中国の反日デモ

私はバブル期、６０年に及ぶ、社員１２０名の会社を閉鎖しました。８年間、苦渋の再建活動をし、大学後輩の弁護士のサポートで再生しましたが、
弁護士から云われた事は、「危機管理、負に対する施策と構え」です。現在
年間１１００万円の支払い役員保険で、不測の事態に備えています。国家間も同様でしょう。手を差しだし友好を唱える。他方、鎧をまとい、抜刀して味方の背後に控える。大人の智恵と責務だと考えます。
先般の文章は最近の愛すべき日本の劣化事情に落胆し荒いものと成りました。
何時も、感心をして拝読いたして居ります。