イラクで日本人拘束

やっぱり勘違いされていますね。
　 私自身現場で年長の方からいろんな経験を教えてもらって今の私があります。
右も左もその社会の常識もわからないころから現場で教えていただいだ方たちへの尊敬と感謝はここでの議論では関係ないだけです。
　 ですが、全員がそんなにすばらしい人たちばかりかと言うとそうではありません。
　 人間性の問題としてではなく、あくまでも現場を管理する以上はその人たちの適性を判断して有効に労働力として使用する事を私は立場上求められます。
その立場の違いからそのような見方になるのは仕方がないと思います。
　 その判断が正しかったかどうかと言うのは結果でしか判断されないのが会社ですから。
　 その意味で現場の利益を落としかねない人材に対しての評価は厳しくなりますし、逆に現場をうまく進めるためにいろんな提案をしてくれる作業員の方には評価が高くなります。
　 繰り返しますがそこには彼らの人間性は評価の対象にはならないのです。
　 いくら一生懸命に努力されていても、結果としてついてこなければ評価されないのです。
　 そして、私もその評価される側の一員なのですから。
　 評価されるのがいやなのであれば評価する側に回るしかないと思いますが、それは事業主になるしかないのです。
　 公務員にしても、その組織の中で評価されるわけですから。
　 事業主の場合は、他者から評価されない代わりに、倒産と言うもっとつらい立場に立たされるわけですけどね。