小泉首相の訪朝と課題について☆☆☆☆☆

kuecoeさん、丁寧なレスありがとうございます。

物づくりの優位性は一昔前は品質の高さと低価格にあったと思いますが、今ではそれプラス
マーケティング、デザイン、タイミングなどの総合的な戦略が勝敗の鍵を握っているようで
す。その点、半導体や液晶で後塵を喫した日本企業は、過去の経営戦略の間違いを教訓とし
て、改めてデジタル家電で巻き返しを図っているという状態でしょうか。

アメリカの特許戦略に触発されたというか、痛い目にあった日本企業は特許を経営戦略の柱
の一つとして力を注いでいるようです。今回のサムスンへの一撃も、以前の日本企業では考
えられなかった対応なのかも知れません。（それだけ余裕が無くなったとも言えますが）

ただ特許は期間が短いだけに、優位性をどれだけ維持し、将来に繋げられるかが今後のポイ
ントになるのでしょう。是非とも日本企業には頑張ってもらい、今後もメイドインジャパン
で世界を席捲してもらいたいです。