韓国人よ、現実を理解せよ！

大国の仲間入り果たした＞＞

よくこんなこと普通に言えるなって思うｗ


大国の仲間入り果たした韓国、成功の公式とは？


2012年05月28日11時00分


　 25日午後、京畿道水原市にあるサムスン電子デジタルシティー無線事業部の研究施設を訪れた。分厚い鉄製のドアに遮られた研究施設の中では、発売を間近に控えたギャラクシーS3をはじめとする新製品のテストが行われていた。ここでは電波の受信率や強度、電磁波の人体吸収率など6000項目以上に関するチェックが行われる。サムスン電子グローバルCSチームの責任者を務めるパク・スンホさんは「韓国ではエレベーターの中や山の頂上でも携帯電話がつながらなければ大騒ぎになる。このような消費者の要求に応える努力を積み重ねていけば、自然に世界最高の通話品質を備えるようになる」と述べた。

　 携帯電話市場では後発組のサムスン電子が、ノキアやモトローラを抑えて世界1位に飛躍できたのは、購買力があって要求レベルも高い韓国市場で鍛えられたことが大きかった。1984年以来、10年にわたり韓国市場を掌握してきたモトローラをサムスンが追い抜いたのは、韓国の山岳地帯でも通話可能な「エニコール」ブランドが成功したからだ。

　 規模の大きい開放された市場は、ゲームだけでなく、自動車やK-POPなどでも競争力を高める結果をもたらした。最近のアイドルグループは、振り付けや作曲の大半を世界各国に発注する。米国人が作曲した歌に、欧州の振り付け師が提案するダンスを取り入れることで、韓国市場の10代の目線に合わせようという狙いだ。

　 このように「内需攻略→競争力確保→世界進出」という成功の公式は、韓国が戦車や重工業分野、化学分野などほぼ全ての産業分野で競争力のあるポートフォリオ（構成）を確保する結果をもたらした。

　 サムスン・ソウル病院のユン・スンボン社長は「適正レベルの人口を持つ韓国は、通信や携帯電話、自動車など主力産業を成長させる過程で、内需が一種のテストベッド（試験市場）として機能している」と述べた。