韓国人よ、現実を理解せよ！

例えば、自分の会社のビジネスのやり方を点検して、ISO9001とか、真剣に取り組んでみ。

まずは全業務をアセスメントして、良いところ悪いところを徹底的に洗い出し、要改善項目を改善するのに、どれだけのリソース（人とカネ）が要るのかを算出し、経営層にプレゼンして許可をもらえるかどうか。

許可が貰えたら、1年間そのシステムを運用して、どれだけ業務改善が図れたか、再度経営層にプレゼンしてみることだ。

そういうことから始めな。

ドンブリ勘定でイルボン頼みで海外雄飛なんて、半万年早い。