韓国の「現代自動車」いよいよ進出！

＞私はソニーがサムソンと業務提携するのはどうも反対です

同意です。

出井氏が社長になり、物造りの基本を忘れ
保険金融関係やサービス業に力をいれた。即ち、本業に注力しなかったわけです。過去の失敗例そのままです。

本業が忙しければ、社長は他に手を出す暇がない。というのが経営の常識です。 　　　　　　　　　　　　　

出井体制後は本来ソニーが得意とした技術による新製品の開発がなされず、液晶、プラズマＴＶなどのデジタル家電で遅れをとった。で20，000人も首切りしたにも拘らず、会長で居座っている。経営者としての節操を疑います。 　　　　　

サムソンとの提携では液晶の大量供給先確保くらしかメリットはありませんが、

サムソンは①設備投資４０００億円のリスクを半減できた②ソニーという世界的な大手を供給先として確保③ソニーの画像処理技術を吸収できる 　　　　　　　　　　　　

などサムソンにとり有利な提携であり、本来ソニーにとり競争相手のサムソンを利するという観点でいえば、血迷った経営者の典型でなかろうかと思われます。 　　　　

ソニーブランドがこのまま色褪せて凋落するのか、途中で巻き返しの政策（経営陣の入替）をとり蘇るのか見ものです。