さあ！諸君！捕鯨問題だ！

別に”説明できない”わけではなく、”説明する権限”
が現場に付与されて居ないので、経営陣が対外対策に
ついて雁首そろえて、会議を開いて居る間に時間が
浪費されている・・・ということ。

日本の日本情緒的企業全般によくある話。
クライシス・コントロール（危機管理）が弱い。

野村證券の例では中国人社員のインサイダーで、調査
・発表の手順に内部の稟議やなんかで時間を掛けすぎて、
公表が後手後手に回り、信用失墜にさらに拍車を掛けて
しまった。悪い例の見本。

発表のタイミングを誤ったり、法的措置を躊躇すると、
誤った情報が拡散されたままとなり、企業のいらぬ信用
失墜にも繫がる・・・捕鯨企業の信用失墜は代替が利か
ないだけに影響が大きい。

”そういうことにならない様に”ということですよ。