李承晩

■半導体事業、ハイニックスとの格差縮小

　 サムスン電子が最高益を更新する中、冷静に分析すると、李会長の懸念が見えてくる。このところ、サムスン電子の李潤雨（リ・ユンウ）副会長と崔志成（チェ・ジソン）社長が強調しているのは「超格差」だ。自社がリードしている事業分野でライバル企業との差をさらに広げることを指す。しかし、サムスン電子の主な収益源である半導体部門では、2位のハイニックス半導体との格差はむしろ縮小している。
　 ハイニックス幹部は、「数年前までは技術力で半年程度の差があったが、昨年末からはサムスン電子と対等な競争を繰り広げている」と述べた。
　 その結果、昨年10−12月期にハイニックスはサムスン電子を上回る営業利益率を上げた。ハイニックスは昨年10−12月期に売上高2兆7999億ウォン（約2340億円）、営業利益7080億ウォン（約590億円）を記録した。一方、同期のサムスン電子半導体部門の業績は、売上高が8兆200億ウォン（約6700億円）、営業利益が1兆7000億ウォン（約1420億円）だった。
　 生産品目の構成が異なるため、単純比較は困難だが、両社の営業利益率はハイニックスが25％、サムスン電子が21％だ。サムスン電子半導体事業部は1−3月期に営業利益全体のほぼ半分に相当する2兆ウォン（約1670億円）を稼ぎ出したが、ライバルを圧倒するには至っていない。海外メーカーと比べた優位性は維持しているが、決して安穏とはしていられない状況だ。
　 一方、携帯電話端末の市場シェアは上昇しているが、平均販売価格は低下している。サムスン電子の携帯電話端末の平均輸出単価は 、07年の158ドル（約1万4800円）から09年には112ドル（約1万500円）へと急落した。 米アップルの人気携帯電話端末「iPhone（アイフォーン）」が全世界で旋風を巻き起こしたことから、サムスン電子を世界一流ブランドに押し上げた携帯電話の高級イメージは薄れつつある。

白剛寧（ペク・ガンニョン）記者
金真（キム・ジン）記者
朝鮮日報／朝鮮日報日本語版


技術的に優位性があった時期は何時？？？？