日韓・経済復活！活性化の秘策について

そりゃね、自分達で過去の歴史を消してきたのに「歴史と伝統」とか自分達で環境破壊を続けたのに「豊かな自然」とか大した技術も無いのに「工業立国」
なんてチグハグな事言ってりゃイメージは定着せんよ。
そういえば、日本企業と誤解させてブランド価値を高めようとする企業があるよな。

＞「メイド・イン・コリア」は役に立たない？

ある意味で役にたってるから、気にしなくていいんじゃね？

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「メイド・イン・コリア」は役に立たない？

（前略）

●韓流・携帯電話など個別商品認知度が上昇しても韓国代表のイメージが無くて国家競争力は足踏み

わずか10年の間に韓国の文化コンテンツは外国人を『探し回らなければならない身の上』から外国人が探す対象に変わった。しかし相変らず『メイド・イン・コリア』の後光を背負うことは難しいという指摘が多い

企業も『メイド・イン・コリア』を敢えて強調する理由を感じることができない。家電大企業で輸出業務を引き受けているある役員は「何年か前イギリス・ロンドンの名品デパートに高価な家電製品を納入すると、デパートの方から『メイド・イン・コリア』を消してくれという要求を受けた」と打ち明けた。お客さんたちが『メイド・イン・コリア』だと買うのを躊躇うというのだった。

14日産業資源部が発表した『2007国家ブランドマップ』の結果を見ても事情はあまり変わらなかった。同じ製品・サービスである時、韓国産はドイツ・日本・アメリカよりずっと値段が安くて、逆に中国の価格の方に近かった。『コリア』というブランドが相変らず『プレミアム』になることができないのだ。RAIN（ピ）、BoA、<ナンタ>などを先立たせた文化が、イ・スンヨプ、パク・チソン、キム・ミヒョンを先立たせたスポーツが、携帯電話、半導体などを先立たせたグローバル企業が何日も先に立って走っていることに比べて『大韓民国』の国家ブランドはまだ出発段階だ。

右往左往する国家ブランドを育てる＝世界各国のブランド競争はもっと激しくなっている。高い国家のブランド価値が世界の消費者たちの態度を好意的に変化させて、その国家の個別企業の商品購買にまで繋げることができると見ているためだ。

（中略）

国家のブランド戦略を『広報』にだけ局限させることも問題だ。ブランド専門家たちは国外の地域別・階層別コミュニケーション戦略とコンテンツの実際改善が後に続かなければならないと強調する。韓国イメージコミュニケーション研究員のチェ・ジョンファ理事長（韓国外大教授）は「韓国といえば自然に連想する最高の製品を各分野で作り出して、これを地域を対象にした方式で伝達するのが重要だ」「外国人の世論主導層を対象にする時はフォーラムやワークショップのような双方疎通方式が必要で、一般大衆を相手にする時はドラマなど電波媒体を通じた一方メッセージ伝達方式が効果的」と語った。

ハンギョレ新聞（韓国語）
ttp://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/209220.html