韓国の「現代自動車」いよいよ進出！

、品質を重視へ

　 トヨタの大規模リコール（回収・無償修理）問題を「反面教師」にしようと、多くの韓国企業が経営の転換を図りはじめた。日本製品の品質が問われたトヨタ問題は、韓国企業にも大きな影響を与えたようだ。

　　 聯合ニュースは13日、「トヨタ問題で韓国企業、多くのことを学んだ」と題した記事を掲載し、大韓商工会議所が韓国国内の製造メーカー1420社を対象に行った、トヨタ問題の影響を調べたアンケート結果を発表した。

　　 アンケートによると、トヨタのリコール問題で経営方針に変化があったかという質問に対し、20．6％が「目に見えるほどの変化があった」と回答した。さらに、52．4％が「特別な変化はないが、品質と安全問題に対する認識が高まった」と答え、73％がトヨタのリコール問題を契機に「経営の改善ならびに品質への認識を強化した」と回答した。

　　 また、トヨタと同じ自動車業界では60．7％が「経営方針に変化があった」と答え、このうち「完成品の品質・安全管理活動の強化」（52．6％）、「部品・素材など協力メーカーの管理強化」（27．8％）、「問題発生時の対応システム確立」（15．7％）の順で変化があったことが分かった。

　　 トヨタ問題を教訓に、自社製品の「品質強化」に生かそうとする韓国企業の姿勢は、すでにサムスン電子にもあらわれている。サムスン電子は7日、ソウルでサムスン主要社長団協議会を開き、「トヨタ事態の問題点」というテーマで、グローバル生産システムの副作用、品質と信頼の関係性、品質強化の重要性などについて話し合いが行われた。

　　 このような傾向について、大韓商工会議所のパク・ジョンナム調査本部長は、「品質の代名詞ともいえる企業が、小さな部品の欠陥により一瞬で信頼を失ってしまった」とし、「これを機に、韓国企業も品質管理システムを再点検し、企業間の関係をより強固にする必要がある」と話した。（編集担当：新川悠）
http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2010&d=0414&f=business_0414_056.shtml


トヨタのお陰かもしれません。