日韓・経済復活！活性化の秘策について

関東は、夕方より雨です。一雨ごとに春が来るとは存ぜ、戻る寒さは身にこたえます。梅園の蕾も、さぞや震えておりましょう。

さて、いただきましたバブル崩壊後のお話、「官から民へ」の必要性、自由化の重要性、まことにお説の通りかと。10年ほど前の話ですが、N○Tに出向している知人のSEも、理解力がなく理解しようという意欲もない元公務員の上司に振り回され、「いない方が余程仕事がうまく運ぶ」と、ほとほと呆れておりました。

「問題解決能力・理解力がなく「下請け」「孫受け」「丸投げ」を命令するだけの上司が必要ないのは、民間でも企業でも同様です。本当に必要な、あるいは有能な官僚を除き、国益を損ねるような官僚・議員・公務員を削ってコストを下げるべきと存じます。

何事も、一度に上手くは、運べないものでございます。道路公団も、優勢民営化も着手ができたのですから、これからどんどん民営化・自由化を広げていって欲しいと願っております。日本は臥薪嘗胆の日々、なれど郵政事業改革により、プラザ合意の呪縛からやっと解き放たれる日が来るかと、捲土重来、再生へ期待をかける、いまだ寒き日々。桜咲ける春までは、いま暫くはかかりましょう。戻る寒さもございましょうから、kohshien21c もトピ主様、代理様、皆様も、どうか、ご自愛くださいませ。

私も自らの立位置から、仕事をよりよくできるよう、ひいては日本の社会が少しでもよりよくなるよう、あせらず、たゆまず、無理せずに、お恥ずかしいほどの微力ですが、がんばって学び、工夫していこうと思います。100匹目のサルを目指して。