日本と韓国の議論の広場

ご意見ありがとうございました。
一応これでここでの投稿を中断させて頂きます。

私は臨床ばかりに眼がいきその周辺のマネジメントを苦手としています。
マネジメントとは限られた医療資源で最大限の成果を生み出すという意味です。

患者さんに最適なマネジメントを行うにはチーム医療とgoal-orientedが重要だと思います。
例えば私は福祉サービスなど苦手な部分を同じチームであるMSWにお願いしています。

日本の医療ではこのチームが結構機能していると思います。
あくまでも私の臨床上の経験なのですが。

run_run72さんやyakuruto1さんの客観的なご意見もとても参考になりました。
またelgfaretさんもマネジメントが出来る医師を育てて欲しいという願いがあるのかと勝手に推測しております。

では失礼します。