韓国の「現代自動車」いよいよ進出！

さっさと帰れよ、乞食

＜在日社会＞旧東京商銀事業譲渡後・わずか２年で巨額の不良債権・仙台エリア不正融資が発覚

　 あすか信用組合の鄭圭泰理事長の突然の辞任劇をめぐって、不正融資の原因を徹底究明するとともに、徹底した浄化作業を求める声が在日社会で強まっている。特に、クリーンな透明経営実現のため、後任理事長の人選に注目が集まっている。

　 ２００２年１月17日、旧北東商銀は、公的資金投入を受けて経営破綻した旧東京商銀の受け皿となる事業譲渡契約を結んだ。当時、北東商銀は事実上、貸出金が預金を上回るオーバーローン状態で経営難にあったともいわれていた。だが、小が大を食う形で東京商銀の事業を受け継ぎ、あすか信組として再スタートした。それからわずか２年余。健全経営をめざしたはずが、巨額の不良債権の存在が明るみになった。それは北東商銀時代の本店があった仙台エリアを中心にしたのものだった。

　 外部に流出し、今回の辞任劇の発端となった内部資料「２次査定債務者区分変更リスト」（２００２年９月末日自己査定）に、その仙台エリアの50の取引先の一次査定、二次査定のランク付けがなされているが、その多くが２次査定で金融検査マニュアルのＣ（破綻懸念先）以下に下がっている。その不良債権の中に鄭理事長の親族会社である大慶商事などへの融資分が含まれている。

　 信組関係者は、「問題は職権を利用して追い貸しを繰り返し、返済可能性がないのに利子の滞納を認め、さらに引当金で償却しようとした事実である。これは明らかに業務上背任にあたる」と説明した。

　　 いずれにしても否定しえない事実が明るみになることで、鄭理事長は４月28日の理事会で辞任を表明した。理事会は約５時間に及んだが、２００３年度決算で21億円の貸し倒れ引当金を積むことで不良債権問題の決着を図る形になった。だが、当初予定していた後任理事長を決めることはできなかった。理事長就任を懇請された某理事は、「まだ何か隠されているものがあるのではないか。徹底して解明してからでないと引き受けられない」と語った。

　 ここで問われているのは、まず第１に引当金を積むことで不良債権問題は解決するのかということだ。信組事情に詳しい在日識者は、「最終的には６月の総代会での承認が必要だが、鄭理事長の責任は辞任だけで済む問題ではないだろう。もし、いわれているようなことが事実ならば、これは組合員のみならず在日同胞社会全体への背信行為であり許されることではない。理事諸君は徹底して調査し全容を公表する義務があるだろう。また、鄭理事長に対しては個人資産を全部差し押さえて損害を賠償させる必要がある。民団も規約で懲戒処分すべきではないか。もう同じ過ちを繰り返すことはできない」と訴えた。

　 また別の識者は「東京商銀の破綻で組合員は大変な被害を被った。その教訓は全く生かされなかった。再発防止のため監査体制を徹底的に強化すべきであり、理事人に対しては借り入れを認めないことも検討すべきだ」と強調した。

　 今回の辞任劇は一方で、誰かが内部文書を流出させ、また理事会当日に「鄭圭泰理事長に30億円の不正融資」と書いた街宣車まで動員していることから経営陣内部に暗闘があった節がある。このことの意味は、鄭理事長辞任は新たな問題の始まりかも知れないことを告げるものだろう。

第２に問われるのは、今後の透明経営を担保できる体制の構築だ。その意味で後任理事長を決める臨時理事会の決定が注目される。議長役に決まっている鄭幸男理事は、「今回の事件は、信組を正しくクリーンな方向で運営しなければならないのに何とも腹立たしい。利権を求めて上に立とうする者が多すぎる。上に立つ者は常に強く正しくなければならない」と話した。

