとか、ドコモの作った仕組みが鯨飲だとか聞きますが、明らかにサムソンよりは技術が進んでいると思うんですけど、知ってる方簡単に教えてください。

そっちの方から併合してくれと要望しておきながら侵略された植民地化されたと文句を言い、日本名を名乗らせて欲しいと要望しておきながら日本名を強要されたと文句を言い、自分からやる気満々で日本の軍隊に志願入隊したのに弾除けに無理矢理駆り出されたと文句を言い、戦争に負けた途端「日本人扱いするな。戦勝国民扱いしろ」と日本政府やＧＨＱに噛み付いたのに、戦後日本人扱いされなくなったのは差別だ人権侵害だと文句を言い・・・・・
何なんだ一体・・・

マークはかなりかっこ悪いですよね。あれはＬとＧで人の顔なんですか？世界を目指すならあのマークはちょっときついんじゃないでしょうか？

日本ビクター 　 → 三星電子 　　 ＶＨＳ方式ＶＴＲの特許及び製造技術
シャープ 　　 → 三星半導体 　　 ＩＣ製造技術

と聞いている。

それよりも、サムスン横浜研究所なんて引き払ってくれ。
土日に技術者を韓国によべなくなったからといって、露骨に日本で産業スパイかよ。

こんなのは、
１０年以上前に
カシオが時計につけてた
機能だよ。
パクったのは、韓国だな。
いい加減に目を覚ましな！

日本〜自国以外の国も応援する。礼節をわきまえる清潔な国。どこの国ともフレンドリーでフーリガンも大人しくなる国。

韓国〜自国の事しか関心がない。礼節をわきまえない不潔な国。相手国に対する挑発的横断幕やメッセージボード、共催国日本に対するブーイングなどは韓国のイメージダウンに繋がったでしょう。（苦笑）

以上、ワールドカップを通して日本と韓国が比較された事が良かったんじゃないですか？

もう5,6年前の話ですが、2002年のサッカーW杯が正式に日韓共催と決まった後に韓国側が日本側にそのロゴに「KOREA・JAPAN」と入れろとほざき日本側はそうしたのですが、肝心の韓国側は「KOREA」のままだった。その証拠に、北米の各都市の宣伝板や空港にある荷物カートには「KOREA」の文字だけで「JAPAN」の文字は無かった。

つまり、韓国人は他人には己の意見を強要をさせ、自らはそれを守らない身勝手なミンジョクであると確信しています。

あーあ、韓国とかかわるとロクな事はない・・・。

結局のところ、「サムスン」という企業は韓国人の精神的なよりどころというより、政府が助成金を出すぐらいの国策企業といったところでしょう。

日本には、松下、ソニー、東芝、日立、NEC、シャープ、三洋等直ぐに思い出せる家電製品を生産している企業が多数ありますが、韓国の場合、サムスン以外私は知りません・・・。

渋谷のハチ公前のビルの屋上にサムスンの広告塔がありますが、果たして日本人の間に良いイメージが付くでしょうか？

韓国製＝「安かろう、悪かろう」

当然私はサムスンなんて買いません。

日本を代表するような企業を馬鹿にするような発言されたら、こっちもそら、一言くらい言いたくなるねえ。韓国はメディアを含めてあまりに日本の企業を馬鹿にしすぎ！しかもその多くが嘘ときたもんだから、余計腹たつところがある。

＞「三星」が韓国の人にとって、特別なものだとよく分かりました（笑）


そうですね。私も同じように感じました。

その会社が一応、世界で今日名が知れるようになったのは
日本と同じような製品を作ることに励んだからだとか、

独自の世界に発信するほどヒットを出したことがない会社

。。。というのは言ってはいけないことなんでしょうね。

できればそのことは片目をつぶって知らないふりをして欲しいのでしょう。

宗主様の中国に文句も言えず、“モゴモゴ”と、愚痴ってます。笑い。

＞（中国の）展示室の専門案内要員は入場者に、
高句麗の遺物を説明する際、中国文化への隷属性を繰り返して強調。
「当時中原で使われた硬貨がここから発掘されました、
高句麗が中国の一部であった証拠です」。

