日韓・経済復活！活性化の秘策について

＞（ただし、このように表示していないと、中国産のものは信用されないということの裏返しとも思えます。）

図星ですね。
何もクチに入れるものばかりではありませんし。
例えば日本のメーカーが、コスト削減のために国内で調達していた部品を中国製に切り替えようとします。

なるほど、こっちの要求どおりのものが出来上がってくれば、そりゃあコスト削減です。そりゃあね。
そして、現地視察に行った日本人社員も、もう接待漬けで篭絡されてしまいます。
耳にはハチミツのような甘い言葉ばかりを聞かされます。

さて、いざ本契約となり、中国から部品を仕入れると…orz

不良品の嵐。

時間はありません。返品して、「図面どおりのものをすぐに寄越せ！」なんて怒ったって、始まりません。間に合いませんから。
仕方ない、不良品を、何人かで手分けして、選別します。選り分けても足りない事もある。そして、客先に対して、納期が遅れると平謝りする。
客先のラインをストップさせたら、時間単位で罰金を取られます。
そして、選別の際の予期せぬ人件費もかかってしまっています。

そして、国内の下請け業者ならば、「通い箱」と呼ばれる主に樹脂製の箱を使って、往復して何べんでも使います。
ところが、海外だと、木製の箱などに入ってくる。すると、用済みになった木箱の「産業廃棄物」が発生します。ゴミを捨てるのもタダではありません。いくら、リサイクルして木をチップなり脱臭炭にしてもらっても、おカネがかかる事には変わりません。

さて…果たしてコスト削減になっているんでしょうかね…。

安物買いのナントカっていう諺、あれ、本当だと思います。

以上、ワタシが部品調達の当事者でなく、はたで「ヤバいんじゃないか？」と見ていたから言えるわけですが。

中国には、ワタシも直接・間接で泣かされっ放しです。
品質だけじゃなく、著作権侵害（パクリ）されたり、とことん教えた中国人社員がサクっと退職して、教わった事をまるまる他社に持っていったり。

今後も信用はしないと思います。（個々人の付き合いというのはまあいいとして。）