海外からの投資は減って対日貿易赤字だけ
投稿者: iannhubaasa 投稿日時: 2007/07/01 23:21 投稿番号: [19749 / 41162]
もう、技術でも台湾に抜かれちゃって、存在価値がないんじゃないの?
基本的な能力が全く欠けているのが、おまえら朝鮮民族
おまえの母国、南朝鮮などに金が流れている現実は一切ないから心配するな、馬鹿ちょん
おまえは、本当に知ったかぶりが多すぎる。自分が朝鮮民族という救いがたい民族であるという自覚を先ず持て。
駄目なんだよ、おまえらちょん民族はw
利口ぶってもすぐ化けの皮がはがれんだよ、所詮ちょんだからw
恥じかくからやめとけ、な、ちょん まずカエレ、な、
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=NW&action=m&board=1143582&tid=4xelbgbflbara4ga4ndabaafbfmbg5tb ba6a4r8a1beza1aaa1aa&sid=1143582&mid=357
社説】海外から「投資不適格」判定を受けた大韓民国
盧武鉉
2004年には92億ドル(約1兆1400億円)だった海外から韓国への直接投資の実績が、2005年に62億ドル(約7700億円)、2006年には36億ドル(約4500億円)にまで落ち込んでいることが分かった。現在、経済協力開発機構(OECD)の加盟国30カ国のうち、海外からの投資が2年連続して減少したのは韓国を含め3カ国しかない。しかも昨年はOECD加盟国のほとんどが、例年になく好調な投資誘致を記録した。海外からの投資の増加率は平均22%を記録し、スウェーデンの場合は172%も拡大した。またカナダも97%、米国やイギリスも60%以上を記録した。OECDは「韓国政府の不透明な投資政策や外国人が生活するのに不便な韓国社会の雰囲気が投資を遠ざけている」と指摘した。
わざわざOECDの発表を引っ張り出してこなくても、海外資本が韓国進出を前に引き返した例はわれわれの周りでいくらでも見つけることができる。オランダの半導体製造装置メーカーASMLは昨年3億ドル(約372億円)を投資し、アジア太平洋地域研究開発(R&D)本部を韓国に設立しようとしたが、最終的に設立地を台湾に変更した。また多国籍製薬企業であるGSKやドイツのジルトロニック社も韓国での工場設立を目的とした3億−4億ドル(約370−500億円)規模の投資を検討していたが、結局は設立地をシンガポールに決定した。
外国人による直接投資の規模は全世界で年間9000億ドル(約110兆円)に上る。そのうち韓国への投資の比率は2005年現在、0.8%にすぎない。これはイギリスの23分の1、米国の14分の1、中国の10分の1の水準だ。経済規模が韓国の5分の1にすぎない香港や、同7分の1のシンガポールも、それぞれ韓国の5倍、3倍の海外資本を呼び込んでいる。
盧武鉉(ノ・ムヒョン)政権はこの5年間、口先では「投資しやすい環境」というお題目を繰り返してきたが、実際にはそれとは正反対の行動を取ってきた。政府は世界の潮流に反する「地方均衡発展政策」を掲げ、外国企業が工場設立地を設定する際に規制を設けた。猫の目のように変わる経済政策や、強硬な対立姿勢を崩さない労働組合、複雑な許認可手続き、後進的な教育・生活環境といった問題は5年前から何一つ変わっていない。「北東アジアの中心」を目指すとしながら進めてきた仁川・釜山・光陽の経済自由区域が、この5年間にたった34件の投資しか呼び込めなかったのも当然のことだ。一方、上海経済自由区域は1990年のスタートから5年間で、その80倍に当たる2646件もの投資を呼び込んでいる。
こうした現実を前にしても「われわれがいったい何を失敗したというのか」と開き直る盧武鉉政権のせいで、韓国は海外から「投資不適格地域」というレッテルを張られてしまったのだ。
朝鮮日報/朝鮮日報JNS
「韓国経済は‘鵜’の身分」…LG経済研
「韓国経済は‘鵜’のようだ」。 LG経済研究院が21日出した報告書「開放の中身が足りない」でこう主張した。 韓国は輸出が多いが、経済への波及効果が小さく、中身のない点が‘鵜飼いの鵜’に似ている、ということだ。
以下は報告書の要約。
01−06年、韓国は中国との貿易で890億ドルの黒字を出した。 しかし日本との貿易では1180億ドルの赤字となった。 中国や他国から苦労して稼いだ金を日本に貢いでいる格好だ。 輸出によって国内産業が得る付加価値も競争国に比べて落ちる。 「輸出付加価値比率」(00年基準)は韓国が74%であるのに対し、日本は89%、中国は84%。 この数値が高いほど、輸出を通じて国内産業が得る付加価値が高い。 実際、資源の輸入が多い韓国にとって付加価値を高めるのには限界がある。 したがって国内景気を活性化するためには外国\xBF
