イラク復興

[世界経済とイスラム]

ラマダンはいわゆる「断食月」としてある訳ですが
僕の居る国でも、グローバルな経済的視点からすると

1.この一ヶ月間のほとんどの生産能率はがた減りする
・日の出から一切のものを口に出来ないので、昼休み
　 （ただ、ジッとしているだけ）以降は、事故防止も兼ねて
　 ローカル系の製造工場では、ほぼ100％休業状態になる
・事務系の職種に関しては稼動しているが、やはり能率は激減する。

これだけでも、外資系企業には余り魅力が感じられない部分でも
ある訳です。
更に、マレーシア等が採用するマレー人優遇政策も、外資系には
好ましくないばかりでなく、マレー人自身にも職域の固定化が
起こりやすく、一長一短があるのも事実です。
・一般従業員はマレー系を優先するも、管理職にはインド系、華僑系
　 を雇用して、管理職比率をクリアする為に
　 工場の守衛さんにわざわざ「マネージャー」という肩書きを付ける
　 といった処置を行う（早い話が、優先度の低い職種に管理職名を
　 付けて、総体的な管理職数をカバーする）

言わば、世界中が生産基地であり且市場でもある現在からすると、こうした
宗教的習慣や優遇政策は、高効率を是とするグローバル・ビジネスでは
短所としか捉えようがない要素ではあると考えます。

但し、この評価はグローバル・ビジネスを無国籍ビジネスと考えた場合の話で
イスラム経済圏と位置付けて、その中と外からを考えてみると
ちょっと様子が変わってくるのではないかと思う訳です。

先ず、中の部分から考えてみると、工業製品や加工食品分野の多くを海外からの
輸入に頼っている現在では、イスラムの習慣に合わない要素を持ったモノは
実質生活を便利にするモノであっても輸入することは出来ませんし、
ASEANでも有ったようにムスリムにタブーであるはずの原材料が使用されたのでは
ないか？と物議をかもしたAJINOMOTO事件も起きる訳です。
国内生産であっても
外資系だから「自分達の習慣を理解していないのではないか？」と文句を
つける位なら

『自分達の生活に必要なモノ位は自分達の責任で”しっかり”作った方が早くて安全』

と考え方を変更した方が、ムスリムの習慣や風習を最も理解出来るのは
ムスリムに他ならない訳ですから、他のイスラム教国も十分な『市場』に
なるはずなんですね。
（中東の総人口は約2億5千万ですから、人口だけで見るとほぼアメリカと同程度の
市場規模と考えても良い訳です）

つまり『ムスリムが作るムスリムの為の様々な商品』を本当に作れるのは
ムスリムしか居ないんじゃないか・・ということです。

次に「外」を考えた場合、前にMade in IraqやMade in Middle-Eastと書いた
その商品の主要ターゲットは、全世界に存在する中国一国分に匹敵する
10億人のムスリム市場であることは間違いがありません。
（中東地域を差し引いても約8億人規模の市場が存在する訳ですから）
（欧米や日本では中東エスニック商品として逆に人気が出たりして、苦笑）

上で述べた話はちょっと乱暴な数字の引用な訳ですが、経済圏を組めない規模でも
内容でも本来ないはずなんですね。
こうなると、外資系にしてもイスラム経済圏を真剣に相手にしようとするならば
自らがイスラム諸国の中にその拠点を設置せざる得なくなる。
（そこで待ち受けているのは、以前に書いた国内法、笑、な訳ですが輸出先は
イスラム経済圏を突き抜けて中東エスニックブームで沸く欧米日本も視野に
入るだろうから、まんざら悪くも無い：苦笑）

こうしたイスラム経済圏とグローバル・ビジネスの関係は？と言うと
原材料の輸入や、製品輸出での関係や相手国内に居るイスラム教徒市場が
目的ですから、ラマダンさえも十分に考慮した（同じリズムで生活しているので）
経済リズムの中で運営が可能になるのじゃないかな？と僕は考える訳です。

SONY-Iraq製のイスラム仕様ウォークマンってのは、僕もちょっとほしいかなっ（笑）

戦争したりいがみ合ってなんかいられないはずなんだけどなぁ・・・本来は。