Re: TPP1
投稿者: asianrobo 投稿日時: 2011/11/27 19:36 投稿番号: [203430 / 230347]
>野田が献金を受けた相手が外国人であり民団の関係者とは知らなかったというのは嘘だと言う追求をし、かつ、民団の支援については、「外国人参政権の実現と引き替えに、民団の支援を受けたのではないのか?」という方向にもっていく方を優先順位が高いとして選択されたのではないか、と私は思っているんですが。
全体的に見て、野田が如何に不誠実で信頼に足る人間ではなく、主義信条もモラルも持ち合わせていない、首相に最もふさわしくない人間であるかを明らかにすることを目的にしてたように思いますし、その目的はほぼ達せられたのではないかと思います。
ただ、世の中には、「参政権?そんなのあげればいいじゃん。日本に住んでるんだし。」とか「外国人から支援して貰ったって、何か問題なの?買収された訳じゃないんだし。」とか「外国人献金て言っても、少額なんだから問題ないでしょ。」とか言う馬鹿が少なからず存在するんですよねぇ。
そういった連中に言わせれば、野田の問題も別に問題なしって事になりかねないんで、野田はペテン師だって方向で追求したのかもしれませんが。
ただ、問題をはっきりさせる意味では、支援=利益供与ってはっきりさせた方が良かったんじゃないかと。
>頭悪いのはもちろんのこと、開き直ってる・・んだと思いますけど。
頭が悪いにしても開き直りにしても、どっちにしても首相としての能力無しという事ですわな。
>竹島観光地計画みたいなのを韓国政府が画策してるらしいですけど、それなら、日韓通貨スワップ枠5兆円取り消すといっても全然かまわないけど、そういうこと言うわけもないし。
まあ、韓国とんだら、確実に資本投下している欧州に連鎖がヤバイですから(苦笑)。
つ〜か、スワップ以前に、円借款やアジア開発銀行経由などで合計で100兆くらい韓国に貸し付けてるんですが、韓国は1985年以降は利子の返済だけで、元本返してないんですよね。
まあ、今返済迫ったら、確実に韓国とびますから無理なのは分かりますが、借金している相手にこれだけ高飛車にでられるって、異常な民族性のなせるわざとしか言えないなぁ。
>ですが、目先の利益に囚われてわかんないんじゃないでしょうか。
仕入れ価格を減額させることが一番手っ取り早いコストダウンですから、それが可能なのが人件費の安いところに出て行くこと、と短絡するんでしょう。
効率化やコスト削減を徹底しすぎるのも問題だってのは、この前の震災でも明らかになりましたからねぇ。
コスト削減を下請けに強要しすぎて、対応できるところが少数になっちゃって、そこが潰れると全部に影響が出るような脆弱な仕組みになっちゃったと。
で、その解決策が、短絡的に海外の部品メーカーの物をって、品質基準満たせないから海外メーカーの買ってなかったんじゃ無いのかよ、と。
東レなんて、電力の安定供給を理由に韓国に新工場建てる計画のようですが、電力供給が安定しているのが何よりの利点です(キリッ)って、NHKのニュースで話していた数週間後にブラックアウトという、もうギャグとしか言いようのない状況ですしね。
>大王製紙とかオリンパスのハナシとか見てると、ハッキリ言って経営層にいる資格ない人多そうですね・・・(笑)
将官よりも、下士官が、政治家や経営層よりも現場のエンジニアや市井の人が有能という日本の伝統でしょうか(苦笑)
大組織では仕方ない部分もあるんでしょうけど、能力がある人間が上に行くとは限りませんからねぇ。
まあ、処世術という能力も能力には違いないんでしょうけど。
あとは、企業体質とのミスマッチとか。
ソニーの出井なんかはその典型とも言えなくないしなぁ。
全体的に見て、野田が如何に不誠実で信頼に足る人間ではなく、主義信条もモラルも持ち合わせていない、首相に最もふさわしくない人間であるかを明らかにすることを目的にしてたように思いますし、その目的はほぼ達せられたのではないかと思います。
ただ、世の中には、「参政権?そんなのあげればいいじゃん。日本に住んでるんだし。」とか「外国人から支援して貰ったって、何か問題なの?買収された訳じゃないんだし。」とか「外国人献金て言っても、少額なんだから問題ないでしょ。」とか言う馬鹿が少なからず存在するんですよねぇ。
そういった連中に言わせれば、野田の問題も別に問題なしって事になりかねないんで、野田はペテン師だって方向で追求したのかもしれませんが。
ただ、問題をはっきりさせる意味では、支援=利益供与ってはっきりさせた方が良かったんじゃないかと。
>頭悪いのはもちろんのこと、開き直ってる・・んだと思いますけど。
頭が悪いにしても開き直りにしても、どっちにしても首相としての能力無しという事ですわな。
>竹島観光地計画みたいなのを韓国政府が画策してるらしいですけど、それなら、日韓通貨スワップ枠5兆円取り消すといっても全然かまわないけど、そういうこと言うわけもないし。
まあ、韓国とんだら、確実に資本投下している欧州に連鎖がヤバイですから(苦笑)。
つ〜か、スワップ以前に、円借款やアジア開発銀行経由などで合計で100兆くらい韓国に貸し付けてるんですが、韓国は1985年以降は利子の返済だけで、元本返してないんですよね。
まあ、今返済迫ったら、確実に韓国とびますから無理なのは分かりますが、借金している相手にこれだけ高飛車にでられるって、異常な民族性のなせるわざとしか言えないなぁ。
>ですが、目先の利益に囚われてわかんないんじゃないでしょうか。
仕入れ価格を減額させることが一番手っ取り早いコストダウンですから、それが可能なのが人件費の安いところに出て行くこと、と短絡するんでしょう。
効率化やコスト削減を徹底しすぎるのも問題だってのは、この前の震災でも明らかになりましたからねぇ。
コスト削減を下請けに強要しすぎて、対応できるところが少数になっちゃって、そこが潰れると全部に影響が出るような脆弱な仕組みになっちゃったと。
で、その解決策が、短絡的に海外の部品メーカーの物をって、品質基準満たせないから海外メーカーの買ってなかったんじゃ無いのかよ、と。
東レなんて、電力の安定供給を理由に韓国に新工場建てる計画のようですが、電力供給が安定しているのが何よりの利点です(キリッ)って、NHKのニュースで話していた数週間後にブラックアウトという、もうギャグとしか言いようのない状況ですしね。
>大王製紙とかオリンパスのハナシとか見てると、ハッキリ言って経営層にいる資格ない人多そうですね・・・(笑)
将官よりも、下士官が、政治家や経営層よりも現場のエンジニアや市井の人が有能という日本の伝統でしょうか(苦笑)
大組織では仕方ない部分もあるんでしょうけど、能力がある人間が上に行くとは限りませんからねぇ。
まあ、処世術という能力も能力には違いないんでしょうけど。
あとは、企業体質とのミスマッチとか。
ソニーの出井なんかはその典型とも言えなくないしなぁ。
これは メッセージ 203320 (run_run72 さん)への返信です.
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