日本と韓国の議論の広場

＞うーむむむ。で、手を打たなかったと。

その記事がこれ。
http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20110824-OYT1T00991.htm

15m越えの津波は科学的根拠に乏しく、現実的な範囲で対策は打ってたけど想定外の津波だったから被害が出たと言ってましたが、自分達が明治三陸沖と同規模という科学的根拠を元にした試算で15m越えの津波がくるって2008年に試算してますから、対策を打つ時間は十分にあったわけですが、予備電源が流されるようなお粗末な対策しか打てなかったんだから、手を打たなかったと言われても仕方ないでしょうね。

あとは、実際には、もっと早く海水注入が早く行われていれば、事故が起こらなかった可能性が非常に高いこと。

それを渋ったのは、海水注入＝廃炉確定なので、経営陣がその判断を早期に下せなかった事が原因ですから、これも明確な経営者の責任といえるでしょうね。

＞だいたい、何か間違いが起こるときって、
何重もの偶然が重なることが多いですからね・・。

今回の事故も、想定に想定を重ねて出来うる限りの安全策を採った結果、それでも事故が発生したわけでもなんでもなく、対策の不備が一番の原因でしたからね。

＞逆に今度は原発は何が何でも危険で許されない・・で思考停止組が大量発生ですけど。

なんつ〜か、問題の一面しか見ていないというか、言ってることが頭悪すぎるんですよね。

よく、｢原発が全て止まっても実際には何とかなっているじゃないか。原発を再稼働させようという人間は原発利権に絡んだ回し者だ！｣みたいなことを言う人間が居ますが、実際問題として電気料金は無茶苦茶上がり、燃料の輸入により経常赤字になるような状態で、さらにその燃料となる化石燃料も、ホルムズ海峡の緊張で、安定的に入手できるかも怪しいって事を理解してるのかって聞いてみたいんですよね。

もともと、原子力発電には、そういったある資源への依存による危機を回避するって目的もあったんだから。

福島第一の事故原因は、外部電力の消失等によって原子炉の等の冷却が出来なくなったからですから、福島第二や女川の例を見れば分かる通り、それが確保できれば、被害は防げるんですよ。

逆にそういった対策が出来なければ、冷温停止状態でも事故の可能性はある。

使用済み燃料貯蔵プールでも、核分裂反応は継続しているわけですから。

＞そりゃそうです。しかし、ちゃんと責任とった経営者ってあまりいないような？
刑事罰を受けるようなケースは別として。

いないですね。

株主代表訴訟も、正直倒産した会社以外で殆ど聞いたこともないし。

＞しかし、TPPで法体系が変わり、
儲かるようになったら、
そういう訴訟になれた外弁がたくさん参入（苦笑）

まあ、そういう需要の掘り起こしも期待してるんじゃないかと。

＞そのくせ、今まで、本人としては、成功してるから
その成功体験を繰り返して行く行動パターンを続けられると危ないですよね。
潰すといえば支持されるんだから・・と思ってやがる。

成り上がったのがテレビのアレですからね。

見たことがある範囲では、原則論ではなく、とにかくウケる内容で法解釈してるってみえましたし。

そういった意味では、ニーズをつかむ術だけは人一倍あるでしょう。

＞京福？って嵐山で狸の並んでる駅をトロッコ列車運行してるアレですか？

多分そっちは嵯峨野観光鉄道で、京福の運行してるのは嵐電の方ですね。

＞規模が違いすぎますやん。大阪の地下鉄網とバス路線を考えると。

京福にしても、従業員数98名の会社ですから、規模が違いすぎるというのはその通りですけどね。

＞人権侵害救済法案推進？？
本質は左巻きなんですかね。

なんとも。

左巻きと言うよりは、売国奴って言った方が正しいような気がしますけどね。

＞うーん。波が来てるようですからね･･･引き潮になってほしいですが。
語り口が明瞭で、一見快刀乱麻に見えるのが、受けるのかな（但し、その場その場での話し）

一言で言えば赤穂浪士状態。

とにかく、敵を作るのが抜群に上手いんですよね。

その敵にされた方も、単なるスケープゴートではなく、叩かれて当然な要素を持ち合わせてますから擁護出来ないので、叩けば叩くほど評価が上がる。

仕組みは単純なんですが、多くの人は、一度悪と決めた相手の評価をなかなか変えられませんから始末が悪いんですよね。