日韓・経済復活！活性化の秘策について

＞本人曰く。「国の代表だからあまり顔のまずすぎるのは取らないという基準はあるみたいだ」。

ジョークの分る方ですな。
私の知り合いは少なくとも容姿を参考に採用されたわけではなさそうです。

＞３〜４０年前と比べれば

公務員の人材はバブルのころに採用した人たちが一番低いらしいですよ。
あのころは公務員になりたがる人は少なかったからでしょうね。

ただ、民間企業でも、当時の過剰採用によるだぶつきには随分と苦労したみたいですが。

＞大学の卒業資格より上だからでしょうが。

これは明らかに出世を意識した話ですよね。
中央官庁の出世のシステムは相変わらずですから。
（地方自治体はこの点ではだいぶフレキシビリティがあります）

＞でも学業半ばなので、その分基本的知識の不足がある可能性があります。

どうせなら、採用内定から本決定までの間を1年くらい空けることにして、その間の活動レポートでも提出させて、最終判断の参考にでもしたらどうですかね？
つまらない人間をある程度は篩いに掛けられると思いますが。

ばかばかしくも思えますが、遊学と言うのは見聞を広める上では実際に結構役に立つみたいです。

＞実際、外務省のみならず役人世界の非効率さはどうにもならない。

実は、日本の官僚組織の効率性は、あれでも世界最高レベルなんです。
役所の仕事はアウトプットが利潤や売り上げと言う形では出てこないので技術的にちょっと特殊な図り方をする必要がありますが、単純に予算規模と公務員の人数から考えても、その効率は他国との比較では決して引けはとっていません。

ただ、私の直接知っている範囲で話をするなら、これはあくまでも一部の極めて優秀かつ勤勉な役人が、そうでない人間のマイナスを必死で埋めている結果でしかないです。

私は仕事をほとんど一人で抱え込んで、最終的に過労死したり体を壊した役人を何人か直接知っていますが、同時に、市役所で勤務時間中に漫画を読んでいる役人も知っています。

大使館の窓口業務は、実際にはそんなことはないのでしょうが、利用者としては後者に近いように思えてなりません。

そういえば、私が子供のころ、市役所に行くと、よく職員が衝立の裏で花札をやってたなぁ。
あんな連中でも牡蠣のように組織にへばりついているから、全体の効率が悪くなるんだと思う。

無能な人間には自分から組織を離れるインセンティブはほとんどないんだから、
「使えない人間をやめさせるシステムを如何に公職に導入するか」
について、十分に検討する必要があるのかもしれません。