中国の反日デモ

会社は私を首には出来なかったが、その後国内での転勤となったのでひとまず飛び出す事はしなかった｡
しかし､２年後戻って来いの打診。 　 要するにこの会社には能無しばかりの上に、こいつは２年間私を辺鄙な地方に放り出して苦しませれば､性格が良くなって戻ると考えたらしい。
自らの言動に反省は無い｡
一瞬にしてバカバカしくなった｡目一杯笑ってやった｡そして辞めてやった｡

次の会社の私の周囲は、打って変わって善良な人ばかりだった｡
しかし､どこにもしょうがない奴は来るもので､約二名のろくでなしが入って来た｡
それに対して私はどうしたか・・前職で培った経験は恐ろしいもので再び其の才能を発揮する事になった｡

一人は米国留学後米国在住の技術者の触れ込み→部長代理。
もう一人は某国内トップ企業の米国工場と英国工場で工場長を務めた→副本部長｡

今回優秀な人材発掘と言う事で人事は腕によりをかけて探したのだそうだが、どうも日本の会社というのは外国コンプレックスのせいか海外経験者に弱いらしい｡
どちらも脳ミソカラッポのノータリンだった｡
前者は米国に20年も住んで単語は米国アクセントで好んで並べ立てるが、全然意味のある作文が出来ないちょろまかしで肝心な仕事も山勘で基本的知識学力が皆無のアホだった。
社内では毛唐が近くに来た時に限って、身をかがめるようにして何処かへ消えてしまうので妙な感じはしていたのだが・・
後者のノータリンは思い出しながらの日常会話もしどろもどろで､簡単な数学も理解していない。
英米に居たからと言うだけで何の苦労もしなければ、できる筈があるものか。
そればかりか事務処理もまともに扱えない上に金にも汚く､公金ちょろまかしの癖もあるようだった｡

両者とも私に目をつけたらしく、人前で私の業務内容を否定して貶めておいてから後でこそこそ私に聞きながら仕事をしているような滑稽なやつらだった｡
前者は更に調子付いて私に嫌がらせをする様になった。
どうやら少しづつそのようにしてだまらせて置いてから、私を自分の脳ミソ代わりにでも使うつもりらしい。
サイボーグのような奴だ。
あるとき突然社内中に其の事実を洗いざらいすっぱ抜いてやった。
首になった。
後者も私に対する仕打ちは似たようなものだった。
と言うより、そうするしか無かったのかも知れない。
寄生虫のような毎日を送っている者が、これも調子付いた。
業務上の能力不足から業務が進展せず、社長から問い詰められ苦し紛れに全く関係の無い私の責任にしようとした。
其の発言を聞いた途端に私はこいつの正体をこれも洗いざらい詳細を書き出して、直接社長に全文をメールしてやった。
首になった。
立て続けに副本部長と部長代理の息の根を止めてやった。

周りの者達は、会社のためにならない人はそれで良いのではないかと理解をしてくれた。
もう一昔前とは会社も違うのだと私自身が感じた。

又長くなってしまいましたが、キンカンさん私の経験参考になるでしょうか？
もしもこの先危ない傾向を感じ始めるような事がある場合を考えて、相手の弱点や日常の決定的瞬間や非行などは逐一記録して整理しておいたら如何でしょうか。
沈静化すればそれに越した事は有りませんが、もはやこれまでと言う時はぶつかるしかありませんね。
自らの正当性を信ずる限りは、無抵抗に終わる事無く主張すれば案外良い方向に進展するものだと思います。