4-「活用」参考資料
投稿者: anywhere_you_want_to_go 投稿日時: 2003/06/15 23:12 投稿番号: [1817 / 8733]
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◆ 参考資料−1 「定年後の棚おろし」 ◆
↓ 元資料(一部抜粋): NHK「くらしと経済」 6月14日放送分
「収入とやりがいを求めて 定年後の就職活動」
http://www.nhk.or.jp/kurashi/program/0614.html
・「収入とやりがいを求めて 定年後の就職活動」
(ゲスト:埼玉県立職業能力開発センターキャリアカウンセラー小島貴子氏)
・ 60代前半の有効求人倍率は世代別では一番低く、約0.15倍と非常に厳しい状況。
「能力の棚卸し」で自己能力チェック!
・ まず自分が今までやってきた仕事の実績や経験がどんな能力なのか
をチェックする 「能力の棚卸し」 をします。
中高年の多くは今まで自分がやってきた職種しかできないと思っていますが
実は会社の中でいろいろな仕事に従事していて、
成果をあげていることがよくあります。
そうした部分も能力として発掘し、チャレンジする職域をふやします。
小島さんの場合はチェックシートを使って自分の能力を再確認します。
そして、資格をプラスすることで経験のある職種だけでなく、
新たな職域がぐっと広がり、求人情報が求め易くなります。
(番組内 藤田 太寅氏による番組総括)
・ 定年後の再就職ではありますが、
新卒のつもりで望むことが、大切なのではありますまいか?
新卒の就職活動でも、
「自分は何がしたいのか?」
「何ができるのか?」
自己分析が、かかせません。
定年後の再就職でも、
「自分はどんな仕事に情熱をかたむけるのか?」
改めての自己分析。
小島さんの言葉でいうと「自分の棚おろし」をしなければなりませんね。
・ 定年まで送ってきた職業生活での地位にこだわったり、
条件にこだわっていては、
かえって使いにくい… という印象を与えてしまうかもしれません。
その面でも、新卒のつもりで新しいステージに立つ心がけが必要ではないか?
と思われます。
中高年の即戦力に期待する動きは、結構 ベンチャー中堅中小企業の間で広がってます。
新卒のつもりで望めば、
生きがいと収入と、そこそこ両方とを手に入れる道が拓けるのではありますまいか?
↑
………………………………………………………………………………………………
◆ 参考資料−2 「教育 活かされる価値」 ◆
↓ 元資料(一部を抜粋): http://www02.so-net.ne.jp/~s-toshie/portf.html
関連参照 : http://www.suzukitoshie.net/2001/mpgairon.html
: http://www.synapse.ne.jp/~kanoyu/bousai/index.html
・ ポートフォリオの本質
「ナレッジマネージメント」
・「知(情報 )の一元化による、価値ある知(情報)誕生へのしくみ」
ナレッジは、Knowledge(知識・知)、マネージメントは、management(経営・管理)
・…書籍やコンピュータサーバーそして人間の脳の中には、
あふれる程の「データや知識やノウハウ」が存在する
しかし、このバラバラに点在する「データ」・「モノ」・「知識」は、
その単体自体に「価値」はない。
単に「どこかに在る」だけでは「ゴミ」のようなものである。
それが求める人の元に引き寄せられ、
その目的に応じてそれらが活かされる時、
はじめて「価値」を持つ。
・ 言い換えれば、「データやモノや知識」は、
ある意図の元に集められ互いが関連しあってこそ、
はじめて価値を持ち
「知恵/ノウハウ」や「知識/ナレッジ」と呼ばれるものとなって、
新しい思考や知性の誕生に発展するのだ。
・「ナレッジマネージメント」とは、
<点在する知><暗黙知><居所なきデータ> を、
<生きる情報、価値ある知>に変える、
<目的や意味>を持った<概念やシステム>のことを指す。
◆ 参考資料−1 「定年後の棚おろし」 ◆
↓ 元資料(一部抜粋): NHK「くらしと経済」 6月14日放送分
「収入とやりがいを求めて 定年後の就職活動」
http://www.nhk.or.jp/kurashi/program/0614.html
・「収入とやりがいを求めて 定年後の就職活動」
(ゲスト:埼玉県立職業能力開発センターキャリアカウンセラー小島貴子氏)
・ 60代前半の有効求人倍率は世代別では一番低く、約0.15倍と非常に厳しい状況。
「能力の棚卸し」で自己能力チェック!
・ まず自分が今までやってきた仕事の実績や経験がどんな能力なのか
をチェックする 「能力の棚卸し」 をします。
中高年の多くは今まで自分がやってきた職種しかできないと思っていますが
実は会社の中でいろいろな仕事に従事していて、
成果をあげていることがよくあります。
そうした部分も能力として発掘し、チャレンジする職域をふやします。
小島さんの場合はチェックシートを使って自分の能力を再確認します。
そして、資格をプラスすることで経験のある職種だけでなく、
新たな職域がぐっと広がり、求人情報が求め易くなります。
(番組内 藤田 太寅氏による番組総括)
・ 定年後の再就職ではありますが、
新卒のつもりで望むことが、大切なのではありますまいか?
新卒の就職活動でも、
「自分は何がしたいのか?」
「何ができるのか?」
自己分析が、かかせません。
定年後の再就職でも、
「自分はどんな仕事に情熱をかたむけるのか?」
改めての自己分析。
小島さんの言葉でいうと「自分の棚おろし」をしなければなりませんね。
・ 定年まで送ってきた職業生活での地位にこだわったり、
条件にこだわっていては、
かえって使いにくい… という印象を与えてしまうかもしれません。
その面でも、新卒のつもりで新しいステージに立つ心がけが必要ではないか?
と思われます。
中高年の即戦力に期待する動きは、結構 ベンチャー中堅中小企業の間で広がってます。
新卒のつもりで望めば、
生きがいと収入と、そこそこ両方とを手に入れる道が拓けるのではありますまいか?
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◆ 参考資料−2 「教育 活かされる価値」 ◆
↓ 元資料(一部を抜粋): http://www02.so-net.ne.jp/~s-toshie/portf.html
関連参照 : http://www.suzukitoshie.net/2001/mpgairon.html
: http://www.synapse.ne.jp/~kanoyu/bousai/index.html
・ ポートフォリオの本質
「ナレッジマネージメント」
・「知(情報 )の一元化による、価値ある知(情報)誕生へのしくみ」
ナレッジは、Knowledge(知識・知)、マネージメントは、management(経営・管理)
・…書籍やコンピュータサーバーそして人間の脳の中には、
あふれる程の「データや知識やノウハウ」が存在する
しかし、このバラバラに点在する「データ」・「モノ」・「知識」は、
その単体自体に「価値」はない。
単に「どこかに在る」だけでは「ゴミ」のようなものである。
それが求める人の元に引き寄せられ、
その目的に応じてそれらが活かされる時、
はじめて「価値」を持つ。
・ 言い換えれば、「データやモノや知識」は、
ある意図の元に集められ互いが関連しあってこそ、
はじめて価値を持ち
「知恵/ノウハウ」や「知識/ナレッジ」と呼ばれるものとなって、
新しい思考や知性の誕生に発展するのだ。
・「ナレッジマネージメント」とは、
<点在する知><暗黙知><居所なきデータ> を、
<生きる情報、価値ある知>に変える、
<目的や意味>を持った<概念やシステム>のことを指す。
これは メッセージ 1816 (anywhere_you_want_to_go さん)への返信です.
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