フムフム、やはり2000年前から中国の下僕であったようです。

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/07/30/20040730000074.html

逆説的な言い方をすると、
ニセモノの出現で、ホンモノのブランドイメージが推測できますね。

ホンダとホンデー、ＹＫＫとＹＰＰ カルビーと農心
後者の製造はどこの国だったかな？

http://news.braina.com/2002/1205/enter_20021205_001____.html
http://www.ypp.co.kr/
http://www.ypp.co.kr/greetings_e.html
社名のロゴまで青色系統を採用するのは面白いね。

三星が「韓国の誇り」なのは、よく分かったのですが。。

だからといって、ソニーより優れているだとか、現代がトヨタを越えたなどと「妄想」をまき散らすから、唖然としてしまうわけですよね。

蛇足ですが、松下がここと手を切ったのは正解だったと思います。（笑）


以下は蛇足の蛇足です
私の使っているストレージメディアが三星製でした。（汗）

時価総額は確かに企業価値を見るうえで一つの尺度にはなります。株価と発行株数ですから。しかしながら、企業のブランド浸透力はそれだけでははかれませんよね。例えば、ソニーはウォークマンという商品を持っていますね。でＣＤになりＭＤになり最近はＩＰＯＤに押され気味ではありますが、確固たる商品イメージは世界中で出来上がっています。ソニーのハイビジョンテレビはＮＹの電気屋さんでも一番良いところに鎮座してますし、その横は東芝等です。手前のランクの落ちる商品のところにサムソンのものがあるというのが現状ですし、ＮＹだけじゃなくて他でも恐らく似たようなものだと思います。安かろうの家電を売っている段階では、とても良いという意味でのブランドイメージは作れないと思いますし、世界に商品価値を認知してもらうまでには更なる努力、または自社のメガヒット家電商品を出現とかの必要があるのではないでしょうか。日本の企業は、戦後それらの努力を延々としてきて今があるのです。サムソンは確かにすばらしい企業になりつつあるとは思いますが、海外でのブランドイメージを語れるほど良いイメージはないと思います。携帯電話の会社ね、くらいでしょうか。

はじめまして
一年ほど前 　 サムスンに液晶パネル製造装置を収めに行ったことがあるものです
そのときの感想は 　 工場自体は非常にきれいなのですが 　 私が見た限りでは 　 ８割がた日本の機械が占めてたように見えます
残りの２割は 　 日本製の機械をパクッたようなものも見受けられました
３ヶ月いましたが 　 そのときの休みが１日しかなかったのは辛かったです

ログに目を通したのですが。。

「三星」が韓国の人にとって、特別なものだとよく分かりました（笑）

でもそこで、「ソニー」を貶しちゃおうとするのは止して欲しいですよね。
貶そうとするのは、「ビョウキ」だからなんでしょうねぇ。


それにしても、「三星」の社名は「三菱」をそっくりパクッたのがよく分かりますね。

自分の知ってる女性は「空港に降りた瞬間から日本に帰りたくなる国」って言ってました（ｗ

根幹となる技術が自国で作ったものでないのに、大層ご自慢なんでしょうな。

つい昔を思い出してレスしてしまいました。
しかしあの頃は半導体、造船、アルミサッシ、金型、食用油、自動車部品・・・
ありとあるゆる業種の方が指導に行ってましたね。

その方々との懇談会での結論は
「業務命令でなかったらこんな所へは二度と来ない」
でした。（爆）

実は我が家にあります。

家族が買ってしまったのです。

×０万円も出して(ToT)。。。こう言っちゃうのは何も私が嫌韓だからではありませんよ。

＞日本製品と較べて、一目で画質の違いが分かちゃう。＞

その通りでございます。
リモコンで電源を付けたり、チャンネルを変える時、画面の切り替わりがなんだか１テンポ遅いし、

そのリモコン自体ももなんだか押しづらくなってきてるし。

日本製品に慣れた私にとっては、あれっつ。。。ということが多いです。

でも、きっと韓国人にとっては

我が国もこういう立派な最先端のテレビを作れるようになったと

ご満足なんでしょうけれど。

＞＞優秀なクリーンルームを導入すればどこでもある程度のもは出来るの
ものでもなく、結構ノウハウが有るようです。


これはノウハウを含めての話です。

日本から設備を導入すれば、その企業のノウハウも一緒に導入する事になるってことです。

クリーンルームはその現場でいろいろ条件や制約も違うでしょうから、かなりのノウハウが必要でしょうね。

証拠の提示は出来ないが、私が韓国へ指導に行ってた頃は
九州方面から沢山半導体関連の技術者が行ってました。
親しくなった方の一人はクリーンルーム関係の方で
空気の流れを指導しているとのことでした。
＞優秀なクリーンルームを導入すればどこでもある程度のもは出来るの
ものでもなく、結構ノウハウが有るようです。