　 在日組合員のひとりは、「東京商銀、関西興銀などこれまでの相次ぐ経営破綻でもう十分だ。外部から有能な人材を登用するなど、経営陣を抜本的に変える必要があるのではないか。信組は在日にとって金融機関最後の砦だ。守っていけば将来は銀行にすることもできる。絶対に２次破綻はあってはならない」と懇願した。後任理事長に誰を選ぶかは、極めて重要な決定になるだろう。

　 一方、今回の辞任劇を受け、在日信用組合関係者の間に緊張が走っている。来年４月からのペイオフ完全解禁乗り切りのため広域合併・統合作業を進めており、金融機関の合併・統合促進などのため制定される公的資金新法で２兆円の保証枠が設定されるタイミングもあり、影響を懸念しているからだ。


http://www.toyo-keizai.co.jp/zainichi.html

岡山の山林で子供２人を絞殺、母親を殺人容疑で逮捕！１８日午後１０時ごろ、岡山県総社市下原の山林で、同県真備町の主婦（３８）の小学校３年の長女（８）と二男（３）が死んでいるのを・・・

（｀∀´） 　 ぷ 　　 さすが【世界最悪民族】日本人

そう言えば今日は、斧で母親殺し！もあったな。 　 (爆

＞＞ヨソから仕入れて困るのは日本ですよ
韓国から見放されると、日本はマイナス経済成長になるでしょう（笑）
失業者増えますよ
東京に乞食増えますよ（大爆笑）

ヨソから入手できるというなら別の国から部品、製造機械を輸入して頂戴。
他国のこと心配しなくてええから、自分のこと、朝鮮の行く末を心配したほうがええよ。

お前らが軍事境界線として分断してくれているという政治的理由以外に、韓国ごときからモノを買ってやる理由はない



【経済を立て直せ①】「中小企業社長、カード６枚で持ち堪え…」
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/12/20040512000069.html

【経済を立て直せ①】「経営２０年で借金６億ウォン」
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/13/20040513000035.html

【経済を立て直せ①】「中小企業の倒産、１カ月に４００社」
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/12/20040512000071.html

【経済を立て直せ②】冷え切った投資 　 韓国離れが続出
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/13/20040513000062.html

【経済を立て直せ②】
経済専門家は、企業の“投資オールストップ”状態が長期化する場合、韓国経済の“成長エンジン”が枯渇する恐れがある、とした。
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/14/20040514000039.html

【経済を立て直せ③】
新たな主力輸出品として浮上している携帯電話機の場合、最新型製品に装着される部品は約２００個余。そのうちカメラ付き携帯電話のような最新の製品は輸入部品の比重が５０％を越える。

　 ＣＤＭＡ（符号分割多重接続）通信チップは米国のクアルコム、カメラのイメージセンサーは米マイクロン、着メロは日本製のヤマハ、カメラモジュールの主要部品である固体撮像素子（ＣＣＤ）はソニー、松下、シャープが源泉技術を持っている部品を使っている

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/16/20040516000019.html

【経済を立て直せ④】失業にカード負債 　 新貧困層が急増
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/17/20040517000069.html

【株価暴落ルポ】外国人３兆ウォン離脱が直接原因
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/17/20040517000065.html

「差し押さえ１００万件」 　 崩壊する借金社会 　
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/18/20040518000050.html

【経済を立て直せ⑤】もろい金融市場 　 株式４０％は外国人保有
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/18/20040518000066.html

辛いね。日本・日本人を嫌いながら、日本語の勉強をする心理が日本人には理解できないかな。（笑）

日本経済がいかに、韓国企業の元で成り立っているか良い証明です
日本企業は、韓国に足向けて寝れないですね（大爆笑）

【経済を立て直せ①】「中小企業社長、カード６枚で持ち堪え…」
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/12/20040512000069.html

【経済を立て直せ①】「経営２０年で借金６億ウォン」
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/13/20040513000035.html

【経済を立て直せ①】「中小企業の倒産、１カ月に４００社」
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/12/20040512000071.html

【経済を立て直せ②】冷え切った投資 　 韓国離れが続出
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/13/20040513000062.html

【経済を立て直せ②】
経済専門家は、企業の“投資オールストップ”状態が長期化する場合、韓国経済の“成長エンジン”が枯渇する恐れがある、とした。
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/14/20040514000039.html

