韓国

popsodafountain氏の言う通り、中国に脱出した韓国の中小企業は、恐らく、全滅の憂き目を見ると、思います。

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【中国への中小企業の【衝撃的な大脱出】といっても、そのほぼ全量を吸収した、中国東北部、渤海沿岸部では、毎年投資金額と同じペースでの、韓国企業の撤退、倒産が続いているので、
韓国の中小企業は中国に進出して、その半数が毎年消滅しています。

『韓国中小企業の相次ぐ撤退
[1]衝動的な軽率投資
韓国側の銀行の発表では、1〜5月における韓国企業の対中投資額は1億6,330万米ドルだったのに対し、
撤退や工場閉鎖を行った企業の資本総額も1億1,250万米ドルに達した。これは前年同期比の2倍と大きく膨れあがっている。

こうした結果を招いた要因は数々考えられるが、キーポイントとなるのは、韓国企業の中国国内での経済状況の把握や研究調査が不十分だったということである。
これまで【韓国企業は投資速度だけを追求し、マーケットリサーチを疎かにしてきた】経緯がある。一部には調査人員まで引き揚げた企業すらあり、韓国企業全体の傾向として、【対中投資の長期的な戦略にまで考えが及んでいない】ことが窺える。

また、【対中投資失敗のもうひとつの要因として、中小企業の投資が中心】という点が挙げられる。

中小企業の投資は長期的計画への意識が希薄であり、【時に起こり得る社会変化を克服するだけの底力を持ち合わせていない】。
人件費の高騰、産業構造全体のレベルアップなど、中国の【市場環境は日々変化しており、労働力密集型の加工業が習慣化した韓国企業にとって、こうした変化に適応することは容易ではなく】、
最良の投資方法や分野を見つけることが出来ず、【失意のうちに撤退する企業も少なくない】。』】

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韓国企業が中国で広がっていて、他のアジアの国が韓国企業と組むとか言っている人は、
その後、さらに、２００２年の数値を持ち出して、『違う見方もできる』などと言いたいらしいが、

上の数字を見れば分かる通り、投資１００とすれば、約７７％の損害率。

これは、かつて韓国仁川の仁荷大学が計算して出した、【大宇電子の白物工場の前面撤退から始まって、韓国企業の７割が中国で失敗し、撤退した】という発表と、数字的にはほぼ合う。

要するに、韓国の中小企業は、中国に進出したが、新規投資の７割近くが毎年消えており、単純計算で考えれば、数年以内に、ないも同然、恐らくほぼ全滅して、終わるのだろう。
こういった数字を拒否して、
妄想しても何にもならない。

ｎｃｂりーさんも認めていたが、韓国の中小企業は、かつてフィリピンへの投資もブームの後、全滅、失敗、或いは、スコットランド、ウェールズへの投資ブームもあったが、どれも数年で大手も含めて撤退した。

恐らく、そういうことに向いていない民族なのだろう、と思う。
現地で嫌われすぎる、それが原因だと思うが。