確か「三洋電機」じゃなかっったかな。

家電部門での供与は相当なもの。



DRAMは正確には知らないが、DRAMという部品の性格上殆ど製造装置と環境で解決できる部分が多いから優秀な製造装置と優秀なクリーンルームを導入すればどこでもある程度のもは出来るのが現実。



三星は大規模投資で日本から多くの製造装置を導入した。そして同時にライバルになるであろう日本企業のノウハウも製造装置メーカーから情報を入手したってのが現実だろう。




三星が技術的に日本企業の先を行くのは構造上難しい。

＞あせもや水虫は清潔にしてないからだろ。


本文中「医療チームを現地に送り」って有りますが、
大製鉄所のくせに付属病院すら無いんですかねぇココ（怖

>NTTは既に民営化された私企業で国民の税金など使っていませんが。
それと企業の優秀性は株式総額のみの評価では決まりませんよ。

========== >

すみません. 誤った内容をよほどしながら知ったかぶりをしたのでとても失礼しました.


>こんな比較は無意味でしょう。
サムスンは国家の庇護を受け、日本の技術を元に安い労働力を背景に世界の時流に乗る経営を行ったことで急成長した。その意味ではサムスンの経営陣には敬意を表するが、企業と言うのは現在よくても10年後、30年後どうなっているかです。
サムスンが成長を続けられる独自の技術開発力を有し、人材の育成を図っていく事が出来るかが、今後の課題でしょう。

韓国経済に取りサムスン一社がよくても、他企業が駄目ならば、経済破綻の危険性が高いことを認識すべきですな。


============ >

これは本当に分かりたい疑問だが SAMSUNGがどの部分で日本のテクニカルサポートをもらったんですか? もしも良い出処のページがあれば知らせてくだされば感謝しますよ.

普通の場合韓国の POSCOは新日本製鉄
HYUNDAIは Mitsubishi 載せるが SAMSUNGは日本のどの企業にテクニカルサポートをもらったんですか?

私が分かるにはアメリカで支援をもらったこともでたらめのルーマーたちだけというのです.

ただ 1984年中盤から 1985年の河畔ギガだ続いた 64KD RAM の個当り価格の急速な下落でアメリカは TI,MT 会社を除き大部分が半導体市場で撤収して日本の場合はただ 1986年アメリカに反ダンピングの提訴を受けて価格競争力を維持することができなかった部分はあるのにどの所でアメリカのテクニカルサポートをもらっていたということですか?


SAMSUNG の場合最初で 1983年から半導体産業に跳びこんで 1MD RAM から始めて 1992年には世界最初で 64MD RAM で発展しますよ.

＞溶鉱炉などの現場労働者があせもや水虫に悩まされている

あせもや水虫は清潔にしてないからだろ。
衛生観念の低い民族だと思わぬ所でバレちゃったね。

すみません.

しかしそれは過ち理解していらっしゃいます.
いや過ち理解するのではなく個人の観点によって
解釈も違って来るというのです.

観点の差によるものです.
株式投資者たちが株式を購入してお金を儲けたいと言ったら確かに PER は重要な基準の一つです.
主に欧米の観点ですね. 短期投資者たちがよく眺める観点でもあります.

しかし短所だと言ったら企業がすぎるほど短期株主総会を控えて実績主にだけ動くから我慢して待ってくれる長期投資の資本が育たないです.

例えばこれからの未来市場動向を分析して新しい新技術を適用した商品啓発技術に 10年が必要となると言ったらその 10年間倦まず弛まなく我慢して待ってくれる投資者たちの美徳が消えてしまうというのですね.


韓国企業や日本企業や PER は欧米企業に比べて非常に低いですよ.しかし韓国は外国資本がたくさん流入された以後から PER この度が外れるように高くなっていて憂慮のエコノミストたち声も多いです.すぎるほど短期収益の目的に会社が経営をするようになって長期的な VISION 樹立で競争力が弱くなるという意味です.

私が下に付けてくれた LINK のページを読んで見たら理解が来るでしょう.大部分の欧米企業らは PER この普通韓国企業らの手配ですよ.