【経済を立て直せ③】
新たな主力輸出品として浮上している携帯電話機の場合、最新型製品に装着される部品は約２００個余。そのうちカメラ付き携帯電話のような最新の製品は輸入部品の比重が５０％を越える。

　 ＣＤＭＡ（符号分割多重接続）通信チップは米国のクアルコム、カメラのイメージセンサーは米マイクロン、着メロは日本製のヤマハ、カメラモジュールの主要部品である固体撮像素子（ＣＣＤ）はソニー、松下、シャープが源泉技術を持っている部品を使っている

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/16/20040516000019.html

【経済を立て直せ④】失業にカード負債 　 新貧困層が急増
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/17/20040517000069.html

【株価暴落ルポ】外国人３兆ウォン離脱が直接原因
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/17/20040517000065.html

「差し押さえ１００万件」 　 崩壊する借金社会 　
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/18/20040518000050.html

【経済を立て直せ⑤】もろい金融市場 　 株式４０％は外国人保有
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/18/20040518000066.html

彼は、５００億円丸儲け男。相手しちゃいけまへん。
*****
ダイムラーが現代株売却へ／アジア戦略で失敗と英紙

2004/05/04 12:17

　 ４日付の英紙フィナンシャル・タイムズ（アジア版）は業界筋の話として、韓国・現代自動車の株式の約１０・５％（時価総額９億４０００万ドル）を保有する米・ドイツの自動車大手ダイムラークライスラーが、現代の株式売却を決めたと報じた。

　 ダイムラーは４月、三菱自動車への支援打ち切りを決めており、現代との資本提携解消は、ダイムラーのアジア戦略の新たなつまずきを示すとしている。

　 同紙によると、現代株の売却について両社は確認していないが、今後の提携の在り方に関する協議は継続中としている。

　 ダイムラーは２０００年、現代自動車株を計約４億ドルで取得。しかし、商用車合弁事業計画の遅れや中国事業をめぐる競合などで、最近は現代との関係が悪化していた。

　 現代側は「事業別提携」については継続したいとの意向を示しており、乗用車エンジンの合弁生産などは維持される見込み。（共同）
******

投資会社でもあるまいに、そのまま儲けになるはずもなし・・・

＞＞韓国に見放されたら、どうするの？
今の日本経済が維持できるのは、韓国のおかげですよ
経済学のイロハが分かっていないですね
需要と供給は理解できてますか？
需要があるから、物を作ります
これは経済学の基本ですよ
勉強しなさい

大法螺吹いて頂戴。
早く、見放して頂戴よ。朝鮮とはいち早く国交断絶をお願いしますよ。
君たちチョンは日本のおこぼれで生きている自覚が全く無いみたいだね。

もう少し、現実を勉強したまえ。
日本にどれだけ、金、技術、文化、どれだけお世話になっているのか。

君たちの自尊心は劣等感の裏返しだね。ｗｗｗ

お前の対日劣等コンプレックスは、ここの皆さんにも十分分かったから、チョン君。（笑）

なーんにも分かってない。
いや、本当は知っているのに空威張りか（笑）

中国、台湾にシフトしようと思えばいつでも出来るんだけど・・・

「差し押さえ１００万件」 　 崩壊する借金社会
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/18/20040518000050.html

不況に賃金未払い… 　 元社員が「会社差し押さえ」
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/05/20/20040520000020.html

ヨソから仕入れて困るのは日本ですよ
韓国から見放されると、日本はマイナス経済成長になるでしょう（笑）
失業者増えますよ
東京に乞食増えますよ（大爆笑）

baka_chon_kietekure1君が言うには、

mamiyu1950は、ただのイジメラレッ子で

糞 　 み 　 た 　 い 　 な 　　 ゴ 　 ミ 　　 だ 　 っ 　 て 　 。


ｗ（｀∀´）ｗ 　 ぎゃはははははははは 　 ♪

「サムスン電子は世界的な携帯電話メーカーだが、中核技術をひとつも持っていない。」
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2003/10/17/20031017000057.html

