日韓・経済復活！活性化の秘策について

＞例えば日本の場合でみれば、鵜飼である日本も鵜（韓国）が死んじゃったら新しい鵜を探さないといけなくなるじゃないですか。

前に張ったものですが。

韓国大手7行(全国銀行といいシェア82．26％を占める)の外資比率と主要株主(2005年末) 　 順番は資産規模順

●国民銀行 　 韓国のトップシェア銀行
外資比率 　 85．68％ 　 バンク・オブ・ニューヨーク 　 15．21％
●ウリィ銀行 　 大手7行中唯一の非外資系
外資比率 　 11．1％ 　 ウリィフィナンシャルグループ(韓国預金保険公社77．97％)
●ハナ銀行 　
外資比率 　 72．27％ 　 ゴールドマンサックス 　 9．34％
●新韓銀行 　 在日韓国人系
外資比率 　 57．05％ 　 新韓フィナンシャルグループ 　 100％
●韓国外換銀行 　
外資比率 　 74．16％ 　 ローンスター 　 50．53％
●韓国シティ銀行 　
外資比率 　 99．9％ 　 シティグループ 　 99．91％
●第一銀行 　
外資比率 　 100％ 　 スタンダード・チャータード 　 100％

出展
http://www.scbri.jp/PDFgeppou/2006/2006-10.pdf


↑金融がこれだけ外資で埋められたら、鵜飼の鵜どころじゃないような気がしますが。

＞東南アジア諸国は韓国の代わりになるにはもう少し時間が掛かりそう。

そうですね、この件はまだ考えておりませんでした。
ですが、日本は中国や韓国を育てた実績がありますので、本気で取り組めばすぐに出来ると思います。
後は、何処の国がよいかですが、ベトナムやインドあたりを考えていそうですね。
中国や韓国と違って、これらの国が困った時にそれなりの援助をすれば、恩は忘れないでしょう。

＞韓国には真綿で首を絞められてる状態で生き延びて欲しいんですよね。

生かさず殺さずですか・・・。
そろそろ、反日電波もウザクなってきてますから、ひと思いにどうでしょう。（笑）