日本と韓国の議論の広場

＞ああ、東電、技術屋さんほとんどいませんでしたね。

別に、技術者出身じゃなくても、きちんと技術畑の意見を理解して集約し、必要があれば技術者自身に発言させてそれを取り入れることが出来るんならいいんですが、それが出来るには、ある程度の技術的素養か、本当の意味での人を見る目が必要ですが、両方持ってないってのが大半だしなぁ。

＞つまり、在任中は無難にすごしたいと。
問題を発見しても先送り・・っと。オリンパスがそうですね。

肩書きや法律上はともかく、今の大企業の経営層の殆どがサラリーマンでしかありませんから。

そりゃ、波風立てずそれなりで任期が終われば、会長職とか社外取締役とかで美味しい思いが出来るんだから、無難に過ごして問題は先送りってなりますわな。

遡及的に問題が追及されるわけでもないですしね。

例としては、東電の上位職連中は、本来なら損害賠償請求の対象になって然るべきだと思うんですがね。

＞でも、そういう事言ってられない時代になってきましたから、
経営層としてピックアップされていく人材は違ってくるんじゃ、
と期待していますけど。

ある程度の見直しははかられるとは思いますが、現在の昇進のプロセス等を見直さないと難しいんじゃないのかなと。

＞ビジョンないし。

ビジョンｗはあっても、好きかってやって責任取ってもCEOから会長職へじゃねぇ。

ソニーの出井なんてその典型だし(苦笑)。

＞それは相当気にしてるみたいですね。

本来なら、銀行や株主から突かれるような経営をした経営層が率先して責任を取らないといけないんですけど、それをやる前に、経営再建だ〜！人件費圧縮だ〜！不採算部門のレイオフだ〜！ですからねぇ。

オーナーならともかく、経営に失敗した人間が経営再建てなんの冗談だと(苦笑)。

＞あ、そりゃそうだ。
モラルは下がるし、市場価値のある人間からやめてく（苦笑）

しかも、早期退職を募るなんて事は問題がある証拠なんだから、他に行く当てがある人なら、退職金が何倍も貰えたりするんだからまさに渡りに船なんですよね(苦笑)。

＞そうなんですよね。
なので興味深いんですが、
でも、米国の場合、フェアユースという歯止めが。

でも、米韓FTAは不平等条約ですから。

＞しかし、日本もＴＰＰの関係で対岸の火事ともいってられないし（苦笑）

盧武鉉に比べれば、十分にまともな明博であれですからねぇ。

現在の日本の政権を担当してるのが盧武鉉にあたる民主ですから、とっとと潰さんと安心できませんわ。

でも、その場合、橋下の維新が伸びそうなのがちょっとなぁ。

正直、個別の政策には評価できる部分も有りますが、全体的に見たら、とてもじゃないけど国政を任せられませんしね、TPP推進派だし。