日中関係

＜地元企業に発注して失敗すると発注担当者の責任が厳しく問われるが、日本で最高クラスのゼネコンに発注して失敗しても、今の日本ではしょうがないとなって発注者の責任が問われないか軽減されることが多いのです。（これは役人や世間の世界のコンセンサスで、あなたがそうではないと言っても通らないのです）＜＜

＜国の役人が、東大の先生や政府系の研究機関の部長の発言には従うが、地元の私立大学の無名な先生の発言は聞き入れない・・・と言うことと同じです。＜＜


だから、その様な日本の”しょうがない”、”これが日本のコンセンサス”と言っても、もはや通じない時代になってきたのです。

もう、黙っている訳にはいかないでしょうな。


＜もし、あなたが役所の発注担当者の立場に居たら、高いけど安心して枕を高くして寝ることができる大手ゼネコンと、失敗したら世間からたたかれ場合によれば自殺に追い込まれるかもしれないと心配で眠れない地元ゼネコンとどちらを選びますか。＜＜


地元企業共同体を選びます。


＜基地関連の事業で、中央ゼネコン主体の事業が多くなるのは国発注となるからです。地元ゼネコン発注の仕事を増やすためには、沖縄県が万が一事故発生時には県が全責任を負うことを県民を含む日本国民に明言した上で上記事業のうち自前で責任を持ってできる事業の予算を含めた委譲を求め実現すれば可能かもしれません。＜＜

それで、いーんじゃないですか？結構じゃないですか。

何なら、ドル安だしアメリカ企業に頼めばいいでしょう。
彼らは、１００階ビルのニューヨークマンハッタンや、北アメリカ航空宇宙防衛司令部、核兵器貯蔵施設を作った実績がありますよ。


＜沖縄県も地元ゼネコン育成を目的として経験と実力を付けさせるために、新潟県のように大手ゼネコン下に地元ゼネコンを参加させ育成すれば良いのです。しかし地元ゼネコンは私企業ですから、一般市民から見ると便宜供与だとみなされ癒着だと言われ行動を起こしにくいのです。＜＜


沖縄、スタートラインが大幅に遅れたのですから、今更まともなやり方で競争するには実力差がつき過ぎたのではないですか？

しかも、沖縄返還前に欧米ゼネコンが沖縄に進出しようとしたのを妨害したのは、その日本政府だったのですから。


今から、地元企業を育てて行きますから、余計な首を突っ込まない方がよいでしょう。

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