深センの工場から…Miekoです。

そうなんですよね。

自分がいるときは何の問題も無く工場が機能していることに満足して､帰任後のことを考えない。
これじゃ、ダメなんですよね。

私の帰任のときは後任者の赴任はなし。現地人への引継ぎでした。１年後、工場を訪問してみたら､みごとになってました。
レイアウトは使いやすいようになっているし､ラインも補強されているし。しかも、すべて現地手配。自分のいた期間はなんだったんだぁ？と、失望。でも、頑張ってくれている現地スタッフには頼もしさを感じました。

あと、帰任報告書をまとめるときに､総経理からは『３年間でやったこと』より『３年間でできなかったこと』を中心にまとめるように言われた。あっ！これってすごい。と思いましたよ。過去のことより次へのステップのほうが大事なのですよね。

土日の出勤の件。
私のいた会社はほぼ完璧に皆休んでました。せいぜい、土曜日の午前中の２,３時間。麻雀したりゴルフの練習場へ行ったりめいめいが好きにやってましたよ。私はもっぱら､麻雀か香港。

１４日の週に深センへ行きそうです。