基本的な能力が全く欠けているのが、おまえら朝鮮民族
おまえの母国、南朝鮮などに金が流れている現実は一切ないから心配するな、馬鹿ちょん
おまえは、本当に知ったかぶりが多すぎる。自分が朝鮮民族という救いがたい民族であるという自覚を先ず持て。
駄目なんだよ、おまえらちょん民族はw
利口ぶってもすぐ化けの皮がはがれんだよ、所詮ちょんだからw
恥じかくからやめとけ、な、ちょん まずカエレ、な、
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=NW&action=m&board=1143582&tid=4xelbgbflbara4ga4ndabaafbfmbg5tb ba6a4r8a1beza1aaa1aa&sid=1143582&mid=357
社説】海外から「投資不適格」判定を受けた大韓民国
盧武鉉
2004年には92億ドル(約1兆1400億円)だった海外から韓国への直接投資の実績が、2005年に62億ドル(約7700億円)、2006年には36億ドル(約4500億円)にまで落ち込んでいることが分かった。現在、経済協力開発機構(OECD)の加盟国30カ国のうち、海外からの投資が2年連続して減少したのは韓国を含め3カ国しかない。しかも昨年はOECD加盟国のほとんどが、例年になく好調な投資誘致を記録した。海外からの投資の増加率は平均22%を記録し、スウェーデンの場合は172%も拡大した。またカナダも97%、米国やイギリスも60%以上を記録した。OECDは「韓国政府の不透明な投資政策や外国人が生活するのに不便な韓国社会の雰囲気が投資を遠ざけている」と指摘した。
わざわざOECDの発表を引っ張り出してこなくても、海外資本が韓国進出を前に引き返した例はわれわれの周りでいくらでも見つけることができる。オランダの半導体製造装置メーカーASMLは昨年3億ドル(約372億円)を投資し、アジア太平洋地域研究開発(R&D)本部を韓国に設立しようとしたが、最終的に設立地を台湾に変更した。また多国籍製薬企業であるGSKやドイツのジルトロニック社も韓国での工場設立を目的とした3億−4億ドル(約370−500億円)規模の投資を検討していたが、結局は設立地をシンガポールに決定した。
外国人による直接投資の規模は全世界で年間9000億ドル(約110兆円)に上る。そのうち韓国への投資の比率は2005年現在、0.8%にすぎない。これはイギリスの23分の1、米国の14分の1、中国の10分の1の水準だ。経済規模が韓国の5分の1にすぎない香港や、同7分の1のシンガポールも、それぞれ韓国の5倍、3倍の海外資本を呼び込んでいる。
盧武鉉(ノ・ムヒョン)政権はこの5年間、口先では「投資しやすい環境」というお題目を繰り返してきたが、実際にはそれとは正反対の行動を取ってきた。政府は世界の潮流に反する「地方均衡発展政策」を掲げ、外国企業が工場設立地を設定する際に規制を設けた。猫の目のように変わる経済政策や、強硬な対立姿勢を崩さない労働組合、複雑な許認可手続き、後進的な教育・生活環境といった問題は5年前から何一つ変わっていない。「北東アジアの中心」を目指すとしながら進めてきた仁川・釜山・光陽の経済自由区域が、この5年間にたった34件の投資しか呼び込めなかったのも当然のことだ。一方、上海経済自由区域は1990年のスタートから5年間で、その80倍に当たる2646件もの投資を呼び込んでいる。
こうした現実を前にしても「われわれがいったい何を失敗したというのか」と開き直る盧武鉉政権のせいで、韓国は海外から「投資不適格地域」というレッテルを張られてしまったのだ。
朝鮮日報/朝鮮日報JNS
「韓国経済は‘鵜’の身分」…LG経済研
「韓国経済は‘鵜’のようだ」。 LG経済研究院が21日出した報告書「開放の中身が足りない」でこう主張した。 韓国は輸出が多いが、経済への波及効果が小さく、中身のない点が‘鵜飼いの鵜’に似ている、ということだ。
以下は報告書の要約。
01−06年、韓国は中国との貿易で890億ドルの黒字を出した。 しかし日本との貿易では1180億ドルの赤字となった。 中国や他国から苦労して稼いだ金を日本に貢いでいる格好だ。 輸出によって国内産業が得る付加価値も競争国に比べて落ちる。 「輸出付加価値比率」(00年基準)は韓国が74%であるのに対し、日本は89%、中国は84%。 この数値が高いほど、輸出を通じて国内産業が得る付加価値が高い。 実際、資源の輸入が多い韓国にとって付加価値を高めるのには限界がある。 したがって国内景気を活性化するためには外国\xBF
これは メッセージ 19742 (yominokuni56 さん)への返信です.