深センの工場から…Miekoです。

仕事の流れなんて、ちょっとした情報伝達のミスで止まることがある。
本来、そうすることが正当と思われる仕事でも、事前の一言を言い忘れたが為に壁にぶつかることがしょっ中。

さっき、香港のマネージャーから電話があり、
「明日の計画、社長が反対してるよ」って。

そうなのよ，明日の計画、まだ社長に説明してない。
きっと社長は内心思ってるはず、「俺は何も聞いてないぞ」って。

と言うことで、さっそく社長に電話を入れ、明日の計画を説明し、同意を得た。
もしこれが何の説明もなしに、明日の朝社長が来てから説明したんじゃあ、絶対計画通りに行かない。計画の趣旨は理解してもらえても、感情的問題が絡んでくるから、「今日はもうだめだ、今度またな」って言われるのがオチ。

情報伝達、意思の疎通、簡単なようでいて実は難しい。