プロのコンサルタントが斬る韓国経済 Ⅰ
投稿者: acura95_87 投稿日時: 2005/06/06 18:40 投稿番号: [180309 / 203793]
http://christopher2005kor.seesaa.net/article/4101078.html
今日は私のブログ記事ではなく、私のブログを支えて頂いている強力な読者から韓国の経済を斬ってもらった物をご紹介致します。プロのコンサルタントとしてお勤めのH氏が先日ソウルにいらっしゃいました。その時にいくつかの韓国企業を訪問して感じたことを私に報告してくださいました。新聞紙上では知ることの出来ない実際の韓国企業の姿を今回は紹介していきます。私は非常に興味があるお話でした。今回のネタを提供してくださったH氏に感謝致します。ちなみにH氏には許可を頂いております。
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①韓国経済は見た目では安定しているようですが、じわじわと不況的要素が出てきている印象です。特に不動産関係は今ひとつで、現代建設も財務体質悪化で苦しいようです。
②サムソンに脚光が当たっていますが、実質サムソンの一人勝ちで、他企業は苦しい状況です。
サムソン:
韓国全法人税の1/5 韓国株式市場の時価総額の25% 全企業の純利益の25% 全輸出の16% 貿易黒字の1/3 部品の90%は日本などから調達。日本からリストラされた技術者200名を迎えており、彼らが技術面でサムソンをサポートしている。
どうみても異常な構造です。半導体、液晶市場は浮き沈み大きく、特にサムソンは自らエンジン(基幹部分)の生産ができないので、これから大変と思います。従業員は全て非組合、早期退職も日常茶飯事で、従業員のプレッシャーはかなり大きい模様。能力主義、信賞必罰の徹底。業績下位5%は即時解雇。幹部は40-50歳台が中心。
③韓国企業のもう一つの問題は、外資の株主比率が高くサムソン、現代、LGも外資株主比率が50%近くあり、国内安定株主がいないため、不安定な状況にあります。(場合によってはM&Aの対象になりやすい )
④お菓子をはじめ、日本の製品のパクリ物が多いのに驚きました。
⑤車のデザインも日本のパクリが多い。特に現代は三菱モデルが多い。ベンツの安っぽいデザインもありました。
⑦日本が嫌いなわりには、ロッテ百貨店など日本人に対する売り込みが凄かったです。やはり日本人はよいお客さんなんでしょう。嫌いでもお金には変えられません。
とにかくサムソン頼りというのが韓国の実態のようです。ただ、サムソンはその基幹部品の90%を日本などから輸入しているため、非常にもろい構造になっておる事が良く分かります。今回いろいろ調べたのですが、サムソン製品の基幹構造は全て日本頼りです。ちょっと専門的になりますが、サムソンに部品を供給している業者は下記の通りです。
液晶部品→ 偏光ガラス (リコー)
カラーフィルター(凸版印刷、大日本印刷)
光学フィルム (日東電工、住友化学)
バックライト (スタンレー電気)
製造装置→ 光学フィルム原料 (富士フィルム、JSR)
TFT露光装置 (キャノン、ニコン)
半導体部品→ ステッパー(ニコン、キャノン)、
切削装置ソウチ(ディスコ)
洗浄装置、検査装置 (アドバンスト)
携帯部品→ カラー高細微液晶 (セイコーエプソン)
水晶振動子 (大真空)
コンデンサー (村田製作所)
音源ユニット(ヤマハ)
バイブレーター (コパル)
金型 (日本製)
CDMA、規格制定、チップセット(米国アルコム)
今日は私のブログ記事ではなく、私のブログを支えて頂いている強力な読者から韓国の経済を斬ってもらった物をご紹介致します。プロのコンサルタントとしてお勤めのH氏が先日ソウルにいらっしゃいました。その時にいくつかの韓国企業を訪問して感じたことを私に報告してくださいました。新聞紙上では知ることの出来ない実際の韓国企業の姿を今回は紹介していきます。私は非常に興味があるお話でした。今回のネタを提供してくださったH氏に感謝致します。ちなみにH氏には許可を頂いております。
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①韓国経済は見た目では安定しているようですが、じわじわと不況的要素が出てきている印象です。特に不動産関係は今ひとつで、現代建設も財務体質悪化で苦しいようです。
②サムソンに脚光が当たっていますが、実質サムソンの一人勝ちで、他企業は苦しい状況です。
サムソン:
韓国全法人税の1/5 韓国株式市場の時価総額の25% 全企業の純利益の25% 全輸出の16% 貿易黒字の1/3 部品の90%は日本などから調達。日本からリストラされた技術者200名を迎えており、彼らが技術面でサムソンをサポートしている。
どうみても異常な構造です。半導体、液晶市場は浮き沈み大きく、特にサムソンは自らエンジン(基幹部分)の生産ができないので、これから大変と思います。従業員は全て非組合、早期退職も日常茶飯事で、従業員のプレッシャーはかなり大きい模様。能力主義、信賞必罰の徹底。業績下位5%は即時解雇。幹部は40-50歳台が中心。
③韓国企業のもう一つの問題は、外資の株主比率が高くサムソン、現代、LGも外資株主比率が50%近くあり、国内安定株主がいないため、不安定な状況にあります。(場合によってはM&Aの対象になりやすい )
④お菓子をはじめ、日本の製品のパクリ物が多いのに驚きました。
⑤車のデザインも日本のパクリが多い。特に現代は三菱モデルが多い。ベンツの安っぽいデザインもありました。
⑦日本が嫌いなわりには、ロッテ百貨店など日本人に対する売り込みが凄かったです。やはり日本人はよいお客さんなんでしょう。嫌いでもお金には変えられません。
とにかくサムソン頼りというのが韓国の実態のようです。ただ、サムソンはその基幹部品の90%を日本などから輸入しているため、非常にもろい構造になっておる事が良く分かります。今回いろいろ調べたのですが、サムソン製品の基幹構造は全て日本頼りです。ちょっと専門的になりますが、サムソンに部品を供給している業者は下記の通りです。
液晶部品→ 偏光ガラス (リコー)
カラーフィルター(凸版印刷、大日本印刷)
光学フィルム (日東電工、住友化学)
バックライト (スタンレー電気)
製造装置→ 光学フィルム原料 (富士フィルム、JSR)
TFT露光装置 (キャノン、ニコン)
半導体部品→ ステッパー(ニコン、キャノン)、
切削装置ソウチ(ディスコ)
洗浄装置、検査装置 (アドバンスト)
携帯部品→ カラー高細微液晶 (セイコーエプソン)
水晶振動子 (大真空)
コンデンサー (村田製作所)
音源ユニット(ヤマハ)
バイブレーター (コパル)
金型 (日本製)
CDMA、規格制定、チップセット(米国アルコム)
これは メッセージ 1 (retribution さん)への返信です.