日韓・経済復活！活性化の秘策について

＞そういえば、日本企業と誤解させてブランド価値を高めようとする企業があるよな。

サムソンはとにかく自社のブランドイメージを高める戦略のようですね。

＞韓国産はドイツ・日本・アメリカよりずっと値段が安くて、逆に中国の価格の方に近かった。『コリア』というブランドが相変らず『プレミアム』になることができないのだ

企業側も中身には絶対的な自信があるわけではないのでしょうか。
マイナーなのは「メイド・イン・コリア」の責任と、これも転嫁させているように見えます。

それにしても、つくづく「肩書き」やら「ブランド」がお好きですねぇ。
そ〜いう見映えのするものに弱いんだろうな。
これでは外側から見えないものを磨く必要性は感じないでしょうね。