サムソンだけでしょ。
一極集中型だからな韓国は（爆）

半導体赤字が１８億ドル 　 史上最大




　 昨年、世界の半導体市場でサムスン電子とハイニックス半導体がそれぞれ２位と１６位に浮上したものの、国内の半導体産業は史上最大の赤字を計上した。韓国の主力製品のＤＲＡＭを除いた非メモリ半導体は、今も日本から輸入して使うケースが大部分であるためだ。

　 米国の市場調査機関であるアイサプライは１２日、昨年のメモリと非メモリを合わせた世界の半導体市場の規模は合計１８１７億ドルだったと発表した。

　 サムスン電子はこのうち９６億７５００万ドルの売上高を計上し、シェアは５．３％だった。トップはインテルで、２７０億３６００万ドルの売上高にシェアは１４．９％だった。

　 ハイニックスは昨年の売上高が約２８％増え、順位が１８位から１６位に浮上した。上位２０社には日本のメーカーが８社と最も多く、次に米国（７社）、ヨーロッパ（３社）、韓国（２社）の順となった。

　 一方、産業資源部と韓国貿易協会によると、昨年の韓国の半導体輸出は前年比１７．５％増の１９５億３０００万ドルだったものの、輸入は２２．０％増の２１３億２０００万ドルだったため、結局１７億９０００万ドルの赤字を計上したことが分かった。

　 １９８０年以来、赤字と黒字を繰り返してきた半導体は、２００１年（マイナス１２億９０００万ドル）と２００２年（マイナス８億４０００万ドル）に続き、昨年まで３年連続の赤字を計上し、特に昨年の赤字は史上最大規模と分析された。

　 半導体分野の赤字の主原因は対日赤字で、昨年の対日半導体輸入（５２億３０００万ドル）が対日輸出（３１億９０００万ドル）を上回り、日本一国だけでも２０億４０００万ドルの赤字となった。

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2004/03/12/20040312000101.html

じゃ、試しにヨソから仕入れてみなよ（爆）

「韓国は、５０００年の歴史の間、一度も勝利を経験してない」

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ソウルポップス団長、公演中に「韓国卑下」発言で物議



米国で巡演中のソウルポップスオーケストラの団長兼指揮者、河成ホ（ハ・ソンホ）氏が、韓国を卑下する発言をしたことめぐって、ネチズンらの間に波紋が広がっている。

今月５日、ロサンゼルス公演を観覧したというチェ・ヘリム氏は、オーケストラのインターネット掲示板に掲載した「不快だったロサンゼルス公演を見て」との見出しの文で「指揮者の演説を聞きながら、終始米国を褒め称えるための夜に思えた」と話した。

チェ氏は、公演の後半部に、河氏が不正確な英語で「米国が最高だ。韓国は５０００年の歴史を持っているが、それがどうしたって言うんだ（Ｋｏｒｅａ、５０００ｙｅａｒｓ、ｗｈａｔ 　 ｔｈｅ 　 ｈｅｌｌ）。米国は２００年の歴史で、はるかに多くのものを成し遂げた」などと話したと伝えた。

チェ氏は、また「河氏が『きょうの観客らは本当によく拍手してくれる。韓国人はあまり拍手をしてくれない。韓国は、５０００年の歴史の間、一度も勝利を経験してないからだ。拍手するようなことなんかないからね』という趣旨の発言をし不快だった」とも書いた。

