>>韓国(&中国)の市場展開
投稿者: venture_2016 投稿日時: 2004/08/29 00:27 投稿番号: [52276 / 118550]
>どうしてソニーは、第7世代のアモルファスTFT液晶パネルでサムソンと合弁会社を作ったんですか?
液晶パネルのトップメーカ、シャープ、松下(そういえばソニーも入ってなかったっけ)が膨大な開発費負担に耐え切れずに、開発提携した。決してサムソンとは手を組まない。
なぜか。せっかく開発した製品と同じものをサムソンは低価格戦略で出してくるから。要は、開発・設計の一番のノウハウを必要とする部分を日本は必死でやり、おいしい大量生産の部分を韓国に持ってゆかれるから。だから、最新の液晶パネルの製造過程は、決してどこにも公開していない(いままでは公開していたが、その教訓から今はしていない)。
>いま韓国では、例えば高速度通信機のメーカーが、高価な日本製のNC機を使って十分世界市場に通用する機器の生産をしている
で、一番重要なのは「生産」しかしていない点。彼たらは、決して研究開発や設計はしていない(もちろん韓国も多少はしている)。高度に自動化された精密NC機械を製造できるわけではない。
基盤産業は、すべて日本におんぶしているわけ。で、ブロードバンドは日本より進んでるって胸を張る。携帯電話の普及率も日本より高いと言う(特に中国は)。
しかし、ブロードバンドも携帯電話も既存の基盤技術の上に開発されたわけ。その経験は、彼らは「絶対」にない。そこが、日本の強みなわけ。ここは日本は手放してはいけない。
当然ながら、日韓にホイホイと技術供与なんかしてはいけない。中国はどうころんでも社会主義国家であることを忘れてはならない。
国家政策とはそうゆうこと。企業はボーダーレスになってるが、企業を支える母体は厳然として国の総合政策(教育制度、社会システムすべて含めて)の影響下にある。
たとえソニーでも、愛玩ロボットのノウハウを技術供与はしない。自分の首を自分で絞めるようなもの。
これは メッセージ 52273 (soccerdaisuki2004jp さん)への返信です.
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