日韓・経済復活！活性化の秘策について

＞やっぱりボケちゃったんでしょうか？（涙）

最高の責任ある地位から外れた途端、判断材料の情報の流入が激減します。

加え、責任感が減った分気楽な判断をしがちになります。

サブプライムの混乱が世界的に広がりつつあります。

英国では中央銀行が中堅のノーザン・ロックに救済支援をしたが、支援後から預金流出が加速しダーリング財務相は預金を全額保護と発表し賢明の火消し。

この信用収縮がオーストラリアにも飛び火し一部の地銀が資金不足に陥ったとの噂が流れ豪４大銀行の株価続落、豪中央欧銀行総裁は必要な資金は市場に供給してると不安払拭に躍起、

住宅ブームが続くスペインでも銀行の収益悪化が取りざたされスペイン財務相もスペインの銀行に問題ないと発表、

各国当局が事態の沈静化に努めた結果、銀行の株価急落に歯止めがかかったが、サブプライム関連の損失がどの銀行でいつ発生するか誰もわからぬ状況です。

リーマン・ブロスは住宅融資に関連し６−８月決算で約７億ドルの損失・貸倒れ引き当てを計上しました。

米国のサブプライムはカードローンにも波及していると聞きます。信用収縮は改善されず、ボディーブローのように効いてくると思います。

日本の場合、経済金融の素人の宮沢がソフトランディング政策を取ったため、まったく改善されず、結局ハードランディングと同じ結果になり、金融・証券業界の再編成になりましたが、その期間が長かったため失った富は更にふくらみました。

世界の金融行政に携わる責任者は、宮沢や三重野のような愚作を取らぬと期待したいです。