なぜ韓国人は、嫌われるのか？

国際派時事コラム「商社マンに技あり！」より
http://backno.mag2.com/reader/BackBody?id=200405302200000000063858000

《「サムスン７兆円投資」への素朴な疑問》

「サムスン電子」率いる「サムスングループ」が、平成16〜18年 度に合計７兆円の設備投資・研究開発投資を行う。

発表の投資額は、業容の実態とあまりに不釣合い。 今年の投資額が1.9兆円。
トヨタ自動車の1.67兆円すら上回る。 ７兆円のうち、設備投資に4.5兆円使うのだそうだ。

設備投資の主な費目は工作機械の購入。工作機械の設計・製作は日本のお家芸だから、一刻も早い工場立上げを あせるサムスンは必ず、かなりの日本製工作機械を買うだろう。
韓国の工作機械メーカーと工作機械を共同開発して韓国経済の裾野を広げようなどということは、ドッグイヤー業界に活きるサムスンには許されない。

逆に、4.5兆円の巨費が韓国の工作機械メーカーに注ぎ込まれるとしたら
―― サムスンがそこまでの見識をもつ企業 だったとしたら ――
サムスンは工場立上げに相当苦しみ、一時はボロボ ロになるかもしれないが、長い目で見れば韓国経済の底力を大きく引上げ、韓国の民族史の１ページを作れるだろう。

《巨額の研究開発費を何に使うか》

研究開発投資に３年間で２兆円。 「核融合」か「次世代スペースシャトル」の研究開発でも始められそう な巨費。
「研究開発」とは、つまりは「人」への投資。 「人」の能力を開花させるための費用だ。 ２兆円をみごとに使い切るだけの技術者が今のサムスンにいるのだろう か？ 　 ヘッドハンティングの為の費用か？