ネチズンの抗議が殺到すると、河氏は、謝罪の文を発表し、収拾に出た。同氏は「コンサートに来てくれた聴衆に、通訳なしに、不慣れな英語で直接、親密に話しかけようとする気持ちが高まりすぎて、適切な表現を使えなかったため招かれた状況」とし、謝罪の意を示した。また「聴衆らに不快感を与えた点や韓国を卑下することになった点について、百回謝罪し、自重したい」と付け加えた。

http://japanese.joins.com/html/2004/0309/20040309184815700.html



《歴代の戦争》
勝ち 　　　　　　　　　　　 負け
唐 　　　　　　　　　 vs 　 日本＋百済 　　　　　　 （白村江の戦い）
※唐、新羅と連合するも一方的に奮戦。第五法則
イスラム帝国 　　　　 vs 　 唐 　 ＋高句麗人の総大将（タラス河畔の戦い）
日本 　　　　　　　　 vs 　 元 　 ＋高麗 　　　　　　 （元寇）
明 　　　　　　　　　 vs 　 日本 ＋朝鮮 　　　　　　 （文禄の役）
日本 　　　　　　　　 vs 　 明 ＋朝鮮 　　　　　　　 （慶長の役）
清 　　　　　　　　　 vs 　 明 　 ＋朝鮮 　　　　　　 （明滅亡）
日本 　　　　　　　　 vs 　 清 　 ＋朝鮮 　　　　　　 （日清戦争）
日本 　　　　　　　　 vs 　 露 　 ＋朝鮮 　　　　　　 （日露戦争）
アメリカ 　　　　　　 vs 　 日本＋朝鮮 　　　　　　 （大東亜戦争）
ベトナム 　　　　　　 vs 　 アメリカ 　 ＋韓国 　　　 （ベトナム戦争）
日本＋台湾 　　　　 vs 　 フランス 　 ＋韓国 　　　　 （高速鉄道

馬鹿だな。その技術力はどこからか言ってみな。言えないだろう？、チョン君。（笑）

市場調査会社のアイサプライが昨年の半導体市場売上額を最終集計した結果、三星（サムスン）電子がインテルに次いでシェア２位となった。

三星電子は昨年、売上額９６億７５００万ドルでシェア５．３％を記録、３位ルネサス（シェア４．４％）、４位テキサスインストゥルメント（４．３％）、５位東芝（４．２％）などとの格差を広げた。 インテルは売上額２７０億３６０万ドルでシェア１４．９％となり、不動の１位を守った。
李荽祥（イ・ヒョンサン）記者 　 2004.03.12 16:25



日本は、 　 家 　 電 　　 では、がんばってるネ 　　 （爆

韓国に見放されたら、どうするの？
今の日本経済が維持できるのは、韓国のおかげですよ
経済学のイロハが分かっていないですね
需要と供給は理解できてますか？
需要があるから、物を作ります
これは経済学の基本ですよ
勉強しなさい

韓国から現代とサムソン取ると・・・（爆）

バスケットがどした？

なんか、指標があんのか？

は気持ち悪いな。芸風を変えてね。（笑）

韓日男バスケットボール全的64勝1敗(韓国)、1勝64敗(日本)......これ以上何の話しが必要だ？

j874562387n の馬鹿は来ないな。
逃げっぱなしか。
ちょっとつまらんな。

朝鮮の輸出が増えるほど日本が儲かる産業構造になっておるが、きみは知らんのかな。

所詮、チョンは脳なし、技術なし、パクリありの国だから、他人（日本）のおこぼれで生きている、全く情けない国だね。悲ちいな〜あ。

薄利多売で人減らし、それでやっと利益出してるのが現状
倭猿は現状認識が甘いね
倭猿は頭弱いよ

君たちチョンは日本のことばかり意識しないで、近い将来属国になる予定の中国のことを意識したまえ。

日本に関心を持つな、このパクリ大国チョン助。

経済規模の話と、優劣の話の違いも理解できないアイタタちゃん


ぶぶぶぶぶ 　 おい


読んでるこっちが恥ずかしいぞ 　 （爆

で、生産数？

大馬鹿だね。今の現代があるの、技術力と信頼性。
今の日本があるのは韓国のお陰だよ。

格の違いがわかるかな、倭猿に（笑）

欠陥隠して人殺して、信頼なくして悪あがき -- -まるで今の日本のようだ（大爆笑）

がソニーの売り上げを抜いてからの話だね。

サムスンが独自技術も持たずに、韓国の安い労働賃金を武器に利益を上げ続けられるのは過去の話になりつつあるよ、チョン君。（笑）

日本と韓国の車業界を比べるならば、
日本：トヨタ＋ホンダ＋日産＋マツダ＋スバル＋三菱＋α
韓国：現代＋α
で比較しないと意味がないんじゃない?

