日韓・経済復活！活性化の秘策について

私もない知恵を絞ってエラそうなこと言ってるだけです。

こういうちょっとマジメな議論では、相手の矛盾をはっきり指摘することが相手に対する礼儀だと思うんで、ちょっと生意気な言い方になっているかもしれません。

最近思うことですが、会社で人当たりのいい上司がいて、その人は女性社員にも気を配り、優しく話のわかりもいい。しかし何かミスがあっていざその上司が窮地に追い込まれると、部下に責任を押し付けて自分の保身をはかる。
こういう人間は信用ままならんでしょう。
だれも自分はこんな上司になりたくないと思いますよね。

経営の失敗を調整インフレという徳政令で救わず、失敗を繰り返さないように手を打つというのはこういう次元の話だと思いませんか。