韓国人よ、現実を理解せよ！

＞いくつかの未来学者らは21世紀韓国が世界の中心になると予想した。私たちがその変化を作らなければならず、教育が種になるようにしなければならない。

韓国って日本なら6年で学ぶところを9年とか13年かけても理解出来ない。 　 バカに無駄に教育しても馬鹿のままなのだよ。 　 並のバカは勉強が嫌いだから進学しないで社会から体で学ぶ、韓国のスーパーバカはそれさえも理解出来ないバカだから無駄な時間をつぶす。 　 なんで先進国の進学率は意外なほどに高くないかを理解せよ。 　



【学問】ノーベル賞の時期、韓国人は羨ましさと憎しみに満ちた目で日本を見る…両国の差の理由は「基本に忠実」と「結果重視」 [1/03]
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[人材強国]グローバル人材強国作ろう

　 毎年12月10日になれば世界の人々の目と耳はスウェーデン、ストックホルムに傾く。平和賞を除いた5つの部門のノーベル賞授賞式が開かれるためだ。 韓国人らはこの時期がくれば羨ましいということと疾視（訳注：憎しみをもって見ること）に満ちた目で日本を見る。日本がノーベル賞に関する限り強大国であるためだ。

　 日本は去る1949年ユカワ・ヒデキが物理学賞を受けたのを始め、昨年まで経済学賞を除いた5つの部門で総18人のノーベル賞受賞者を輩出した。この中で15人が物理学、化学、医学など基礎科学分野であった。反面私たちは去る2000年のキム・デジュン前大統領が平和賞を受けたのが全てだ。

　 私たちと日本がノーベル賞受賞者で何故このように違いが生じるのだろうか。これは日本が「基本に忠実」にする反面、私たちは「結果を重視」するためだ。

　 私たちが基礎科学を冷遇するのは表面に現れないためで、優秀学生たちが理工系を忌避する理由だ。 反面優秀学生たちは法大と経営学科、医大に集まる。就職がうまくいくところは将来が保障されるという理由からだ。 私たちの社会は大学進学の全ての判断基準がお金になってしまった。 このようになった所には企業らの責任も大きい。個人の創造力や特性よりは学閥と成績中心に新入社員を選ぶ。 人文系を選抜する大企業は珍しい。判に押された人材らを量産するように作ったのだ。

　 世の中が変わった。

　 昨年フォーチュンが選定した100大企業を見れば時代の変化を明確に分かる。アップルが3位、MS5位、グーグル13位など主要IT企業らが上位に上がった。これより上位企業ではエネルギー企業と金融、流通企業らだ。 伝統製造業らは順位で遅れをとった。

　 IT産業でも主役は変わる。去る1980年以後90年代初期まではコンピュータを製造したIBMが産業を主導した。しかしマイクロソフト(MS)の登場でPCのパラダイムが転換された。そして昨年アップルがアイポッド、アイフォン、アイパッドなどの機器を出しながら過去のPC中心からウェブ(WEB)中心にパラダイムをまた変化させた。

　 MSのビル・ゲイツ、アップルのスティーブ・ジョブス、フェイスブックのマーク・ザッカーバーグのような創造的人物らが時代の流れと産業のパラダイムを変えているのだ。 実際に全世界携帯電話市場の1、2位を走った三星電子とLG電子はアップルのアイフォンというスマートフォンが登場して一瞬のうちに市場主導者から従属者に変わった。 昨年ジェームズ・キャメロン監督は本格的な3D映画「アバター」を通じて全世界映画産業の流れを変えた。（中略） ハリーポッターシリーズの著者のジョアン・ローリングは7編のシリーズで総5億ポンド以上(1兆ウォン以上)の金を儲けた。人々の想像力を刺激した対価だ。

　 パラダイムの転換は常に起きる。そしてパラダイムの変化は創造的な数人が導く。 判に押された教育から個人の創意性と感性を重視する方向に変わらなければならない理由だ。

　 いくつかの未来学者らは21世紀韓国が世界の中心になると予想した。私たちがその変化を作らなければならず、教育が種になるようにしなければならない。

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