火病国家救済委員会　本部

＞国内市場の「決定的」購買力不足を認識しているからでしょう。

さて、韓国人の購買力はそれなりにあるほうだと思うぞ。ま、妄想で物をいう成金の日本人よりはまだ購買力ないだろうけど、電器製品などに関しては日本人よりは早い反応とフィードバックが得られる。さらに、日本のように閉鎖的じゃないので、韓国での成功は世界での成功とも繋がる普遍性を持っているというのが最近のマーケッターの間での認識だそうだ。日本市場は完全に日本市場として独立してるけど、韓国市場は世界市場の中での韓国市場として、その代表性が認められつつある。日本の企業でもそれを上手く利用して、韓国市場の独自性・普遍性を認めた販促に力を入れている。購買力不足だと言うけど、韓国製品は昔のように海外の消費者のニーズに合わせたものを出すより、韓国人のニーズに合わせる。それが海外でも受入れられるということなんでしょう。

それに、韓国製品に付加される税金が日本より重いことを考えると、

＞なら、国内には「『高価格』による、『高級』イメージ」を植え付ける（詐欺も同然ですが）

という意見はなかなか言い辛いでしょうに。

韓国で一番有名なサムスンは海外でも成功を収めているが、その原動力は韓国市場にあるというのは否定出来ないだろ。現代自動車も韓国市場があってからこそ、海外で本田・三菱・日産を馬鹿にする業績が上げられる。

お前らには一番の強敵・日本製品にライバルになれるのが未だ韓国製品しかないので、韓国を馬鹿にしたがるだろうけど、海外での反応は益々日本製品の立つ瀬がなくなりつつあるぞ。

ま、精々韓国企業に部品を売って食っていきなさい。