日中関係

ビクターのVHSとソニーのβカムの対決もあったね。

利益を獲得するなら、技術死守するより、適宜の戦略を立てたほうが如何に
重要であったかの事例ですね。

日本の企業はいずれ技術がパ繰られる、真似られると覚悟して中国に進出した。
ばくられたら、しっかりとした証拠を持って裁判にかけるだけでよい。


進出しなければ、シェアーがゼロのままで、
進出したら、市場のシェアーを１０％ぐらい取ってれば、
利益も齎すし、企業イメージもよくなるし、
自社株価の維持も、上昇させることもできる。

消費層があることなので、今の真似品、コピーは、正規品の宣伝費に過ぎない。
手に届く値段だからこそ、買い使ってみよう気持ちが起きる。
真似品などの売れた数は、正規品の売れられた数とは一致しない。


＞岡本真夜だって、パクられてから逆に、知名度が急上昇したのであって、ラッキーだったんじゃないですか？上海万博に取り上げられて名誉な事ですとでも言っておけばよかったのに。
＜＜＜

周りがアホで五月蝿いから、岡本真夜により大きなチャンスを失わせた。
パ繰られたと分かったことで、
周りが是非、彼女に出演させてもらうように応援してあげたら、せめて口破産まないで、
日本のソフトパワー、国家イメージもあげることすらあるからね。
彼女の事務所は少し柔軟に対応したらね。


周りの追いかけで、
日本は技術だけでは、現状維持がより難しくなる時代を迎えている〜。
自社利益のために、真似るな、ぱくるなと、相手に幾ら言っても、
五月蝿いと思われるだけで、何か戦略転換してしないとな。