なぜ韓国人は、嫌われるのか？

http://christopher2005kor.seesaa.net/article/4101078.html

こういった実態を韓国人ビジネスマンに話したところ、誰も知らず驚いていました。というより、そんな事実は認めたくない、といった焦りの表情が伺えました。また、ある人は

「サムソンがそんなはずはない」

→ 　 「何かのウソであってほしい」 　 「日本の技術頼りなんてウソだ」 　 「日本に負けるはずがない」 　 「仮に事実としてもサムソンは日本の部品会社にとってお得意先だ」 　 「サムソンがいなければ日本の部品会社も生きられない」 　 「やはりサムソンは偉大だ」
という無茶苦茶な理論展開をしていました。

確かにサムソンは日本企業にとってお得意先ですが、日本の部品メーカーといっても、キヤノンやニコンなど大手ばかりで、サムソンがいなくても生きてはいけます。

また 　 「次世代製品開発についていけるか」と言う点で

→ 　 画素数を上げたりする応用技術は優れているが、基礎研究では劣っており、次世代開発で日本に勝てるか疑問。 　 とにかく韓国経済の基幹は脆弱で、危ないものがあります。

「サムソンの成功の背景」として

①イ・ゴンヒ会長の強力なリーダーシップ
②90年代半ばの集中投資（日系は どこもやっらなかった） 　 → 　 これが花開いた。要は選択と集中。
③全は投資のタイミングとスピード。 　 → 　 基礎研究の省略。費用と時間のかかる基礎研究は日系、欧米企業任せ。マーケットを押えたあとは、ブランドとデザイン戦略に注力。資金回収力の早さ。
④DRAM（メモリー）の売先が増フえた（コンピュータ業界だけでなく家電業界にも） 　 → 　 大量に作れば作るほど儲かる。規模の生産性と利益。

その他、日系企業に勤めている韓国人の印象について。

①やはり親日に間違われる後ろめたさがある感じ。

②あまり優秀な人はいない。日本語はみんな上手いが比較的韓国人には簡単で、高校の第二外国語で取得しているらしい。だから、日本語ができる＝優秀ではない。

③英語は確かに日本人よりうまい。TOEIC900点レベルがぞろぞろいる。

④日本のブランドや流行のことを良く知っている。反日なのに何故そんなに日本に詳しいのか不思議でした。

⑤老若男女ともＮＡＶＥＲという日韓ＨＰを見ており、やはりネチズンだった。

⑥やはり東南アジアの人たちよりは良く働く（残業もしている）。

- 　 以上引用 　 -