なぜ韓国人は、嫌われるのか？

国際派時事コラム「商社マンに技あり！」より
http://backno.mag2.com/reader/BackBody?id=200405302200000000063858000


《７兆円を投資するサムスンの企業規模》

７兆円というお金がどこから出てくるのか。 もちろん、銀行借入や社債発行など手を尽くすのだろう。 投資した分だけ、有利子負債が増える。７兆円投資すれば、粗利で年に １兆円は稼がねばならない。どうするつもりか。
サムスングループの利益の７割を稼ぐという旗艦「サムスン電子」の年 度別売上高と純利益額。

　　　　　　　 売上高 　　　 純利益
平成12年 3.43兆円 　　 6000億円
平成13年 3.24兆円 　　 2900億円
平成14年 4.05兆円 　　 7000億円
平成15年 4.36兆円 　　 6000億円

《神話の陰の「業容の狭さ」》

「汎用半導体」「液晶・プラズマディスプレー」 「携帯電話」の3つにほぼ集約。しかもこれを極力自社工場で製作しようとする。 モノカルチャー。資産の抱え込み。普通の経営手法とは真っ向から反している。

「汎用半導体」「液晶・プラズマディスプレー」「携帯電話」は今日の 稼ぎどころだが、ここに集中的に投資して、中国の工場と価格競争し、ある日巨大工場が次々に陳腐化し始めるというリスクをサムスン電子は冒そうとしている。

《自転車操業症候群》

サムスン電子の突出した投資金額の発表はどこか異様で、ついつい自分の見知った「自転車操業会社」を思い出した。

サムスン電子がたとえば「ナノテク素材開発」「燃料電池を基幹とする 水素燃料社会実現のための技術開発」に乗り出すというなら、諸手で拍手 したいのだが、成熟技術分野に集中豪雨的な投資をするというのは理解に 苦しむのだ。

異常な純利益を計上してきた決算が粉飾で、これを糊塗するための巨額の資金が必要、などということは、断じて無かろうと思いたいが。

「サムスン」は韓国人の誇りなのだから、これが経営破綻したら大変なことになる。 「反日運動」にしか誇りを見出せない人たちが海の向こうに。

【エンロン、ワールドコム、グローバルクロッシング】など著名な会社もございましたね 　 acura95_87