日韓・経済復活！活性化の秘策について

＞上でマルスムドリンデで韓国の場合は勤めるシステムの問題

KimberlyとかNestleといった多国籍企業は、元々彼らが持っていた蓄積を利用できたわけだから、韓国の国内企業と同列には語れません。
この例から分かるのは、韓国の労働力が、
「それらを活用して更に向上させることが出来る」
品質を持っていたということだけ。
（人間を物のように語るのは好きではないけど）

それと、マクロ経済レベルの話と個別企業の話は同じ次元では扱えない。

＞現代自動車の場合実質的にもう売り上げの 70%は海外輸出

調べたことないからよく分からないけど、現代自動車の国内市場と海外市場での利益率って結構違うんじゃないかな？
ストライキで生産が止まった場合、最初に影響が出るのは輸出じゃなくて国内販売の方だろうし。

＞主類の中小企業はもう中国にコスト面で立ち後れて抜かれています

韓国は本来、中国と同じ物でコスト競争するようではいけないんですよ。

＞暴力労動の過激な現象も最近には非常に減って今年は静か

そうなんですか。
ちょっと前までBBCで伝えられる韓国経済のニュースは大規模デモばかりだったんですが、状況は変わったんですかね？

ただ、イメージの問題は重要だから、実際に変わったということなら、韓国は「スト天国」のイメージ払拭のために何らかの措置を講じた方が良いと思いますよ。

＞韓国の経営者たちの moral 度よほど問題されます

ちょっと古い話になりますが、通貨危機の時の破綻企業の経営者の態度はたしかに酷かった。
ああ言う連中は、私がビジネスマンなら、信用できないから絶対にビジネスパートナーにはしない。
あれらはだいぶ改善されたんですかね？

＞国際技能オリンピックは 13年目総合優勝をしています

こういうのは名誉の問題だから、私としては、
「おめでとう」
としか言いようがない。

＞企業の経営システムと労動者たちの協助が必要

協力することでお互いが利益を得られることを信じられるようにすれば良いんですよ。
今のところ、そうした協調行動が欠けているとすれば、それは経営者・労働者がお互いに相手を信用していないということだともいますよ。
ま、ゲーム理論で有名な「囚人のジレンマ」というものでしょうな。