深センの工場から…Miekoです。

皆様のところでは備品・消耗品等の購買はどうなさっていますか？

弊社では現在のところ私が直接購入に当たっています。（購入後の管理は中国人スタッフに移行済）。この仕事をなんとか中国人スタッフに移行していきたいと考えていますが、この辺りではリベート・バックの習慣が一般的であることを考えると簡単には踏み切れません。

私の考えではリベート・バックの金額事態はそれほど問題ではありません。ただ、それが既得権益になってしまうと、組織運営の面で問題が発生するのではないかと予想して慎重になっています。

現在考えているのはある程度全ての商品価格が見えてきた段階で、標準価格を設定し、それに基づいて担当者に購入させるという方式です。（標準価格は何ヶ月かに一度調査をし、再検討する）。

皆様のアドバイスを頂ければありがたくお思います。