“平和ボケ”のお部屋

話は、先に進んでしまっているようですが、また、ちょっとだけコメント。

> おいおい、
> これで飯を食っている企業が誤発注を出したんですよ。
> まともな『誤発注』の回避システムも採用していないような会社が、
> まともな『誤発注対応マニュアル』なんか作っていると思いますか？

みずほ証券のシステムでも東証のシステムでも、誤発注を防ぐことができな
かった。
システムについて、いろはの勉強をしていれば誰でも知っていることだと思う
のですが、こんな初歩的な入力チェックなど、富士通などの大手でなくても、
その辺の零細企業のシステム屋さんでも必ずやることだと思うのですけれどね。

それをしていなかったのは何故でしょう？

つまり、空売りを前提にして、システムを組んでいたことが、この度のことで
露呈したのだと思います。一般投資家は、空売りなんかできないのですが、大
手証券会社はこれができるように【わざと】してあったのですね。

これは、フェアではありませんよ。

このたびは、61万株なんてミス入力をしたために発覚しましたが、1000株やそ
こいらの空売りなら、ばれなかった訳です。「冷やし玉」とか言うそうですが、
これによって株価操作が可能だそうです。株価が下がったところで、1000株を
含めて買いを入れれば、裏でそっと帳尻が合うようにして、しかも安く株を手
に入れることができる。

この度の“買い戻し劇”でも、みずほは、株を回収するために、わざと1000株
程度の空売りを空売りの上に重ねて、株価を下げながら、買戻しをしたとかい
う情報もあります。（未確認ですが）


> 被害拡大を防ぐ為の『緊急措置』と思っているんじゃないですか？
>
> ただし、
> 買い戻しをすると、その前の『誤発注による売りの成立を追認した』と解釈
> されかねませんから、
> 裁判に持ち込んだ場合、どちらが優先されるかで、
>
> 『追認した後のキャンセルは認められない。』
>
> なんて判決が出る可能性はありますね。

誤発注から、47万株の買い戻し成立まで、たった10分間ほどの出来事のようで
したが、この買戻しの決定は、たぶん、部長以上の役員がしたのではないで
しょうか？ 2千数百億に達する買い物ですからね。

社長は関与していなかったのかもしれませんが、この状況下にあっての現場指
揮官の判断は、間違ってはいないんではないでしょうかね。数百億の損失が確
定する方が、このまま放置しておいて、「これは誤発注だから売買は成り立た
ない」などと主張するよりベターだと判断したのでしょうね。

この買戻しの指示を出した指揮官は、みずほの社内で非難はされていないので
はないでしょうか？ 大田黒さんが社長なら、こいつを馘首しますか？ ^^