日中関係

>窮鼠は猫を噛む。それはネズミの狂気である以前に、追い詰めたネコちゃんにこそ原因があるのだろう。そのことを忘れてはいけない。
中国にあり、中国人が経営するから、それは確かに「中国企業」。
しかし、数十年来、その中国企業を育ててきたのは何者なのか？
そう、それは日本であり、日本企業が指導したのだ。
技術はもとより、その経営もノーハウも、手取り足取り教えてきたのは日本の企業で、そこでの生産は日本と密接につながっていた。

手とり足取り 　 したのに 　 逆恨み

初めから 　 教えなきゃ良かったと 　 後悔

日本人 　 悪の仕方まで 　 教えない

>経費の削減、コストを削って人件費を抑える。その効果も、そのやり方も日本が逐一、細かに教えてやったのだ。
「国営企業みたいに高い給料払って無駄な経費を使っちゃダメダメ・・労働力は低賃金の使い捨て。給料をあげる前に有無を言わさずクビにして、人件費は極力抑える」と。

どこであっても 　 企業経営 　 命がけ

嫌ならば 　 働かなければ 　 すんだこと

働いた 　 後に 　 苦情は 　 見苦しい

>日本ではできないような理不尽な所業も、あちら中国では容易にやれる。
使い捨ての安価な労働力。それが中国企業の強みでもあり、魅力でもある。

それがなきゃ 　 一社も来ない 　 日本企業

我慢に我慢して 　 シナに来るもの 　 今はなし

シナ人の 　 唯一の強みも 　 消え果てた 　　

>だが、それも昨日までの話しであり、今日からは事情が違ってくるだろう。
すでに分かってしまった。
窮鼠は必ずネコを噛む。
使い捨ての労働者が怒りを発し、毒の一片をポイッと放り込めば、会社はそれでアウト。
自爆テロ同然に企業を死地に追い込むことができるのだ。

毒混入 　 まさかあんたが 　 やったのか

まるで自分が 　 したように 　 迫力ある 　 描写

同じシナ人なら 　 よく分かる 　 その心理

シナ人が 　 鼠であること 　 忘れてた

>日本人には「狂気の沙汰」と思えるだろうが、中国人に言わせるならば意外とそれが「正しいやり方」。
中国では、やられた者（敗者）は必ず言うのだ・・
「我要給※好看、等着＊」
（思い知らせてやる・・待ってろよ）※・・「イ尓」 　 ＊・・「口巴」

日本人が 　 どんな 　 悪さを 　 したと言う

日本が 　 教えなくても 　 悪をする

人としての 　 心が余りにも 　 不足

恨まれる 　 覚悟で 　 今後は 　 シナにいく