深センの工場から…Miekoです。

詳しいご説明、ありがとうございます。

つまり、人物、経歴、部署の状況の
3つのバランスが大事だということですね。

＞人物がどうであるということの前提に、現在のその部署の状況があると思います。

とおっしゃる通り、
この3つの中でも配属先部署の状況は特に重視される、
ということでしょうか？

それにしても採用の現場には、
ずいぶん保守的な面があることを知り驚きました。
無難な人物、一体どのような人物なのでしょう…
再就職の難しさ、厳しさをあらためて感じました…


話は変わりますが、
koyotegena様は採用側の状況に関して
大変お詳しいようですので、もう少し質問させてください。

一般的に採用にいたるまでの大まかなプロセスは
書類選考→面接→採用
だと思うのですが、

書類選考の時点で（面接でもいいですが）で落とされた場合、
先方に理由を質問してもよいのでしょうか？

今後の対策のためにも、
自分がどうしてダメだったのかを知りたいのです。

質問ばかりで申し訳ございません。