なぜ韓国人は、嫌われるのか？

ソースがベ平連というのもちょっと何ですが。。

http://www.jca.apc.org/beheiren/kameyama.html
(抜粋）
色の違う米軍に殺されるのと、同じアジア人でドルのためにやってきた韓国軍（彼らはそう信じている）に殺されるのを、ベトナム人は区別する。韓国軍はヘリや火器に依存する米軍を臆病だといい、政府軍はまったく戦意がないとけなす。そして猛虎師団のようにわずか十カ月の間に一万一千回の待ちぶせ攻撃をしたり洞くつのなかにも飛びこんで、そのなかにひそむベトナム人を短剣で刺し殺す。韓国の特派員たちは本国の新聞に対してこうした韓国軍を“神州鬼没”とたたえ、さすがの“ベトコン”も韓国軍だけには手が出ないと報じたのである。

　 確かに政府軍の戦意は低い。サイゴン周辺の作戦に従事していた二十五師団のごときは、一年間に殺した“ベトコン”は百に満たなかった。しかし彼らは同じベトナム人どうしであり、殺し合いを避けることはそれなりに意味があろう。ベトナム人にとって韓国軍の気負い立った使命感やひとりよがりの正義感は、迷惑というより、むしろ憎しみの対象だったといえる。



最近では。。

http://tanakanews.com/b1worker.htm
　 先日、ある在日ベトナム人学者の講演会に出席した。講演はベトナムの政治経済の現状についてだったが、話は日本企業のベトナムでの行動に及び、講演者は「日本企業は地元への技術移転に消極的だし、労働者を大切にしない」「日本人ビジネスマンはカラオケや売春などで評判を悪くしている」といった指摘をした。
　 講演の後、疑問に思ったので個人的に講演者に尋ねてみた。「ベトナムで評判が悪いのは日本企業だけですか。韓国や台湾の企業はどうですか」。すると講演者は「実は、韓国企業が一番ひどい。日本企業よりずっと労働者を虐待しています」との返事。講演で日本企業だけを槍玉にあげたのは、参加者の注目を集めるためだったようだ。
　 私が朝鮮人差別ともとられかねない疑問を持ったのは理由がある。７月１７日付の英字紙エイシャン・ウォールストリート・ジャーナル紙が大きな紙面をさいて、韓国企業がアジアなど各地の海外工場で、地元従業員への過酷な扱いや失礼なふるまいを繰り返していると指摘しているのを読んだからだ。以下の文はその記事を参考にしている。

◆韓国のＯＥＣＤ加盟にマイナス

　 ベトナム労働省の調べによると、１９９０年から今年４月までに同国で発生した７９件のストライキのうち、４０件が韓国企業でおきている。ホーチミン市に進出した靴メーカー「サムヤン」の工場では今年３月、韓国人の現場主任が作業が遅いと従業員を怒り、職場に整列させた１５人の頭を半製品の靴で乱打し、２人が入院した。この主任は７月、現地の裁判所で執行猶予つき懲役刑を言い渡されている。
　 こうした現状の背景には、韓国企業のベトナムへの進出数が多いということもある。だが、韓国の加盟を希望しているＯＥＣＤの労働組合助言委員会が世界を回って調べたところ、各地で従業員から同じような苦情を聞いたという。韓国企業の責任者はあちこちで、従業員の作業が遅いと言って怒鳴りつけ、結び目をつけた布やゲンコツで殴り、トイレに行く回数を制限していた。残業手当を出さない、最低賃金を守らない、組合結成の動きをつぶすなどのケースも多かった。
　 また、過酷な行為は中小企業に多く、財閥など大企業は現地との調和を心掛けていることも分かった。韓国だけでなく台湾企業でも問題が多いが、台湾企業は中国大陸や華人の影響力が強い東南アジアへの進出が多く、民族意識を伴う強い反発にまで至るケースは少ない。韓国企業は中近東や南米など、世界各地に進出しているため、それだけ摩擦が多くなるということだ。韓国のＯＥＣＤ加盟は９月に結論が出る見通しだが、海外での企業行動を改善できるかどうかがポイントの一つになりそうだ。