馬鹿だね。今の現代があるのは三菱のお陰。今の韓国があるのは日本のお陰だよ。

格の違いがわかるかな？、チョン君には。（笑）

ソニーの意外な行動について、専門家は大きく２つの観点から分析している。１つはソニーが主力事業を電子製品からソフトウェア、コンテンツ側に転換したというもの。

　 ミレアセット証券のキム・ギョンモ研究室長は「ソニーは従来のハードウェア量産産業ではこれ以上実益を挙げることができないと判断し、ゲーム、コンテンツなどに力を注ぐと判断したようだ」とし、「実際、半導体、ＬＣＤなど残り１０あまりの事業部は、その他の業者と提携を結んで生産するか、その他の業者から量産品の供給を受ける方式に事業を再調整する傾向にある」と説明した。

　 ＭＧＭの買収だけ見ても、同映画会社が保有している従来の映画版権を活用し、ＤＶＤなどの販売を高める戦略との見方だ。

▲ソニーの出井伸之会長が２００２年６月１２日、日本東京で開かれた外信記者との懇談会で、映画「スパイダーマン」をカバーストーリーとして扱ったタイム誌を掲げ、ソニーのエンターテインメント産業における戦略について説明している。

　 しかし、何度も取り上げられた“ソフトウェア触媒材論”にソニーが依然として確信を抱いているとの解釈も少なくない。ここ数十年間の電子・ＩＴ製品の発展推移をみると、ハードウェア市場の主導権は、結局、ソフトウェア供給メーカーが握るというもの。

　 １９８０年代末、ソニーがコロンビア社を買収したように、「ハードウェアとソフトウェアは自動車の両車輪」という前提下に、今回の買収も進めているとの説明だ。

　 実際、５３年間、ソニーに務めた大賀典雄名誉会長は最近、回顧録で「米コロンビア映画社の買収は、家庭用ＶＣＲ機器市場でソニーの『ベーターマックス』方式がライバル会社の『ＶＨＳ』方式に敗れたことで計画し始めた」とし、「もし、ソニーが映像ソフトウェアを保有していたら、流れは変わっていただろうと思う」とした。

　 もちろん、これまでのようにソフトウェア版権を保有しているとして、ハードウェア製品まで排他的に供給し成功するといった保障はない。

　 ＬＧ投資証券のイ・ワンサン研究員はしかし、「あえて排他的製品の供給を取り上げなくても、この先の電子製品は各種ハードウェアやソフトウェアなどがお互い混ざり合うデジタル・コンバージェンス（digital convergence）型がリードするだろう」とし、「そのような過程には結局、コンテンツを保有するメーカーの競争力が際立つほかないだろう」と説明した。

　 ソニーが日本のメディアから「副業に神経を使い、本業をおろそかにしている」といった苦い叱咤を受けながら、映画などエンターテインメント事業に、見ようによっては無謀なまでに投資するのも、結局このような信念を抱いているためだ、との説明だ。

　 このため、ソニーのこのような行動が、すでにサムスンに電子メーカーの主導権を奪われたものの映像産業を成長エンジンとして再び新たに跳躍するきっかけとなるか、あるいは危機に瀕し、全てを無謀な賭けに費やしてしまう結果となるか、注視するほかないといった分析だ。

　 同じようにサムスンも、携帯電話、ＬＣＤ、半導体からなる黄金構図が終わりを告げる頃、具体的に言えば台湾や中国企業の追撃が本格化する頃、すでに諦めた映像産業ではないその他のカードで、どのように後発メーカーを引き離すのか、関心が寄せられるところだ。

朝鮮日報記事

欠陥隠して、会社ダメにして終わりの三菱自動車
欠陥公表して、信頼を得て伸びる現代自動車
この違いが、理解できますか
これが韓国と日本の違い

ラジャー！