日本と韓国の議論の広場

何回でも張り付けるぞ。
＞この式の内、購買力平価と為替レートが既に決まってる訳だから、比較する国の物価指数を入れれば、その購買力平価が成り立つための韓国の物価水準が導き出される。（2010/ 7/16 7:33 [ No.171362 / 171583 ]）

＞書いてあるとおり購買力平価が物価修正係数なら、購買力平価を為替レートで割っても、物価差である物価倍率が算出されるわけが無かろうに。（2010/ 7/13 0:34 [ No.171143 / 171280 ]）

さあ、この二つの主張がどう成り立つのか、じっくり説明しろよ。

＞ill・・・・
＞asiannrobo ・・・・

そうじゃなく、次が真実だ。
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i)電子部品を安く購入してアセンブルし、高価な完成品をつくるのが、製造業の王道だと思うがな。アップルのipod、ipadはその典型じゃなかったっけ。(笑）

a)そのipodや ipadの様な高付加価値商品を作れていないのが韓国の問題なわけだがな

i)携帯電話、薄型テレビ、そして最近では3Dテレビ。これらは典型的な高付加価値商品だがな。このアホなにをほざいているやら。特に、携帯電話のケース、世界市場にしめる韓国製セルフォンの割合、二桁に対し、日本のそれは？日本製携帯電話の失敗のケース・スタディを本格的に進めるべきだろ。単にガラパゴス云々で済ます話ではないと思うがの。Made in Koreaを世界に発信したのも携帯電話だろ。本当に戦略的製品だわ。(笑）

a)それに、3Dテレビ自体は、出荷時期が早かったことで出荷台数が伸びているだけであることは以前に指摘したとおりで、その3Dテレビの評価自体も駄目駄目な事が、 YouTubeの比較動画であげられている状況だろうに。
結局は、高付加価値製品とは言えない、薄利多売の物ばかりでしかないから、貿易黒字に匹敵する学の対日貿易赤字を垂れ流す結果になるわけだ。

i)パナソニック、ソニーの3Dテレビ、海外で人気沸騰、売り切れ続出、等の海外における報道、記事があればぜひ、教えてくれ。（笑）

a)2009年の全米でのサムスンの液晶テレビのシェアは全米1位から陥落、サムスンとLGを合わせたシェアよりも、日本企業のシェアの合計はほぼ同じか日本企業の方が上(その他の31％の部分を構成する多くが日本企業)な訳だがな。

i)3Ｄテレビの2010年販売目標
サムスン：200万台
パナソニック：100万台
LG：40万台
ということだが・・・
パナソニック、ソニー、東芝、シャープ以外の日本企業で「その他の31％」の大部分を構成？寝言も休み、休み言えよ。正確な数字を計算しろ。日立、 NEC、Sanyo、・・・

a) 液晶だけでカウントした場合は、サムスンとLGの合計シェアは25.3％に対し、Sonyと東芝、シャープの合計は23.6％と2％も差がない状況だ。
この3社以外のシェアが、1.7％以下であるはずが無かろうに。
お前こそリンクまで張ってるんだから、31％以上あるその他のメーカーシェアの内、日本メーカーが1.7％も取れていないことを証明すればよかろう。

i)おい、確かに「その他の31％の部分を構成する多くが日本企業」と述べてるじゃないかい。

a)マーケットシェアを奪うことはそのまま工場の稼働率を下げ、収益を悪化させる事につながるわけだがな。
それに、国策企業に頼り切りの韓国と違って、薄型テレビのメーカーが何社あると思っているのやら。
多くと大部分では、言葉の意味としては大分違うわけだがな。

i)若干、ニュアンスが違うことは認めるが、大勢に影響なし。31％の多くが日本企業であることを説明しろよ。

a)問題は、31％に含まれる日本企業のシェアが1.7％以上かどうかだろうに。

i)日本企業の場合、十分な営業マージンを確保した状態で輸出してるかどうかが問題だろう。赤字覚悟の輸出が大部分だろ。そうでなければ、貧しい財務状況が説明できないわ。配当ゼロの日本企業もひとつや、ふたつじゃないだろうが。
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上記のように、いつのまにか日本に有利な、どちらが液晶薄型テレビをたくさん売っているかに論点を移したのはasianrobo。俺のそもそもの出発点は、電子部品をうまく組み立てて高付加価値の完成品を作り高収益をあげるのが製造業の王道である、という主張だったが、その高収益という論点からずれていったのはasianroboである。輸出して赤字、というのは重要な論点なんだよ。